THỜI GIAN 2023, hội nghị thượng đỉnh toàn cầu đầu tiên về World Tourism Network gặp nhau ở Bali vào tháng XNUMX, một ngày sau Ngày Du lịch Thế giới tại Ả Rập Saudi.
Tiếp theo là UNWTO Đại hội đồng ở Uzbekistan vào tháng Mười, IMEX Mỹ diễn ra ở Las Vegas và Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới (WTTC) vừa kết thúc hội nghị thượng đỉnh toàn cầu ở Rwanda.
Sản phẩm Thị trường du lịch thế giới in London sẽ mở cửa vào ngày mai và du lịch sẽ xuất hiện rầm rộ. Điều này đặc biệt bao gồm Ả Rập Saudi và sự bùng nổ mà quốc gia này sắp tạo ra ở London, tạo ra một ví dụ tích cực cho tương lai của lĩnh vực này.
Để có được kết quả ấn tượng cho những sự kiện như vậy, các nghiên cứu ấn tượng đã được đưa ra, nhưng bối cảnh du lịch đã thay đổi kể từ thời điểm các báo cáo đó kết thúc và thực tế hiện tại có thể chưa theo kịp khi các bộ trưởng, CEO của các công ty lữ hành và du lịch lớn, và những người nổi tiếng khác trong ngành đã gặp nhau trong các buổi dạ tiệc và thảo luận.
Dự kiến sẽ không có tính toàn diện tại Hội nghị thượng đỉnh Bộ trưởng tại Thị trường Du lịch Thế giới kết hợp với UNWTO và WTTC
Tất nhiên có thể có cơ hội thứ hai ở London tại WTM, bao gồm cả UNWTO / WTTC Hội nghị cấp Bộ trưởng, nơi mà Tổ chức Du lịch Thế giới rất lo lắng về eTurboNews đưa tin một câu chuyện có thật, rằng Tổng thư ký Zurab Pololikashvili đã cấm eTN trong năm thứ ba để tham gia các phương tiện truyền thông thân thiện hơn khác.
Hội nghị thượng đỉnh các bộ trưởng tại thị trường du lịch thế giới kết hợp với UNWTO và WTTC sẽ thảo luận: Chuyển đổi du lịch thông qua thanh niên và giáo dục
Du lịch đang mạnh và sẽ mạnh hơn: Phiên bản chính thức
Thông điệp, cuộc thảo luận và báo cáo chính thức đều nói về mức độ phát triển mạnh mẽ của du lịch cũng như kỳ vọng về hoạt động kinh doanh trong tương lai đi kèm với những mơ tưởng hoặc nghiên cứu được thực hiện dựa trên kịch bản thời gian khi thế giới trông hơi khác một chút.
World Tourism Network muốn nghe điều đó từ những người ở tuyến đầu
Sản phẩm World Tourism Network, một hiệp hội phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở 133 quốc gia trong ngành du lịch và lữ hành toàn cầu đã đến hiện trường để nhận một số phản hồi từ những người đi đầu trong việc bán du lịch.
Thực tế như thế nào đối với những Doanh nghiệp Du lịch và Lữ hành Quy mô Vừa và Nhỏ, những người không thường xuyên tham gia vào các cuộc thảo luận chính trị lớn? Những người thúc đẩy và gây chấn động trong ngành cảm thấy thế nào khi điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của họ và đang gặp khó khăn trong việc trả lương và tiền thuê nhà – và thường vẫn phục hồi sau Covid?
Câu trả lời là không chắc chắn, và dường như không ai nghĩ tới những báo cáo lạ lùng đó. Sống sót và đối phó với một thực tế mới là mục tiêu.
World Tourism Network, một người ủng hộ các công ty du lịch và lữ hành vừa và nhỏ đã liên hệ với các bên liên quan ở nhiều nơi trên thế giới để nhận được phản hồi trực tiếp.
Hai cuộc chiến tranh và du lịch chết chóc đang diễn ra
Hai cuộc chiến đang diễn ra ở Ukraine và Israel đã thay đổi cục diện sau khi một số báo cáo được trình bày ở Uzbekistan, Rwanda và rất có thể là ở London cho WTM vào tuần tới.
Khả năng phục hồi trong du lịch
Theo Bộ trưởng Bộ Du lịch Bartlett từ Jamaica, du lịch có khả năng phục hồi. Nhưng nó sẽ có khả năng phục hồi như thế nào trong môi trường địa chính trị không chắc chắn hiện nay? Chắc chắn sẽ có người thắng lớn và người thua lớn.
DMC ở Croatia nhìn nhận tình hình du lịch thời chiến hiện nay như thế nào?
PENTA ở Zagreb, Croatia iNó được biết đến như một tổ chức luôn hoạt động ở Châu Âu và trong thị trường hội nghị và khuyến khích có thể tạo ra các sự kiện và hội nghị lớn. Công ty còn được biết đến là DMC hàng đầu tại Croatia.
Silva Usic, người quản lý Bộ phận DMC tại Cuộc họp, Hội nghị và Sự kiện PENTA cho biết eTurboNews, rằng hai cuộc chiến giữa Ukraine và Nga cũng như Israel / Palestine đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của cô.
