Khủng hoảng tài chính toàn cầu, phát triển du lịch có trách nhiệm & Tsun Tzu

“Sau khi quan sát doanh trại của quân địch trong năm ngày, trinh sát đáng tin cậy nhất của Tôn Tử báo cáo lại với anh ta rằng – Tôi đã nhìn thấy kẻ thù, và hắn chính là chúng ta”

“Sau khi quan sát doanh trại của quân địch trong năm ngày, trinh sát đáng tin cậy nhất của Tôn Tử báo cáo lại với anh ta rằng – Tôi đã nhìn thấy kẻ thù, và hắn chính là chúng ta” 
Shane K Beary, Giám đốc điều hành của Track of the Tiger TRD, cho rằng cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay mang đến cho ngành du lịch cơ hội hoàn hảo để chuyển đổi từ mô hình 'đốt nương làm rẫy' mà nó đã khá mù quáng làm theo cho đến nay, sang mô hình 'du lịch có trách nhiệm' mà thế giới đang rất cần.  
Nó không chỉ cung cấp cho ngành con đường quay trở lại lợi nhuận nhanh nhất, việc thực hiện thay đổi đó sẽ:  
1. Cung cấp việc làm trung hạn cho nhiều lực lượng lao động có kỹ năng gần đây đã bị sa thải ở các nước phát triển và cơ hội để thiết lập thị trường cho ET (công nghệ năng lượng) mới liên quan cũng như các sản phẩm và dịch vụ hiện có.  
2. Cung cấp cho chúng tôi vũ khí mạnh mẽ và hiệu quả nhất về chi phí trong cuộc chiến chống lại những thách thức tổng hợp như: sự bất ổn kinh tế, sự nóng lên toàn cầu, đói nghèo và sự giàu có ngày càng tăng nhanh 
lỗ hổng.  
3). Cung cấp nền tảng hoàn hảo để tạo ra sự hiểu biết tốt hơn giữa thế giới phát triển và đang phát triển, và sự đánh đổi mà thế giới đang phát triển đang tìm kiếm để đổi lấy việc giảm lượng khí thải carbon và thực thi quản lý môi trường tốt.
Các lý lẽ cho du lịch có trách nhiệm.

Khi lựa chọn 'du lịch có trách nhiệm' thay vì 'du lịch vô trách nhiệm' và để tuân thủ các tiêu chí *RT, ngành này sẽ tự động đảm nhận một vai trò mới. Nó sẽ trở thành một nhà cung cấp chính của sự công bằng
cơ hội cho nhiều người lẽ ra không được hưởng những lợi ích mà du lịch lẽ ra sẽ mang lại.

Lưu ý* Có nhiều tổ chức cung cấp RT (tiêu chí có trách nhiệm) tốt cho các loại nhà cung cấp dịch vụ du lịch khác nhau. Tuy nhiên, một số có vẻ quan tâm đến việc xây dựng thành viên hơn là thúc đẩy du lịch thực sự có trách nhiệm. Việc xem xét các tiêu chí của họ và tư cách thành viên hiện tại sẽ cho bạn thấy
họ là ai.

Một trong những ví dụ điển hình nhất về các tiêu chí tốt và các lựa chọn tự giám sát là những tiêu chí do www.wildasia.org đề xuất và tôi đã sử dụng chúng làm chuẩn mực khi đánh giá những người khác.
Ngoài những lợi ích mang lại cho cộng đồng và quốc gia sở tại, hãy xem xét những lợi thế khi trở thành
'có trách nhiệm' sẽ mang lại cho chính ngành du lịch:

