Mọi người bước lên trong đại dịch với những đổi mới ngoạn mục

Đầu tư vào Phụ nữ và Trẻ em gái

Chúng tôi cũng đang chứng kiến ​​những cải tiến mới về cách các chính phủ giải quyết khủng hoảng. Tất nhiên, các chính sách lớn thường phải mất nhiều năm, thậm chí nhiều thập kỷ mới có thể bén rễ và tạo ra tác động. Nhưng một khi được ban hành và thực hiện, những chính sách đó có thể có tác động sâu rộng và lâu dài. Theo nhiều cách, hoạch định chính sách hiệu quả là khoản đầu tư dài hạn cuối cùng.

Hãy xem xét sự phân chia giới tính về mặt kinh tế do đại dịch gây ra: Mặc dù mỗi quốc gia có một câu chuyện riêng để kể, nhưng chúng ta thấy rằng ở cả các quốc gia có thu nhập cao và thu nhập thấp, phụ nữ đều bị ảnh hưởng nặng nề hơn nam giới do suy thoái kinh tế toàn cầu gây ra bởi đại dịch. dịch bệnh. Nhưng—quan trọng—dữ liệu cũng cho thấy tác động tiêu cực đối với phụ nữ ít hơn ở những quốc gia áp dụng chính sách có chủ đích về giới trước đại dịch.

Đó là lý do tại sao chúng tôi rất vui mừng khi thấy các chính phủ trên thế giới đặt phụ nữ vào trung tâm trong việc lập kế hoạch và hoạch định chính sách phục hồi kinh tế của họ.

Pakistan đã mở rộng chương trình Tiền mặt khẩn cấp Ehsaas để cấp tiền cho các hộ gia đình nghèo, trong đó phụ nữ chiếm 15/42 số người nhận dự kiến ​​của chương trình. Ehsaas đã cung cấp hỗ trợ tiền mặt khẩn cấp trong thời kỳ đại dịch cho gần 10 triệu hộ gia đình có thu nhập thấp — XNUMX% dân số cả nước. Và những tác động này sẽ có tác động lâu dài: hơn XNUMX triệu phụ nữ lần đầu tiên được đưa vào hệ thống tài chính chính thức.

Argentina gần đây đã công bố ngân sách đầu tiên có quan điểm về giới, hướng hơn 15% chi tiêu công vào các chương trình nhằm mục tiêu bất bình đẳng giới. Với sự hướng dẫn của giám đốc kinh tế, bình đẳng và giới mới được bổ nhiệm trong Bộ Kinh tế, họ đã áp dụng các chính sách hỗ trợ phụ nữ và gia đình, chẳng hạn như thành lập 300 trung tâm chăm sóc trẻ em công lập mới ở những khu dân cư nghèo nhất đất nước.

Và tại Hoa Kỳ, chính quyền bang Hawaii đang đặt phụ nữ và trẻ em gái—cũng như người Hawaii bản địa, người nhập cư, người chuyển giới và không thuộc giới tính nhị phân, và những người sống trong cảnh nghèo đói—vào trung tâm của các nỗ lực phục hồi kinh tế. Kế hoạch phục hồi kinh tế theo định hướng giới đầu tiên ở Hoa Kỳ bao gồm các chính sách đã được chứng minh nhằm hỗ trợ trao quyền kinh tế lâu dài cho phụ nữ, chẳng hạn như trả lương cho những ngày ốm đau và nghỉ phép gia đình, chăm sóc trẻ em phổ cập và tăng mức lương tối thiểu theo giờ cho các bà mẹ đơn thân.

Chúng tôi mong muốn được thấy kết quả lâu dài từ những cách tiếp cận đổi mới này nhằm trao quyền kinh tế cho phụ nữ. Nhưng ngay cả trong giai đoạn đầu này, đây vẫn là những mô hình hoạch định chính sách mới đáng khích lệ. Những chính sách này sẽ không chỉ tạo ra sự khác biệt trong ngắn hạn; chúng sẽ giúp đảm bảo sự ổn định kinh tế cao hơn khi khủng hoảng xảy ra lần sau.

