Du lịch sang trọng bền vững là gì? Không còn kế hoạch B

ATM | eTurboNews | eTN
Được viết bởi Juergen T Steinmetz

Tính bền vững trong Du lịch giờ đây dành cho tất cả mọi người, kể cả cho các thương hiệu cao cấp. Thế hệ trẻ và khách hàng tương lai yêu cầu chấp nhận thực tế này.

các nhà điều hành du lịch sang trọng phải xem tính bền vững là một khoản đầu tư dài hạn

Thay vì chi phí, lĩnh vực du lịch sang trọng của Trung Đông nên tập trung vào lợi ích lâu dài do quá trình khử cacbon, giảm chất thải và các sáng kiến ​​cộng đồng mang lại.

Đó là đánh giá của các chuyên gia tại một sự kiện ở Trung tâm Thương mại Thế giới Dubai (DWTC)

Sang trọng bền vững

Du lịch sang trọng đang dẫn đầu sự thay đổi bền vững của ngành du lịch ở Trung Đông.

Phần thảo luận đang diễn ra Chợ du lịch Ả Rập ở Dubai đã được kiểm duyệt bởi Joe Mortimer.

Tham luận viên bao gồm Nadia Ibrahim, Thành viên Ban Giám đốc của Hiệp ước Toàn cầu Liên hợp quốc; Amir Golbarg, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách điều hành – Trung Đông và Châu Phi tại Minor Hotels; Candice D'Cruz, Phó Chủ tịch Thương hiệu Cao cấp tại Marriott International; và William Harley-Fleming, Phó Chủ tịch Điều hành của JA The Resort và Ấn Độ Dương.

Nhận xét về nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ bền vững của người tiêu dùng, Ibrahim của Hiệp ước Toàn cầu Liên Hợp Quốc cho biết:

“Sự sang trọng và bền vững không phải lúc nào cũng song hành với nhau, nhưng điều này đang thay đổi.”

Chúng tôi đang gặp phải một thế hệ khách du lịch mới muốn có những trải nghiệm cao cấp không ảnh hưởng đến tính bền vững.

Đây là lý do tại sao các hãng hàng không, khách sạn, đại lý du lịch và điểm du lịch đang suy nghĩ về cách tích hợp tính bền vững vào các dịch vụ hiện có của họ và cách nó có thể thu hút nhiều khách hàng hơn.”

Cách tiếp cận sang trọng bền vững của thương hiệu Anantara của Minor Hotels:

Golbarg cho biết: “Toàn cầu hóa đã mở ra cánh cửa ra thế giới, nhưng tôi nghĩ việc bản địa hóa giờ đây cũng quan trọng không kém.

Chúng tôi quyết định sử dụng bản địa vì nhiều chi phí liên quan đến tính bền vững liên quan đến việc nhập khẩu hàng hóa. Đó là tất cả về cách bạn mang lại lợi ích cho cộng đồng nơi bạn hoạt động.

Chúng ta phải chuyển trọng tâm từ chi phí ngắn hạn sang lợi ích dài hạn.”

Marriott quốc tế's D'Cruz giải thích rằng người tiêu dùng ngày càng phản ánh những cân nhắc này.

“Chúng tôi thấy rằng những du khách hạng sang muốn dành nhiều thời gian hơn để kết nối với những nơi họ đến thăm.

Họ cũng muốn được tham gia với các thương hiệu.

Nó không còn là cuộc trò chuyện một chiều; bạn minh bạch đến mức nào nếu bạn có một chiều?

Người tiêu dùng sang trọng có xu hướng ít tha thứ hơn. Họ muốn kết nối với những thương hiệu phản ánh giá trị của họ và tính bền vững là một trong số đó.

JA Khu nghỉ dưỡng và Harley-Fleming của Ấn Độ Dương nhấn mạnh sự cần thiết của hành động tích cực, ghi nhận một trường hợp kinh doanh thực sự cho sự bền vững.

Đây không phải là Kế hoạch B- Nó không còn là sự lựa chọn nữa- đó là điều chúng ta phải làm.

Cái giá của việc không đầu tư vào tính bền vững có thể ảnh hưởng xấu đến bất kỳ doanh nghiệp nào và danh tiếng của doanh nghiệp đó. Và cuối cùng, ngành khách sạn vẫn tạo ra việc làm. Hành động bây giờ là lời kêu gọi.

ĐIỀU NÊN rút ra từ bài viết này:

  • Chúng tôi quyết định đi theo hướng bản địa vì nhiều chi phí liên quan đến tính bền vững liên quan đến việc nhập khẩu hàng hóa.
  • Harley-Fleming của JA The Resort và Indian Ocean nhấn mạnh sự cần thiết của hành động tích cực, lưu ý đến một trường hợp kinh doanh thực sự cho sự bền vững.
  • Và cuối cùng, ngành khách sạn vẫn tạo ra việc làm.

<

Giới thiệu về tác giả

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz đã liên tục làm việc trong ngành du lịch và lữ hành từ khi còn là một thiếu niên ở Đức (1977).
Anh ấy thành lập eTurboNews vào năm 1999 với tư cách là bản tin trực tuyến đầu tiên cho ngành du lịch lữ hành toàn cầu.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
1 Bình luận
Mới nhất
Cũ nhất
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
1
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...