Những người năng suất có kỹ năng tìm ra giải pháp sáng tạo cho những thách thức. Họ làm việc thông minh hơn chứ không phải chăm chỉ hơn để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Khi người lao động làm việc hiệu quả, họ lường trước những trở ngại tiềm ẩn và phát triển các giải pháp trước thời hạn, điều này giúp tổ chức tránh được nhiều vấn đề mà người khác gặp phải.

Với tư cách là chủ doanh nghiệp hoặc trưởng nhóm, việc hiểu cách động viên lực lượng lao động của bạn là điều cần thiết để đảm bảo rằng họ nhiệt tình đóng góp những nỗ lực tốt nhất của mình mỗi ngày và giúp công ty đạt được các mục tiêu về doanh số và hiệu suất, bất kể mục tiêu đó là gì.

Du lịch khuyến khích và giới thiệu tấm giải thưởng tùy chỉnh đối với nhân viên vì sự công nhận hoàn thành tốt công việc đã được phát hiện là động lực lớn về mặt tinh thần cho nhân viên công ty.

Cách tạo động lực cho nhóm của bạn bằng các chuyến du lịch khuyến khích

Rất nhiều công nhân muốn có chuyến du lịch khuyến khích, bao gồm cả những nhân viên làm việc từ xa và linh hoạt từ xa. Trên 80 phần trăm trong số họ thích làm việc từ xa tại địa điểm nghỉ dưỡng để kéo dài thời gian chuyến đi. Điều này cho thấy họ tận hưởng thời gian ở những điểm đến du lịch mơ ước của mình đến mức nào.

Du lịch khuyến khích là gì?

Khuyến khích là phần thưởng hoặc lợi ích được hứa trước để khuyến khích ai đó thực hiện hành động mong muốn.

Nhìn chung, tất cả nhân viên đều làm việc vì tiền lương và phúc lợi. Tuy nhiên, việc khuyến khích du lịch là một phần quan trọng hàng đầu trong quản lý công ty bánh ngọt, giúp tăng thêm năng suất và lòng trung thành.

Đây thường là một chuyến đi được đài thọ toàn bộ chi phí, ưu tiên sự tận hưởng và thư giãn của nhân viên hơn là mục tiêu kinh doanh.

Chi phí du lịch khuyến khích là bao nhiêu?

Sản phẩm Quỹ nghiên cứu khuyến khích khuyến nghị các công ty chi từ 1.5-2% tiền lương để tài trợ cho chương trình công nhận xã hội của họ như du lịch khuyến khích.

Chương trình này dự kiến sẽ tự chi trả vì nó thúc đẩy tinh thần của nhân viên để làm việc hiệu quả hơn.

Lợi ích của du lịch khuyến khích

Theo Harvard Business Review, những nhân viên nghỉ phép để đi nghỉ sẽ đạt được thành công cao hơn trong công việc, giảm mức độ căng thẳng và gia tăng hạnh phúc ở nơi làm việc cũng như ở nhà.

Các công ty thẻ tín dụng, khách sạn và các doanh nghiệp liên quan sử dụng thẻ hoàn tiền và thẻ quà tặng làm ưu đãi. Trong khi đó, các công ty muốn thúc đẩy doanh số bán hàng hiện nay bao gồm khuyến khích đi du lich để có thêm công việc kinh doanh.

Các ưu đãi hấp dẫn có thể giúp đội ngũ bán hàng của bạn dễ dàng thuyết phục khách hàng tiềm năng hơn và đạt được nhiều giao dịch hơn. Điều này có thể thúc đẩy đáng kể tinh thần của họ và từ đó cải thiện năng suất tổng thể cũng như hiệu suất bán hàng.

10 ví dụ và hoạt động du lịch khuyến khích doanh nghiệp

Các chuyến đi nước ngoài (đến những nơi như Châu Âu, Caribe và Hawaii)
Kỳ nghỉ bãi biển sang trọng
Tour du lịch văn hóa
Khóa tu chăm sóc sức khỏe
Chuyến đi mua sắm
Ăn trưa theo nhóm
Bài tập xây dựng đội
Làm việc với các tổ chức từ thiện địa phương
Tiệc cocktail
lễ trao giải

Cách động viên nhóm của bạn bằng các giải thưởng tùy chỉnh

Theo truyền thống, các biện pháp khuyến khích bằng tiền như tiền thưởng và cổ phiếu đã được các công ty sử dụng trong nhiều năm để nâng cao tinh thần và hiệu suất của nhân viên.