Xa hơn nữa, nhanh hơn nữa

Nếu năm vừa qua cho chúng ta thấy điều gì đó thì đó là điều này: Đơn giản chỉ cần giải quyết cuộc khủng hoảng trước mắt có nghĩa là chúng ta sẽ luôn chơi trò đuổi kịp. Để biến những “phép lạ” trong tương lai thành hiện thực, chúng ta cần suy nghĩ theo từng thế hệ chứ không phải theo chu kỳ tin tức.

Đầu tư dài hạn hiếm khi là việc thú vị, dễ dàng hoặc phổ biến về mặt chính trị. Nhưng những người đã tạo ra chúng đã nhận được lợi nhuận đáng kể trong bối cảnh cuộc khủng hoảng có quy mô lịch sử. Rất nhiều cải tiến mang tính đột phá trong năm qua đều có một điểm chung: Chúng phát triển từ những hạt giống được gieo từ nhiều năm—hoặc thậm chí nhiều thập kỷ—trước đó.

Vì vậy, rõ ràng hơn bao giờ hết rằng chúng ta cần nhiều chính phủ, tổ chức đa phương và các quỹ như của chúng ta để thực hiện các khoản đầu tư hướng tới tương lai, biết rằng lợi nhuận có thể phải mất nhiều năm nữa. Chúng ta phải hợp tác với những người khác để hỗ trợ các nhà nghiên cứu tài năng trên toàn cầu xác định các công cụ và công nghệ mới có thể là nền tảng giúp giải quyết vô số thách thức. Và chúng ta phải tăng cường hợp tác giữa các quốc gia và các lĩnh vực để cùng nhau hướng tới các mục tiêu chung.

Nhưng điều đó là chưa đủ nếu các quốc gia có thu nhập cao chỉ tiếp tục đầu tư tiền bạc và nguồn lực vào nội bộ và hy vọng những đổi mới mang tính thay đổi cuộc chơi của họ sẽ lan rộng ra phần còn lại của thế giới. Chúng ta cũng cần đầu tư vào R&D, cơ sở hạ tầng và đổi mới mọi mặt để gần gũi hơn với những người được hưởng lợi nhiều nhất.

Nguồn sáng tạo mới

Chúng tôi nhận thấy rằng khả năng tiếp cận vắc xin COVID-19 có mối tương quan chặt chẽ với các địa điểm có năng lực sản xuất và R&D vắc xin. Châu Mỹ Latinh, Châu Á và Châu Phi hiện đang bị ảnh hưởng đặc biệt nặng nề bởi biến thể đồng bằng vì phần lớn dân số của họ vẫn chưa được tiêm chủng. Đặc biệt, Châu Phi đã gặp khó khăn trong việc tiếp cận với số lượng thuốc họ cần. Châu lục này — nơi sinh sống của 17% dân số thế giới — có chưa đến 1% khả năng sản xuất vắc xin của thế giới. Nếu các nhà lãnh đạo châu Phi, với sự hỗ trợ của các nhà tài trợ, đầu tư và xây dựng một hệ sinh thái sản xuất và phát triển vắc xin bền vững trong khu vực, thì lục địa này sẽ ít có khả năng bị xếp cuối cùng trong một đại dịch trong tương lai.

Công nhân phát triển bộ dụng cụ thuốc thử cho COVID-19 tại phòng thí nghiệm R&D Công nghệ sinh học ứng dụng Bắc Kinh (XABT) ở Trung Quốc. (Ảnh do Nicolas Asfouri/AFP cung cấp qua Getty Images ngày 14 tháng 2020 năm XNUMX)
Bắc Kinh, Trung QuốcẢnh được cung cấp bởi Nicolas Asfouri/AFP qua Getty Images

Đó là lý do tại sao chúng tôi ủng hộ tầm nhìn của CDC Châu Phi và Liên minh Châu Phi để thực hiện điều đó vào năm 2040. Không chỉ Châu Phi sẽ được hưởng lợi từ việc cải thiện an ninh y tế và khả năng chuẩn bị cho đại dịch; toàn thế giới sẽ được hưởng lợi từ các nguồn R&D và đổi mới khoa học mới.