Cô cho biết trên bản đồ khoảng cách chỉ cách một inch và không ai muốn gửi một chuyến du lịch khuyến khích đến các khu vực gần chiến khu.
“Năm nay chúng tôi chỉ có được một phần ba thu nhập của năm ngoái. Khách hàng chính của chúng tôi đến từ Nam Mỹ, vì vậy họ đều thích đi du lịch “theo chiều dọc” đến các điểm đến như Canada hoặc Hoa Kỳ hơn là đầu tư vào các chuyến bay xuyên Đại Tây Dương.
“Tôi đã nói chuyện với một đồng nghiệp đến từ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Anh ấy cũng xác nhận như vậy. Điểm mấu chốt là chúng tôi chỉ kiếm được một phần ba lợi nhuận của năm ngoái. Năm 2022 là một năm đặc biệt tốt đẹp. Đơn giản là chúng ta không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra trong năm tới hoặc xa hơn nữa.
Các nhà lãnh đạo du lịch có thể làm gì để giảm thiểu tình trạng này?
“Cá nhân tôi không thể nói những gì có thể làm được. Không ai có thể đảm bảo được điều gì phải không? Bạn không thể nói, được rồi, có một cuộc chiến cách đó 2, 3 giờ bay, nhưng đừng bận tâm, hãy đến và tận hưởng đất nước của chúng tôi, phải không?
“Bạn cần phải nhạy cảm với những người đang đau khổ vì chiến tranh ở vùng chiến sự. Khi tôi nghĩ lại, chẳng hạn như trong cuộc chiến tranh Giải phóng ở Croatia vào năm 1993, tôi không thể biết liệu Áo, Ý hay Hy Lạp có ít khách du lịch hơn trong những năm đó hay không.
Kế hoạch của bạn và những thay đổi chính sách trong môi trường du lịch hiện tại là gì?
Chúng ta chỉ cần liên lạc với tất cả các mối liên hệ mà chúng ta đã thực hiện trong vài năm qua và gửi cho họ một email hỏi: bạn dạo này thế nào? Bạn đã phải chịu đựng tình hình toàn cầu? Chúng tôi đảm bảo với họ rằng đất nước chúng tôi vẫn là điểm đến an toàn và chào đón du khách.
“Vào thời điểm Corona, chúng tôi phải giải quyết hai tình huống: Khách sạn trả lại tiền đặt cọc đã trả hoặc họ giữ lại tiền đặt cọc và đề nghị khách quay lại vào năm sau.
“Tất nhiên, điều này không phải lúc nào cũng làm hài lòng khách hàng. Tôi không chắc khách hàng có muốn lập kế hoạch trước một năm và sau đó chúng ta có thể gặp lại tình huống như thế này không. Yêu cầu đi du lịch đang được gửi vào phút cuối. Tuy nhiên, tôi đang trải nghiệm rằng tháng XNUMX năm sau đã được đặt kín chỗ. Điểm mấu chốt, tình hình là rất không chắc chắn.
DMC của Pháp chia sẻ mối quan ngại của mình
Cyrilde Fontenay từ Chìa khóa Paris DMC chia sẻ mối quan tâm này:
Đối với Ukraine, Nga và Israel, những thay đổi là rất lớn. Cũng có thể dành cho Jordan và hầu hết các quốc gia Hồi giáo xung quanh ở Trung Đông.
Nếu chiến tranh được kiềm chế ở mức hiện tại, nó có thể thu hút nhiều khách hàng rời xa các điểm đến gần vùng chiến sự để chuyển đến những điểm đến yên tĩnh hơn. Nếu chiến tranh lan rộng, ngành đầu tiên bị ảnh hưởng sẽ là du lịch và có thể sẽ lan rộng trên toàn thế giới, với ít khách hàng muốn đi du lịch hơn.
Du lịch không có tiếng nói ở đây
Các chính trị gia và chỉ có các chính trị gia mới ở tuyến đầu. Chúng tôi dựa vào hòa bình để thực hiện công việc du lịch của mình. Các nhà lãnh đạo du lịch sẽ không có tiếng nói trong những cuộc chiến khác nhau này.
Chúng tôi chỉ có thể chờ đợi và xem. Việc cứu trợ trong những tình huống kịch tính cũng phụ thuộc vào các quốc gia, tổ chức quốc tế và các tổ chức chuyên môn như Hội Chữ thập đỏ và Médecins du Monde. Giúp đỡ sau này chắc chắn sẽ hữu ích và tôi coi đó là sự trợ giúp duy nhất mà ngành du lịch có thể mang lại và có tác động tích cực.
Kế hoạch của bạn là gì và những thay đổi chính sách trong môi trường du lịch và lữ hành hiện tại
Không có thay đổi chính sách quan trọng nào: chỉ thích ứng với tình hình. Rõ ràng là không có chuyến đi bán hàng nào trong và xung quanh vùng chiến sự.
Làm thế nào bạn có thể tận dụng tình hình?
Frank Comito từ Hiệp hội Du lịch và Khách sạn Caribbean, Inc. có một giải pháp đơn giản cho khu vực của mình:
Tận dụng giá trị của chúng tôi như một 'lối thoát' khỏi những thách thức của thế giới.