• Phân khúc phát triển nhanh nhất của ngành du lịch là 'du lịch có trách nhiệm'.
Nhân khẩu học trải dài ở mọi lứa tuổi và nhóm thu nhập, nghiêng về phía kiên cường hơn
2 trong số các đối tượng khách, và thường không bị thu hút bởi loại hình du lịch quan tâm đặc biệt. RSIT's,
(khách du lịch quan tâm đặc biệt có trách nhiệm) là những vị khách rất có giá trị, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn này.
• 'Du lịch có trách nhiệm' không có nghĩa là không còn nhiều nhóm lớn. Ngành kinh doanh MICE có thể khá
dễ dàng trở nên có trách nhiệm. Ví dụ: nó có thể cung cấp các tùy chọn tham quan sự kiện trước/sau bao gồm 'các dự án du lịch tình nguyện một ngày' hoặc quảng bá 'các dự án xây dựng nhóm và CSR kết hợp', trong khi sử dụng
khách sạn tuân thủ và các dịch vụ hỗ trợ. Các tour du lịch theo nhóm cũng có thể làm như vậy, chỉ trao đổi một ngày tham quan với một ngày du lịch / tour tình nguyện - và cải thiện sản phẩm của họ bằng cách làm như vậy.
• Ngành du lịch từ lâu đã phàn nàn rằng nó đang ngày càng bị bắt làm con tin bởi chiến tranh, biến động chính trị và bất ổn dân sự, với chi phí tài chính lớn cho các thành viên tập thể, và tất cả đều do những hoàn cảnh nằm ngoài tầm kiểm soát của nó.
• Sức mạnh tài chính to lớn của du lịch, nếu được sử dụng một cách sáng tạo và có trách nhiệm hơn, có thể đảm bảo một môi trường xã hội an toàn hơn, công bằng hơn và do đó ổn định hơn. Điều này sẽ làm giảm sự xuất hiện và số lượng 'các trường hợp nằm ngoài tầm kiểm soát của nó'
• Bỏ qua các tranh luận về sự nóng lên toàn cầu, biến đổi khí hậu, mất rừng và môi trường sống. Nền kinh tế phải suy giảm đến mức nào trước tình trạng nghèo đói ở nhiều quốc gia trên thế giới - nơi không có mạng lưới an toàn xã hội (bao gồm nhiều địa điểm yêu thích của khách du lịch) - khiến họ không an toàn, hoặc thậm chí bị coi là không an toàn cho du khách? Trên thực tế, chúng ta có đủ khả năng để không hành động không?
Câu hỏi LỚN không phải là ngành có nên chuyển đổi sang mô hình du lịch có trách nhiệm hay không?
Làm thế nào mà các nước phát triển, vốn thiếu nguồn tài trợ, với hàng nghìn người có kinh nghiệm thất nghiệp và hàng nghìn sinh viên mới tốt nghiệp khó có thể tìm được việc làm, lại có thể biện minh cho việc cung cấp vốn viện trợ cho các nước đang phát triển?

Sự thật đơn giản là họ không thể dễ dàng làm như vậy trừ khi có sự đánh đổi hợp lý.
Việc thực hiện một chiến dịch toàn cầu và phối hợp mang lại lợi ích trước mắt và lâu dài cho cả thế giới phát triển và đang phát triển thông qua việc triển khai rộng rãi 'du lịch có trách nhiệm, là bước đầu tiên hợp lý và hiệu quả.
Hãy xem xét quá trình hành động sau đây.
1. Thay thế tổ chức phi chính phủ bằng các nhà điều hành tour du lịch địa phương đủ tiêu chuẩn.
Thay thế các tổ chức phi chính phủ trực tiếp tham gia vào CBT hoặc phát triển du lịch dựa vào cộng đồng bằng các nhà điều hành tour du lịch địa phương tuân thủ RT, những người sẵn sàng đầu tư theo thỏa thuận công bằng để lại quyền sở hữu 'điểm thu hút' cho cộng đồng địa phương và việc quản lý doanh nghiệp cho nhà điều hành tour theo một thời hạn nhất định, hợp đồng.

2. Giao lại tổ chức phi chính phủ cho một vai trò thích hợp hơn.
Yêu cầu các tổ chức phi chính phủ hoặc (các tổ chức phi chính phủ) hiện đang trực tiếp tham gia phát triển dự án CBT, được giao lại vai trò phù hợp hơn trong việc cung cấp: 'đào tạo, nguồn lực, giúp kết nối cộng đồng với các nhà điều hành tour du lịch địa phương phù hợp tuân thủ RT và thúc đẩy du lịch có trách nhiệm.