Châu Phi cam kết thiết lập hoạt động sản xuất mRNA trên lục địa này và hiện tại, các công ty mRNA đang đẩy mạnh biến điều đó thành hiện thực. Điều này sẽ cho phép Châu Phi tạo ra vắc-xin không chỉ cho COVID-19 mà còn có khả năng chống lại bệnh sốt rét, bệnh lao và HIV – những căn bệnh ảnh hưởng nhiều đến những người dễ bị tổn thương nhất.

Lời kêu gọi đầu tư gần nguồn hơn của chúng tôi phản ánh niềm tin của chúng tôi vào khả năng của mọi người trên khắp thế giới trong việc đổi mới và giải quyết các vấn đề khó khăn. Ý tưởng lớn tiếp theo hoặc bước đột phá cứu mạng có thể được khơi dậy ở bất kỳ đâu trên thế giới, vào bất kỳ lúc nào. Thế giới có được hưởng lợi hay không là tùy thuộc vào tất cả chúng ta.

Ứng phó với các cuộc khủng hoảng bắt đầu từ nhiều năm trước khi chúng xảy ra.

Không khó để tưởng tượng một thế giới trong đó những ý tưởng mang tính cách mạng của Tiến sĩ Karikó về mRNA không bao giờ nhận được nguồn tài trợ cần thiết. Hoặc một thế giới mà Châu Phi không có khả năng giải trình tự bộ gen của riêng mình — và biến thể beta không thể được giải trình tự kịp thời để hành động nhanh chóng.

Đại dịch đã dạy cho thế giới một bài học quan trọng: Việc ứng phó với khủng hoảng bắt đầu từ nhiều năm trước khi chúng xảy ra. Và nếu chúng ta muốn trở nên tốt hơn, nhanh hơn và công bằng hơn trong cách tiếp cận hiện thực hóa các Mục tiêu Toàn cầu vào năm 2030, chúng ta cần bắt đầu đặt nền móng. Hiện nay.

Soni Sharma (áo xanh), người vận động cộng đồng và “didi” hoặc thành viên của nhóm tự lực do Jeevika tổ chức, ghi lại số tiền gửi vào trong cuộc họp SHG ở Gurmia, Bihar, Ấn Độ. (28 tháng 2021 năm XNUMX)

Lời kêu gọi thích ứng: Những người đổi mới để tạo ra tác động

Cũng giống như các quốc gia, cộng đồng và tổ chức đang đổi mới trong thời kỳ đại dịch COVID, hàng triệu cá nhân trên khắp thế giới đã cho chúng ta thấy rằng mỗi chúng ta—tất cả chúng ta—cũng có thể tạo nên dấu ấn. Đây là ba nhà tư tưởng và nhà sản xuất như vậy. Họ giúp đỡ các ý tưởng, thiết kế và em bé khi sinh nở. Họ là những người hành động, được thúc đẩy bởi niềm đam mê, kiến ​​thức và ý chí không thể ngăn cản để giải quyết vấn đề và không nản lòng trước những thời điểm thử thách. Khi COVID-19 tàn phá thế giới, nó chỉ củng cố tinh thần của họ. Với khả năng phục hồi và quyết tâm mới, họ đã thay đổi những gì họ đã làm và cách họ làm việc. Đối với họ, đại dịch trở thành lời kêu gọi thích nghi. Và để làm tốt hơn. Giới thiệu bạn với họ chỉ là bước khởi đầu. Chúng tôi sẽ tiếp tục kể những câu chuyện của nhiều người khác đang nỗ lực hết mình vì một thế giới tốt đẹp hơn.

Melinda French Gates và Strive Masiyiwa

Đổi mới vắc xin: Phấn đấu Masiyiwa

Vào tháng 2020 năm 1.3, khi thế giới đang tranh giành PPE, bộ dụng cụ xét nghiệm và máy thở, ông trùm viễn thông di động người Zimbabwe Strive Masiyiwa đã chấp nhận một thách thức to lớn. Mới được bổ nhiệm làm một trong những đặc phái viên của Liên minh châu Phi về ứng phó với COVID, anh ấy đã bắt tay vào một cuộc rượt đuổi tốc độ cao để giúp cung cấp những vật tư y tế rất cần thiết cho XNUMX tỷ cư dân Châu Phi.

