Các nhà điều hành tour du lịch ở Uganda đưa ra lời kêu gọi tuyệt vọng

Cuộc họp này được tổ chức theo lệnh của Hiệp hội các nhà điều hành tour du lịch Uganda (AUTO) cùng với một nhóm từ Tổ chức Khu vực Tư nhân Uganda (PSFU) – Dự án Phát triển Doanh nghiệp và Năng lực Cạnh tranh (CEDP) để giải quyết các thách thức trong việc tiếp cận nguồn tài trợ cho ngành thuộc Quỹ Hỗ trợ Doanh nghiệp Du lịch (TESF). Điều này theo sau lời kêu gọi đăng ký hỗ trợ ngành du lịch và khách sạn nhằm thúc đẩy các hoạt động đủ điều kiện bao gồm tiếp thị và quảng bá, đại diện thị trường, phát triển sản phẩm du lịch mới và áp dụng công nghệ mới.

Ngay khi các công ty lữ hành đang phục hồi sau 2 năm phong tỏa do COVID-19, đất nước này đã phải hứng chịu một đợt bùng phát dịch Ebola làm tiêu tan hy vọng đặt chỗ và sau đó là các chuyến đi săn bị hủy bỏ hoặc dời lại cho đến năm sau.

Từ CEDP có Jean Marie Kyewalable, Điều phối viên dự án; Ivan Kakooza, cố vấn kinh doanh du lịch và Apolo Muyanja, Giám đốc dự án PSFU của Master Card Foundation. Từ AUTO là Chủ tịch Civy Tumusime; Phó Chủ tịch Tony Mulinde; và Herbert Byaruhanga, Tổng thư ký. Từ ban thư ký AUTO là Giám đốc điều hành của Hiệp hội các nhà điều hành tour du lịch Uganda, Kasozi Albert, và trợ lý của ông, Matilda Iremera, Giám đốc tiếp thị.

Warren Ankwasa Rutanga của Kikooko Châu Phi Safaris bày tỏ lo ngại rằng thời điểm kêu gọi đề xuất nằm ngoài khả năng của một số hoạt động vượt quá thời gian kêu gọi đề xuất. Ví dụ: trong thời gian hiện tại, các ứng viên dự kiến ​​sẽ nhận được phản hồi vào tháng XNUMX, đó là thời điểm diễn ra phần lớn các cuộc triển lãm bao gồm Vakantiebieurs Hà Lan, MATKA Phần Lan, Reiseliv Messe Oslo, trong số những nơi khác.

Những người tham dự cũng yêu cầu xem xét cho người bảo lãnh để đảm bảo khoản tài trợ phù hợp. Tuy nhiên, Jean Marie lưu ý rằng các nhà tài trợ đã quá mệt mỏi với việc tài trợ toàn quyền và họ muốn phòng ngừa rủi ro từ khoản tài trợ tương xứng 20%. Ông kêu gọi xã hội nói chung thay đổi hành vi, ngụ ý rằng một số doanh nghiệp không đạt được mức độ tín nhiệm.

Đáp lại, Chủ tịch AUTO Civy Tumusiime đồng tình đáp lại đồng thời cảm ơn Jean Marie đã tài trợ cho các hội chợ Kilifair, Tanzania và WTM London. Cô ấy cũng nhắc nhở những người tham gia đẩy nhanh trách nhiệm giải trình từ WTM vừa kết thúc. Cô cũng kháng cáo rằng các ứng dụng được chấp nhận vì ngành du lịch vẫn đang gặp khó khăn.

Đáp lại những lo ngại của những người tham gia, Apolo Muyanja thừa nhận rằng các dịch vụ phát triển kinh doanh đóng vai trò xúc tác trong việc hỗ trợ ngành du lịch thông qua (Hội nghị Sự kiện Hội nghị & Khuyến khích (MICE), triển lãm và triển lãm đường bộ tại các thị trường nguồn. Để hỗ trợ ngành khỏi căng thẳng về tài chính, ông đề xuất rằng một Biên bản ghi nhớ có thể được ký kết với AUTO thông qua cơ sở phòng hộ, cơ sở chiết khấu hóa đơn hoặc cơ sở tài trợ vốn chủ sở hữu. %.

Muyanja cũng điều phối chương trình MasterCard Foundation theo chiến lược “Young Africa Works”. Nó hỗ trợ tăng trưởng kinh tế khu vực tư nhân tập trung vào tài chính và kỹ năng cho thanh niên và tăng cường ugandangành du lịch và khách sạn đang phát triển cùng với các ngành khác.

thành phần dự án

Mục tiêu tổng thể của CEDP là hỗ trợ các biện pháp tạo điều kiện tăng cường đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực du lịch và cũng như tăng cường hiệu quả của hệ thống quản lý đất đai.

Dự án Năng lực Cạnh tranh và Phát triển Doanh nghiệp (CEDP) là một dự án của Chính phủ Uganda với sự đồng tài trợ của Hiệp hội Phát triển Quốc tế thuộc Nhóm Ngân hàng Thế giới (IDA). Một trong những hoạt động tiểu hợp phần của CEDP là Quỹ Hỗ trợ Doanh nghiệp Du lịch sẽ tài trợ cho các cộng đồng sống xung quanh các khu vực được bảo vệ nhằm tăng cường năng lực của họ trong việc tham gia vào các hoạt động thương mại liên quan đến du lịch và cũng hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch tư nhân phục hồi sau thiệt hại. ảnh hưởng của COVID-19 và cũng xây dựng khả năng phục hồi.

Mục tiêu cụ thể của Quỹ hỗ trợ doanh nghiệp du lịch

Mục tiêu cụ thể của TESF là hỗ trợ các doanh nghiệp du lịch ở Uganda phục hồi sau tác động của COVID-19 và giúp họ phát triển trong trung và dài hạn.

Các biện pháp can thiệp được đề xuất được phân loại thành đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, và các sáng kiến ​​phát triển năng lực bao gồm đào tạo và cung cấp thiết bị để nâng cao giá trị gia tăng. Các biện pháp can thiệp nhằm xây dựng năng lực của các doanh nghiệp và cộng đồng để cung cấp các dịch vụ và sản phẩm du lịch chất lượng và cải tiến, áp dụng công nghệ mới, tạo ra lợi ích kinh tế, hỗ trợ bảo tồn và bảo vệ tài sản du lịch địa phương.