Lưu ý * Các tổ chức phi chính phủ chỉ trực tiếp tham gia ở cấp cơ sở vì ngành du lịch đã không thiết lập được mô hình công bằng lần đầu tiên. Nếu các nhà điều hành tour tuân thủ RT có thể thay thế họ, họ nên làm như vậy, vì họ là bên liên quan hợp lý và ưu tiên trong ngành.
3. Sử dụng các vấn đề trong một lĩnh vực để khắc phục các vấn đề trong lĩnh vực khác.
Yêu cầu chính phủ của các nước phát triển dành một số quỹ có sẵn để giảm thiểu chi phí thiếu việc làm để trợ cấp cho các tình nguyện viên 'đủ điều kiện' để phát triển RT.
Sinh viên mới tốt nghiệp đủ điều kiện, quản lý cấp trung tạm thời dư thừa, kế toán, nhân viên CNTT, thợ xây dựng, giáo viên, nghệ sĩ, nhà thiết kế và hơn thế nữa, nên được thành lập thành các đơn vị trong một Phát triển RT đa kỹ năng
Lực lượng đặc nhiệm. Họ nên đăng ký các dự án phát triển một hoặc hai năm trong nước và các dự án phát triển ở nước ngoài, bắt đầu nhưng không giới hạn ở việc phát triển du lịch có trách nhiệm.
Đây là một cơ hội tuyệt vời cho phép sinh viên tốt nghiệp được đi du lịch và tiếp xúc với các nền văn hóa khác thông qua các công việc liên quan đến CBT tình nguyện / thực tập. Ở đó, họ có thể làm việc cùng với các nhà quản lý (tình nguyện viên) có kinh nghiệm và những người trong lĩnh vực công việc dự định của họ.
Những lợi ích có thể tích lũy cho sinh viên tốt nghiệp và thực tập sinh từ nước sở tại mà họ đến là vô giá.
Họ được làm việc cùng với các đồng nghiệp và nhà quản lý nước ngoài trong các lĩnh vực liên quan đến nghiên cứu của họ hoặc điều đó sẽ trang bị cho họ những thách thức mới. Về cơ bản, họ cũng được đào tạo tiếng Anh chuyên sâu trong một hoặc hai năm.
4. Các trường Đại học & Nhà cung cấp Giáo dục công nhận chương trình đào tạo tại chỗ, công nhận giá trị của nó. Các nhà cung cấp dịch vụ giáo dục nên công nhận giai đoạn đào tạo/đào tạo lại 'tại chỗ' này nhằm khen thưởng cho
các cá nhân tham gia vào Lực lượng Đặc nhiệm Phát triển làm việc và do đó đảm bảo vị trí ưu tiên của họ khi trở về từ quân ngũ. Khu vực doanh nghiệp nên (và trong nhiều trường hợp đã làm như vậy) đặt mục tiêu cao hơn
đánh giá cao các tình nguyện viên cũ hơn là các nhân viên tiềm năng khác.
5. Ngành - Nếu có thể không nên bỏ nền tảng kiến ​​thức của mình.
Thay vào đó, nên tìm cách biệt phái họ vào Lực lượng Đặc nhiệm Phát triển, nơi lương của họ (hoặc một phần trong số họ) được trả từ quỹ chính phủ. Lực lượng Đặc nhiệm Phát triển, với chuyên môn và trang thiết bị từ các quốc gia phát triển đang phát triển ET (các ngành công nghiệp dựa trên công nghệ năng lượng) nên được triển khai tới các quốc gia đang thực hiện thay đổi sang du lịch có trách nhiệm.
6. Ngoại giao & Thương mại.
Hãy xem những lợi thế được cung cấp ở đây: Tiếp cận thị trường sớm, thử nghiệm công nghệ, đào tạo nhân sự, hỗ trợ để chống lại hiện tượng nóng lên toàn cầu, tạo việc làm ở cả các nước tài trợ và nước nhận, mối quan hệ bị tổn hại - giữa các đối tác được hàn gắn, sự hiểu biết và khoan dung lớn hơn được thiết lập giữa nhiều cấp độ của chính phủ và xã hội vì lợi ích của tất cả những người liên quan.
7. An ninh toàn cầu.
Về mặt chiến thắng trong cuộc chiến chống khủng bố, lấy lại uy tín cho hệ thống tư bản và thúc đẩy các giá trị dân chủ, cơ hội này thể hiện những gì có lẽ là lựa chọn có giá trị tốt nhất và cơ hội thành công cao nhất mà chúng ta sẽ thấy trong đời.
Kết luận.
Trong quá trình tìm kiếm một giải pháp toàn cầu cho những vấn đề cơ bản mà chúng ta gặp phải, chắc chắn giải pháp được đề xuất ở đây mang lại giá trị theo cấp số nhân về: lợi ích tài chính, xã hội, giáo dục và môi trường được mang lại?
Sẽ khó đến mức nào nếu chính phủ, ngành du lịch, ngành giáo dục và khu vực doanh nghiệp cùng nhau giải quyết vấn đề này?
Sẽ khó biết bao nếu xét đến mức độ kết nối dựa trên internet hiện nay để huy động ngành du lịch và công chúng mua hàng ủng hộ lời kêu gọi thay đổi bắt đầu bằng việc giới thiệu “du lịch có trách nhiệm” ở cấp độ toàn cầu.

Về tác giả:
Ông Shane K Beary là Giám đốc điều hành của Track of the Tiger TRD
(Phát triển Tài nguyên Du lịch.) Www.track‐of‐the‐tiger.com
Anh ấy điều hành Đường đua của Tiger TRD Eco Adventures 2009 trên
Đường mòn thiên nhiên Pang Soong (Giải thưởng du lịch sinh thái SKAL năm 2006, bắt đầu với
Tài trợ hạt giống của Quỹ PATA) dưới sự điều hành của một khu vực tư nhân duy nhất
liên doanh du lịch sinh thái do cộng đồng sở hữu.

<

Giới thiệu về tác giả

Linda Hohnholz

tổng biên tập cho eTurboNews có trụ sở tại eTN HQ.

Chia sẻ với...