“Nguồn cung toàn cầu rất hạn chế và nó đã trở thành một cuộc chiến. Châu Phi đã bị loại ra ngoài,” ông nói vào thời điểm đó. Báo cáo với bảy tổng thống châu Phi, cùng với CDC của châu Phi, đã thành lập Lực lượng đặc nhiệm chung về COVID-19 của lục địa, thách thức rất rõ ràng: “Công việc của tôi là khắc phục vấn đề trước mắt. Làm cách nào để đảm bảo những nguồn cung cấp thiết yếu đó đang được vận chuyển?” anh ta nói.

Strive đã thành công trong việc cố gắng giải quyết những vấn đề trước mắt. Năm 1991, doanh nhân trẻ được một tập đoàn đa quốc gia yêu cầu giúp đưa điện thoại vệ tinh đến Châu Phi. Nếu anh ấy huy động được 40 triệu USD, anh ấy sẽ nhận được 5% cổ phần của công ty và cuối cùng sẽ được chia một phần cho mỗi chiếc điện thoại được bán ở lục địa này. Nhưng sau hai năm cố gắng, anh vẫn không thành công. Chán nản, Strive quay trở lại công việc kinh doanh xây dựng của mình cho đến khi các bài học được đúc kết lại. Sử dụng Hệ thống toàn cầu dành cho điện thoại di động (còn được gọi là GSM và 3G) dường như là một cơ hội lớn để tự mình đưa điện thoại đến lục địa này. “Đột nhiên, tất cả những điều tôi học được… trở thành một điều may mắn. Giống như tôi đã thăng tiến được 25 năm với tư cách là một doanh nhân vậy!” anh ta nói.

Strive Maisiwa, người sáng lập và chủ tịch điều hành tập đoàn công nghệ quốc tế Econet Global
Phấn đấu Masiyiwa, Thành phố New York, New York

Chuyển nhanh đến COVID-19. Chỉ 28 ngày sau khi được bổ nhiệm, Strive đã tập hợp một nhóm kỹ thuật để phát triển và ra mắt Nền tảng Vật tư Y tế Châu Phi (AMSP), một thị trường trực tuyến thân thiện với người dùng để 55 chính phủ Châu Phi tiếp cận các vật tư y tế liên quan đến COVID, hợp lý hóa công tác hậu cần và củng cố sức mua cho những thứ như bộ dụng cụ xét nghiệm Lumira và phương pháp điều trị như dexamethasone. Strive và nhóm của ông cũng tạo ra một dây chuyền sản xuất máy thở công nghệ cao ở Nam Phi, giúp giảm chi phí gấp 2022 lần. Và sau đó, khi việc giao vắc xin COVAX đến lục địa này bị trì hoãn, Strive không chỉ nỗ lực đảm bảo các hợp đồng một cách độc lập thông qua Nhóm đặc nhiệm mua lại vắc xin châu Phi (AVATT) mà còn giúp đảm bảo rằng việc sản xuất vắc xin sẽ diễn ra ở Châu Phi. Ngân hàng Thế giới và Liên minh châu Phi ước tính đến tháng 400 năm XNUMX, các nhà sản xuất châu Phi sẽ tham gia sản xuất tới XNUMX triệu liều thuốc để phân phối tại địa phương.

Là người chỉ trích gay gắt việc các quốc gia có nguồn lực dồi dào “đẩy lên hàng đầu để đảm bảo tài sản sản xuất”, Strive bác bỏ chủ nghĩa dân tộc về vắc-xin, một lập trường—theo nhiều cách—đã xác định công việc của ông. “Chúng tôi không yêu cầu ai cho chúng tôi bất cứ thứ gì miễn phí,” anh khẳng định. “Quyền tiếp cận công bằng có nghĩa là mua vắc xin vào đúng ngày và giờ chúng có sẵn.”

Phần lớn phải tạm dừng công việc hàng ngày của mình trong thời gian xảy ra đại dịch, Strive đã dành cả năm ngoái để đàm phán để giúp giảm bớt sự bất bình đẳng về vắc xin giữa các quốc gia giàu có và các quốc gia châu Phi, đồng thời đã trở thành một phần bộ não, động cơ và trái tim của cuộc ứng phó với đại dịch COVID-19 trong nước trên quy mô lớn của Châu Phi. “Khi nói đến từ thiện, chúng ta thường nói đến tiền bạc. Nhưng đây là cuộc khủng hoảng chỉ xảy ra một lần trong đời và quy mô của nó, cả về tổn thất về con người và sinh mạng con người, cũng như về mặt kinh tế, là khá sâu sắc. Bạn chỉ cần bỏ việc đang làm và giải quyết nó,” anh nói.