Tuy nhiên, nghiên cứu gần đây cho thấy các giải thưởng mang tính biểu tượng, chẳng hạn như thiệp chúc mừng, sự công nhận của công chúng, giải thưởng tùy chỉnh và giấy chứng nhận, có thể làm tăng đáng kể động lực nội tại, hiệu suất và tỷ lệ giữ chân.

Giải thưởng tùy chỉnh là gì?

Giải thưởng tùy chỉnh là giải thưởng được cá nhân hóa được thiết kế và tạo ra để ghi nhận những thành tích hoặc đóng góp cụ thể của một số nhân viên nhất định. Chúng có thể được làm từ nhiều vật liệu khác nhau, bao gồm thủy tinh, pha lê, kim loại, gỗ và acrylic.

Chúng được thiết kế với nhiều hình dạng và kích cỡ khác nhau và có thể khắc tên người nhận, danh hiệu giải thưởng cũng như thông điệp được cá nhân hóa để cá nhân hóa sự đánh giá cao của công ty đối với công việc của họ.

Chi phí của giải thưởng tùy chỉnh

Giải thưởng tùy chỉnh có giá cả phải chăng cho hầu hết các công ty. Chúng rẻ hơn các ưu đãi du lịch và là giải pháp thay thế hoàn hảo cho các tổ chức không đủ khả năng tài trợ một chuyến đi cho những nhân viên xuất sắc nhất của họ.

Nếu một công ty có đủ khả năng chi trả, việc trao giải thưởng tùy chỉnh và du lịch khuyến khích đều có thể là phần thưởng cho những nhân viên làm việc hiệu quả. Trong khi các kỳ nghỉ cho phép mọi người giảm bớt căng thẳng ở văn phòng và ghé thăm những địa điểm mơ ước của họ thì các giải thưởng tùy chỉnh sẽ tồn tại mãi mãi.

Chúng giúp nhân viên ghi nhớ sự đánh giá cao của công ty đối với những đóng góp của họ bất cứ khi nào họ nhìn thấy tấm bảng giải thưởng trên bàn làm việc hoặc ở nhà.

Lợi ích của giải thưởng tùy chỉnh

Ngoài việc nâng cao tinh thần cho nhóm của bạn, các lợi ích khác của phần thưởng tùy chỉnh bao gồm:

Giảm doanh thu của nhân viên

Tuyển dụng là tốn kém và đầy thách thức. Đây là lý do tại sao việc giữ được những nhân viên giỏi nhất của bạn luôn là điều quan trọng. Nếu họ không cảm thấy được đánh giá cao, chắc chắn họ sẽ đi nơi khác.

Một số nghiên cứu dự đoán chi phí để thay thế một nhân viên gấp khoảng XNUMX-XNUMX lần lương của vị trí đó. Nó có thể nhiều hơn cho một tổ chức thiếu nhân lực.

Cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng

Thương hiệu nhà tuyển dụng là sự đại diện của một công ty đối với các nhân viên tiềm năng. Việc tìm kiếm người phù hợp nhất cho vị trí tuyển dụng trong tổ chức của bạn có thể là một thách thức vì những tài năng hàng đầu thường có nhu cầu cao.

Theo truyền thống, việc xây dựng thương hiệu này bao gồm các giá trị, văn hóa làm việc và danh tiếng của công ty trong Thị trường việc làm. Ngày nay, người tìm việc nói chuyện với mạng lưới của họ để biết thông tin nội bộ về cách bạn đối xử với nhân viên của mình.

Giải thưởng tùy chỉnh có thể cải thiện thương hiệu nhân viên của bạn và giúp thu hút những nhân tài hàng đầu.

Giúp nhận ra tài năng tiềm ẩn

Bạn chỉ có thể nhận thấy những đặc điểm khác biệt của nhân viên khi bạn quan sát kỹ. Các bài thuyết trình giải thưởng tùy chỉnh yêu cầu đánh giá hiệu suất của nhân viên.

Trong quá trình này, không khó để nhận thấy tài năng khác biệt của một số nhân viên và lập chiến lược cách tốt nhất để tận dụng chúng để có năng suất tốt hơn.