Tổn thất 16.8 tỷ USD doanh thu từ thuế khách sạn năm 2020 của tiểu bang và địa phương do COVID-19

Tổn thất 16.8 tỷ USD doanh thu từ thuế khách sạn năm 2020 của tiểu bang và địa phương do COVID-19
Tổn thất 16.8 tỷ USD doanh thu từ thuế khách sạn năm 2020 của tiểu bang và địa phương do COVID-19
Được viết bởi Harry Johnson

Do nhu cầu du lịch giảm mạnh từ Covid-19, doanh thu thuế của tiểu bang và địa phương từ hoạt động khách sạn sẽ giảm 16.8 tỷ đô la vào năm 2020, theo một báo cáo mới được công bố hôm nay bởi Hiệp hội Khách sạn & Nhà nghỉ Hoa Kỳ (AHLA).

Khách sạn từ lâu đã đóng vai trò là động cơ kinh tế cho các cộng đồng ở mọi quy mô, từ các thành phố lớn, đến các khu nghỉ mát bãi biển, đến các thị trấn nhỏ ở giữa các tiểu bang — hỗ trợ tạo việc làm, cơ hội kinh doanh nhỏ và hoạt động kinh tế ở các bang và địa phương nơi họ hoạt động. Các khách sạn cũng tạo ra doanh thu thuế đáng kể cho các bang và chính quyền địa phương để tài trợ cho một loạt các dịch vụ của chính phủ. Năm 2018, ngành công nghiệp khách sạn trực tiếp tạo ra gần 40 tỷ đô la thu nhập từ thuế của tiểu bang và địa phương trên khắp đất nước.

Một số bang bị ảnh hưởng nặng nề nhất bao gồm California (- 1.9 tỷ USD), New York (- 1.3 tỷ USD), Florida (- 1.3 tỷ USD), Nevada (- 1.1 tỷ USD) và Texas (- 940 triệu USD). Những tác động về thuế này thể hiện doanh thu từ thuế trực thu giảm do công suất sử dụng khách sạn giảm nghiêm trọng, bao gồm cả thuế thuê phòng, doanh thu và trò chơi. Những con số này không bao gồm các tác động tiềm ẩn, đáng kể đối với thuế bất động sản được hỗ trợ bởi các khách sạn (gần $ 9 tỷ).

“Đưa nền kinh tế của chúng ta đi đúng hướng bắt đầu bằng việc hỗ trợ ngành khách sạn và giúp họ lấy lại vị thế của mình”, Chip Rogers Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Hiệp hội Khách sạn & Nhà nghỉ Hoa Kỳ cho biết. “Các khách sạn tác động tích cực đến mọi cộng đồng trên khắp đất nước, tạo việc làm, đầu tư vào cộng đồng và hỗ trợ hàng tỷ đô la thu nhập từ thuế mà chính quyền địa phương sử dụng để tài trợ cho giáo dục, cơ sở hạ tầng và hơn thế nữa. Tuy nhiên, với tác động đến lĩnh vực du lịch tồi tệ hơn 9 lần so với sự kiện 11/2019, các khách sạn cần được hỗ trợ để duy trì hoạt động của chúng tôi và giữ chân nhân viên khi chúng tôi nỗ lực phục hồi. Chúng tôi dự đoán sẽ mất nhiều năm trước khi nhu cầu trở lại mức đỉnh của năm XNUMX. ”

Sự phát triển năng động của ngành công nghiệp khách sạn trong thập kỷ qua đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch, khiến hơn 70% nhân viên khách sạn bị sa thải hoặc sa thải. Năm nay được dự báo là năm tồi tệ nhất được ghi nhận về công suất thuê khách sạn và các chuyên gia ước tính ít nhất phải đến năm 2022 trước khi các khách sạn quay trở lại mức công suất và doanh thu năm 2019. Trong khi du lịch giải trí đang dần bắt đầu trở lại, sáu trong mười phòng khách sạn vẫn trống, với du lịch công tác dự kiến ​​sẽ không phục hồi hoàn toàn cho đến năm 2022.

Trước đại dịch, các khách sạn tự hào hỗ trợ một trong 25 việc làm của người Mỹ - tổng cộng 8.3 triệu người - và đóng góp 660 tỷ USD vào GDP của Mỹ. Một khách sạn tiêu biểu với 100 phòng có người sử dụng mỗi đêm hỗ trợ gần 250 việc làm trong cộng đồng và tạo ra 18.4 triệu đô la chi tiêu của khách tại các cửa hàng và nhà hàng trong khu vực lân cận. Các khách sạn tạo ra 186 tỷ đô la tiền thuế địa phương, tiểu bang và liên bang mỗi năm.

Ngành công nghiệp đã đưa ra “Lộ trình phục hồi” kêu gọi Quốc hội hỗ trợ để giúp các khách sạn giữ chân và bố trí lại nhân viên, bảo vệ nhân viên và khách, giữ cho cửa khách sạn luôn mở và khuyến khích người Mỹ đi du lịch trở lại.

#xâydựngdulịch

<

Giới thiệu về tác giả

Harry Johnson

Harry Johnson đã là biên tập viên nhiệm vụ cho eTurboNews cho mroe hơn 20 năm. Anh ấy sống ở Honolulu, Hawaii, và là người gốc Châu Âu. Anh ấy thích viết và đưa tin.

Chia sẻ với...