Nữ hộ sinh Efe Osaren chăm sóc bà mẹ trong chuyến thăm sau sinh tại Trung tâm Sinh sản Luna Tierra ở El Paso, Texas, Hoa Kỳ.

Đổi mới cho sự ra đời: Efe Osaren

Efe vừa đến bệnh viện thì mọi chuyện đã thay đổi. Vài phút trước, khi Thành phố New York thông báo phong tỏa vì COVID-19, cô ấy đang đi dưới lòng đất trong tàu điện ngầm, xem xét trong đầu trường hợp của khách hàng của mình: người phụ nữ lớn tuổi, nghỉ ngơi trên giường, có khả năng là sinh non, em bé sẽ được chuyển thẳng đến phòng chăm sóc đặc biệt (NICU). Đối với những người lần đầu làm mẹ, đặc biệt là những người mang thai có nguy cơ cao, việc sinh nở có thể là một trải nghiệm đau thương. Đối với Efe, công việc doula của cô có nghĩa là nắm tay họ vượt qua cuộc hành trình đầy thử thách, đảm bảo rằng căng thẳng không gây hại cho cả mẹ và bé. Ngoại trừ việc vào những ngày được mong đợi nhất của tháng Ba, một loại virus vô hình đã chặn cô khỏi phòng sinh.

Efe Osaren mới 15 tuổi khi cô bị mê hoặc bởi một nghi lễ độc đáo, trong đó cháu gái mới sinh của cô được kéo dãn và xoa bóp bằng dầu cọ và giẻ nóng. Đó là cách tắm truyền thống của người Yoruba, và mẹ cô nói với Efe rằng cô cũng được tắm theo cách đó nên lớn lên cô sẽ có xương chắc khỏe. Việc tắm không làm cho Efe không thể bị phá vỡ nhưng nó đã làm cô ấy bị uốn nắn. Cô sinh viên người Mỹ gốc Nigeria sống ở Texas biết rằng cô muốn sử dụng truyền thống và khoa học để giúp những đứa trẻ chào đời khỏe mạnh. Đặc biệt là những đứa trẻ được sinh ra bởi phụ nữ da màu.

Ở Hoa Kỳ, những bà mẹ da đen mới chết với tỷ lệ cao hơn những người da trắng — bất kể tuổi tác, trình độ học vấn, nơi cư trú ở nông thôn hay thành thị hay tình trạng kinh tế xã hội. Những bà mẹ da đen có nguy cơ tử vong khi sinh con cao gấp ba lần so với những bà mẹ da trắng. Efe nói: “Điều đó khiến tôi cảm thấy tức giận với khách hàng của mình. Đó là lý do tại sao cô ấy cũng làm việc như một người ủng hộ công lý sinh sản. “Mang thai đòi hỏi bạn phải cảm thấy an toàn. Khi bạn không được thoải mái, bạn sẽ có nỗi sợ hãi…điều đó có thể dẫn đến những trường hợp cấp cứu y tế.”

Trở lại bệnh viện ở NYC, cô gặp phải nỗi sợ hãi tồi tệ nhất của chính mình - cô sẽ không thể ở đó cùng khách hàng của mình. Không còn thời gian nữa, cô gọi đối tác của khách hàng và dạy cho anh ta một khóa học cấp tốc tại sảnh: cách giúp mẹ thở, cách giữ bình tĩnh khi giao tiếp bằng mắt, cách ấn vào hông và lưng, cách khơi dậy sự tự tin trong cô ấy, làm thế nào để đảm bảo rằng nếu cô ấy được đưa vào phòng mổ, cô ấy sẽ an toàn.

Khóa đào tạo chớp nhoáng đã trở thành kế hoạch chi tiết cho hoạt động xoay trục của Efe trong thời kỳ COVID. Cô bắt đầu dạy các lớp sinh nở ảo, hỗ trợ khách hàng của mình thông qua kiến ​​thức và thậm chí giúp họ có được giá ba chân và loa Bluetooth cho điện thoại để họ có thể trò chuyện video trong quá trình chuyển dạ.

