Tất cả đều không tốt ở các công viên khi khách du lịch rời đi

Tháng XNUMX năm ngoái, George Gaiti đã mở một cửa hàng lưu niệm, Mega Gift Shop, ở phía xa của khu phức hợp Công viên Quốc gia Nairobi. Những người lái xe trên Đường Langata đông đúc cũng có thể nhìn thấy nó.

Mô hình kinh doanh của ông là cung cấp cho cả du khách trong nước và quốc tế một nơi để thư giãn và thưởng thức di sản thiên nhiên của Kenya trên hiên trong khi nhâm nhi cà phê hoặc trà.

Phục vụ cho tất cả mọi người từ trẻ em với Sh10 đến người lớn với hơn 10,000 ShXNUMX để chi tiêu, hoạt động kinh doanh đã tăng lên đặc biệt là trong tháng đầu tiên và đầu tháng mười hai.

“Chúng tôi đã mong đợi một sự bùng nổ trong năm nay, thay vào đó chúng tôi nhận được cú sốc trong cuộc sống của mình,” ông Gaiti nói về bạo lực sau bầu cử.

Ông Gaiti đã mong đợi một khoản lợi nhuận tốt cho khoản đầu tư của mình vào tháng Giêng để trả tiền xây dựng và các khoản vay mà ông đã thực hiện để bắt đầu kinh doanh.

Cho đến nay, ông đã sa thải sáu nhân viên do gián đoạn kinh doanh sau cuộc bầu cử tháng XNUMX.

Thực phẩm đã trở nên đắt đỏ, đặc biệt là khoai tây được sử dụng để chế biến khoai tây chiên, món khoái khẩu của trẻ em đến thăm công viên vào cuối tuần.

Giờ đây, Mega Gift Shop, giống như hầu hết các doanh nghiệp phụ thuộc vào lĩnh vực du lịch, phải đối mặt với một tương lai ảm đạm.

Người ta ước tính rằng 80% khách du lịch nước ngoài đã rời khỏi đất nước khi bạo lực làm rung chuyển các thị trấn lớn và các nhà đầu tư cũng vậy.

Gaiti đang dựa vào một nhà đầu tư văn phòng ngoại hối muốn thuê một phần mặt bằng. Anh ấy cũng bỏ đi.

Với công việc kinh doanh của mình phụ thuộc vào khách đến thăm Nairobi Safari Walk và Trại mồ côi động vật ở Lang'ata, công việc kinh doanh của ông Gaiti là một trường hợp thử nghiệm về sự gián đoạn kinh tế mà hầu hết các doanh nghiệp đang trải qua. Họ cũng đang chịu tổn thất lớn.

Dữ liệu từ cùng kỳ năm ngoái cho thấy lượng khách trong nước và quốc tế đến trại trẻ mồ côi đã giảm 38% trong khi Safari Walk chứng kiến ​​mức giảm 61%. Các chuyến thăm Vườn quốc gia Nairobi đã giảm 45%.

Các công viên và khu bảo tồn ở phần còn lại của đất nước cũng bị ảnh hưởng nặng nề, đặc biệt là những công viên ở khu vực Western và Rift Valley. Tại một thời điểm, Công viên Quốc gia Hồ Nakuru đã ghi nhận thu nhập 2,000 Sh khi nó thường mang lại hơn 1 triệu Sh mỗi ngày.

Bạo lực không chỉ làm suy giảm động lực tiếp thị tích cực của Dịch vụ Động vật Hoang dã Kenya, vốn đã giúp họ thu về lợi nhuận 2 tỷ Shh trong năm ngoái mà còn gây thiệt hại cho các doanh nghiệp phụ thuộc vào du khách.

Nhà hàng Rangers tại Vườn quốc gia Nairobi đã mất từ ​​30 đến 35% hoạt động kinh doanh. Nó đã được mở cửa trở lại vào tháng 2007 năm XNUMX sau một cuộc đấu tranh tại tòa án kéo dài một năm rưỡi giữa KWS và người thuê trước đó. Dưới sự quản lý mới, nó đã sẵn sàng tham gia hoàn toàn vào thị trường du lịch trong năm nay.

Trong mùa du lịch cao điểm, các công ty du lịch sẽ đặt bàn cho khách hàng của họ ăn trưa trước hoặc sau khi họ lái xe đi chơi.

Trong kế hoạch của năm, nhà hàng muốn giới thiệu "Bữa sáng Bush" cho những khách du lịch đến vào sáng sớm. Họ sẽ được đón từ sân bay và sử dụng Cổng phía Đông của công viên trên Đường Mombasa, họ sẽ có cơ hội xem động vật hoang dã và sau đó dùng bữa sáng tại một trong những địa điểm dã ngoại trong công viên.

Ông Christopher Kirwa, người quản lý cho biết: “Chúng tôi muốn họ xem những gì Kenya phải cung cấp, nhưng kế hoạch đó đã bị hoãn lại.

Không giống như ông Gaiti, nhà hàng không phải sa thải bất kỳ nhân viên nào, nhưng họ vẫn chưa nhận tiền lương. 60 nhân viên thường trực giúp phục vụ các sự kiện của công ty và người dân địa phương, những người đã trở thành trụ cột của doanh nghiệp.

Đây là một địa điểm rất phổ biến vào cuối tuần cho các gia đình và vào ban đêm cho các cặp uyên ương. Nó không có tivi và âm nhạc được giữ ở mức thấp để tránh bị phân tâm.

“Nhiều lời cầu hôn xảy ra ở đây,” ông Kirwa nói một cách táo tợn.

Cả hai doanh nghiệp đều đã tập trung lại các chiến lược của mình để tồn tại trong thời kỳ khó khăn này. Ông Gaiti đang tìm cách tăng đơn đặt hàng từ trang web của mình.

Anh ấy biết rằng những nghệ nhân và thợ thủ công mà anh ấy đã làm việc trong mười lăm năm qua đều phụ thuộc vào anh ấy để bán được hàng.

Trong khi đó, các lệnh cấm du lịch gần đây đã buộc Cơ quan bảo vệ động vật hoang dã Kenya (KWS) phải thực hiện một số cắt giảm ngân sách như hiện đại hóa đội xe. Nó đã làm việc không mệt mỏi để đưa doanh nghiệp đi đúng hướng.

Theo Wilson Korir, phó giám đốc của KWS, họ sẽ tiếp tục xây dựng thương hiệu của cơ sở trong khi tích cực tiếp thị nó thông qua Tổng cục Du lịch Kenya (KTB) để cho khách du lịch quốc tế biết rằng bên trong công viên là an toàn.

bdafrica.com