Burt Cabañas đến Mỹ chỉ trước sinh nhật lần thứ 10 cùng mẹ.
Cô đưa gia đình đến Miami từ quê hương Cuba của họ để cô có thể hồi phục sau cái chết của cha anh. Nhưng thay vì trở về, gia đình quyết định ở lại khi Fidel Castro liên kết chính phủ của ông với chủ nghĩa cộng sản.
Vài năm sau, Cabañas bắt đầu làm việc sau giờ học với vai trò nhân viên cứu hộ tại một khách sạn. Điều đó đã đưa anh ta vào sự nghiệp trong ngành khách sạn. Trên đường đi, ông đã đảm nhiệm nhiều công việc khác nhau trong lĩnh vực quản lý khách sạn và nhận bằng quản lý nhà hàng và khách sạn tại Đại học Quốc tế Florida. Năm 1986, ông mua lại công ty trước đây có tên là Benchmark Management Co. từ The Woodlands Corp.
Ngày nay, Cabañas giữ vai trò là chủ tịch và giám đốc điều hành của Benchmark Hospitality International có trụ sở tại Woodlands, công ty sử dụng khoảng 6,000 nhân viên quản lý các khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Gần đây, ông đã được tạp chí Hispanic Business bình chọn là một trong “100 nhà lãnh đạo gốc Tây Ban Nha có ảnh hưởng nhất năm 2007”. Cabañas đã nói chuyện với phóng viên Jenalia Moreno của Chronicle gần đây. Đoạn trích của cuộc trò chuyện đó tiếp theo.
Q: Bạn đang làm việc trong một dự án với Gloria và Emilio Estefan. Làm thế nào mà đi về?
A: Chúng tôi có một người bạn chung giới thiệu. Họ đã mua một khách sạn cũ ở Bãi biển Vero, Fla., Mà họ có thiết kế để cải tạo. Chúng tôi đã ký hợp đồng với họ khoảng một năm trước. Chúng tôi sẽ là đối tác vận hành của họ trong dự án đó. Nó sẽ mở cửa vào cuối năm nay.
Họ có một ngôi nhà thứ hai ở Bãi biển Vero. Tôi không nghĩ đây sẽ là một phần mở rộng cuộc sống giải trí của họ, nhưng nó chắc chắn sẽ là một phần mở rộng cho cuộc sống cá nhân của họ.
Q: Ngành khách sạn đang hoạt động như thế nào trong thời điểm mà nhiều người đang dự báo về một cuộc suy thoái?
A: Nếu bạn nói chuyện với tôi vào ngày mai, bức tranh có thể khác. Ngay bây giờ, theo như công ty của chúng tôi được xem xét, chúng tôi không gặp phải hiện tượng phồng rộp bình thường trên màn hình mà bạn sẽ gặp phải nếu bạn sắp cảm thấy suy thoái.
Chúng tôi chưa gặp phải bất kỳ thay đổi nào trong mô hình kinh doanh của mình trong năm 2008. Chúng tôi chưa gặp phải bất kỳ thay đổi nào cho thấy có một đám mây đen phía trước.
Q: Với việc đồng đô la yếu như vậy, liệu bạn có thu hút được nhiều khách nước ngoài đến khách sạn của mình hơn không?
A: Hoàn toàn có thể. Đặc biệt là những khách sạn gần Bờ Đông và Bờ Tây. Khách du lịch đến Hoa Kỳ chỉ đang bận rộn tại các đường nối, đặc biệt là ở Thành phố New York. Họ không có bất kỳ phòng khách sạn nào. Họ đang có những khoảng thời gian tuyệt vời nhất từ trước đến nay. Nó được lấp đầy nhanh chóng bởi khách du lịch quốc tế.
Q: Bạn có kế hoạch tiếp tục mở rộng ra quốc tế không?
A: 10% tăng trưởng của chúng tôi trong XNUMX năm tới sẽ là trên phạm vi quốc tế, với phần lớn mức tăng trưởng đó là ở Trung Mỹ và Nam Mỹ. Chúng tôi có văn phòng tại Santiago, Chile và Tokyo. Chúng tôi đang đột phá ở Panama. Chúng tôi đang lên kế hoạch cho một cơ sở khác ở đầu phía tây của Panama và một cơ sở khác ở Patagonia.
Q: Mọi người thường nói về thành công của các doanh nhân Cuba. Tại sao bạn nghĩ đó là
như vậy?
A: Tôi nghĩ rằng bạn không có một lựa chọn nào cả. Tôi nghĩ rằng có một sự khác biệt giữa một người lưu vong và một người nhập cư. Với một người nhập cư, cánh cửa để quay trở lại luôn rộng mở với bạn.
Chúng tôi không có cửa để quay lại. Điều đó tạo ra một tâm lý khác. Bạn ngay lập tức chấp nhận một quốc gia mới và tiến về phía trước. Những người đến đầu tiên là bác sĩ và chủ ngân hàng, và họ đã có thể có được chỗ đứng. Họ đến vì lý do chính trị. Họ vừa chuyển giao thành công của họ.
chron.com
