Cần thay đổi mô hình để giải quyết tình trạng thiếu nhân viên du lịch

sự thay đổi mô hình | eTurboNews | eTN
Ảnh từ trái sang phải: Anne Lotter, Giám đốc điều hành. Giám đốc, Hiệp hội Du lịch và Lữ hành Toàn cầu (GTTP); Debbie Flynn, Đối tác quản lý, FINN Partners; Thưa cô. Edmund Bartlett, Bộ trưởng Bộ Du lịch; Daniela Wagner, Giám đốc Phát triển Kinh doanh Tập đoàn, JMG/Hội đồng Phục hồi; và Claire Whitely, Giám đốc Môi trường, Liên minh Khách sạn Bền vững (SHA). – hình ảnh lịch sự của Bộ Du lịch Jamaica

Một "sự thay đổi mô hình" trong cách ngành công nghiệp du lịch toàn cầu thu hút, giữ chân và điều chỉnh nhân viên trong bối cảnh tình trạng thiếu hụt sau COVID-19 đang được thúc đẩy.

Vì vậy, một sáng kiến ​​về lực lượng lao động du lịch được củng cố bởi một điều lệ tập trung vào sự tăng trưởng và giữ chân nhân viên đã được công bố nhằm chống lại sự suy giảm số lượng lao động.

Du lịch Jamaica Bộ trưởng, Hon. Edmund Bartlett đã công bố nhóm hợp tác đa ngành tại World Travel Market (WTM) ở London, Vương quốc Anh (UK), vào thời điểm mà dịch vụ khách sạn, du thuyền và hàng không đang bị ảnh hưởng bởi “một số lượng đáng kể” 44 triệu nhân viên du lịch toàn cầu không trở lại sau đại dịch.

Nhóm công tác cho rằng cần phải tăng tốc độ tăng trưởng hàng năm lên hơn 30%. Nó sẽ tập trung vào các lĩnh vực chính như tiền lương, điều kiện làm việc, con đường sự nghiệp, trao quyền và giao tiếp cần cải thiện ngay lập tức.

Các mục tiêu hàng năm có thể định lượng được sẽ được đặt ra cũng như các cam kết của ngành “kiên định” đối với việc tài trợ cho các hoạt động. Các chương trình cố vấn và việc làm toàn cầu nâng cao có thể được cung cấp thông qua một cổng thông tin toàn cầu. 

Bộ trưởng Bartlett lưu ý:

“Ngành du lịch cần khôi phục lại sức hấp dẫn đối với người lao động và cần phải phân tích sâu và kỹ lưỡng các yếu tố dẫn đến tình trạng này”.

“Du lịch, thời kỳ trước đại dịch không phải là ngành tuyển dụng tốt nhất và nhiều người coi lĩnh vực của chúng tôi là trả lương thấp, tay nghề thấp và mang tính thời vụ, mang lại ít việc làm và an sinh xã hội. Do đó, cần có một điều lệ mới để hình dung lại các quan hệ thị trường lao động, cấu trúc lại của hợp đồng xã hội giữa người lao động và người sử dụng lao động trong ngành. ”

Theo Bartlett, việc làm tiêu cực đang đe dọa tính toàn vẹn của lời hứa cung cấp trải nghiệm liền mạch và đặc biệt cho du khách khi đến các điểm du lịch.

Đứng đầu là Hội đồng chống chịu hậu thuẫn của Tập đoàn truyền thông Jacobs Media Group (JMG) của Travel Weekly, mà Bartlett đồng chủ tịch và Global Khả năng phục hồi du lịch và Trung tâm Quản lý Khủng hoảng (GTRCMC), nhóm làm việc hợp tác xuyên ngành đang được thành lập với những người tham gia trong toàn ngành.

<

Giới thiệu về tác giả

Linda Hohnholz, biên tập viên eTN

Linda Hohnholz đã viết và biên tập các bài báo kể từ khi bắt đầu sự nghiệp của mình. Cô đã áp dụng niềm đam mê bẩm sinh này cho những nơi như Đại học Hawaii Pacific, Đại học Chaminade, Trung tâm Khám phá Trẻ em Hawaii và bây giờ là TravelNewsGroup.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
0 Nhận xét
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...