Là người ủng hộ phụ nữ da màu trong suốt sự nghiệp của mình, Efe hiện trang bị cho họ khả năng tự thực hiện công việc. Đó không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, bởi vì cô đã trở thành vệ sĩ, người hướng dẫn, nhà trị liệu và người hòa giải. Nhưng cô biết công việc của mình rất quan trọng.

Lưu ý: Mặc dù nghiên cứu cho thấy các biện pháp can thiệp cụ thể có thể cải thiện trải nghiệm sinh nở cho các bà mẹ nhưng vẫn cần nhiều nghiên cứu và tài trợ hơn để xác định các biện pháp can thiệp nhằm giảm bất bình đẳng chủng tộc trong kết quả của bà mẹ. Theo đó, các chương trình cải thiện chất lượng sản khoa tiêu biểu cho các thực hành tốt nhất hiện nay cần được mở rộng và tiêu chuẩn hóa.

Chân dung nữ hộ sinh Efe Osaren ở El Paso, Texas, Mỹ
Efe Osaren, El Paso, Texas
Kuldeep Bandhu Aryal chụp ảnh tại Trung tâm sản xuất BRAC Kuchubunia ở Cox's Bazar, Bangladesh. (29 tháng 2021 năm XNUMX)

Đổi mới cho PPE: Kuldeep Aryal

Vào ngày 25 tháng 2015 năm 700,000, Kuldeep Aryal đang ở trong phòng ôn thi đại học về kỹ thuật dân dụng thì một trận động đất lớn xé toạc Nepal. Sau khi trải qua nhiều phút trốn dưới những thanh xà của ngôi nhà và bám lấy sự sống mà không có gì ngoài lời cầu nguyện, Kuldeep đi ra ngoài và tìm thấy ngôi nhà của người hàng xóm trên mặt đất. Đó là một trong XNUMX ngôi nhà bị sập trong trận động đất.

Chân dung Kuldeep Bandhu Aryal ở Cox's Bazar, Bangladesh (29 tháng 2021 năm XNUMX)
Kuldeep Aryal, Cox's Bazar, Bangladesh

Khi anh bắt đầu nâng gạch ngói lên, một câu hỏi nảy sinh từ dưới đống đổ nát. “Tôi muốn sự tham gia của mình với thế giới có tác động đến mức nào?” anh tự hỏi. Và một nhà nhân đạo đã ra đời. “Tôi chưa bao giờ nhìn lại.” Điều mà anh ấy không biết lúc đó là công việc của anh ấy trong nỗ lực ứng phó và phục hồi của Nepal cuối cùng sẽ cho biết anh ấy đã làm mọi việc như thế nào kể từ đó.

Khi COVID-19 tấn công Nam Á, Kuldeep đang sống ở Dhaka. Giống như tất cả các quốc gia khác trên hành tinh, Bangladesh cũng đang gặp khó khăn trong việc tìm nguồn PPE, tạo ra các hệ thống theo dõi liên lạc và để hiểu rõ hơn về ý nghĩa của việc bị nhốt ở nhà vô thời hạn. Nhưng hóa ra niềm hy vọng lại rất dồi dào. “Đây là một sự kiện gây chấn động. Tôi đã tham gia các nhóm trò chuyện, chúng tôi tìm kiếm nguồn cung cấp y tế nguồn mở và bắt đầu chia sẻ ý tưởng về cách tự sản xuất mọi thứ,” anh nói. Anh ấy đã kết nối với các trường đại học có thể giúp anh ấy về máy in 3D. Ông đã huy động các nguồn lực. Và trong vòng vài tuần, anh ấy đã sản xuất được tấm che mặt cho cộng đồng của mình.

<

Giới thiệu về tác giả

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz đã liên tục làm việc trong ngành du lịch và lữ hành từ khi còn là một thiếu niên ở Đức (1977).
Anh ấy thành lập eTurboNews vào năm 1999 với tư cách là bản tin trực tuyến đầu tiên cho ngành du lịch lữ hành toàn cầu.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
0 Nhận xét
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...