Trao quyền cho các doanh nghiệp du lịch đổi mới, mở rộng quy mô toàn cầu và dẫn đầu có mục đích trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Gap Edu hướng đến việc trao quyền cho du khách khám phá thế giới với trách nhiệm, tính bền vững và sự tôn trọng - không chỉ đối với những địa điểm họ ghé thăm, mà còn đối với con người và hệ sinh thái làm nên sự đặc biệt của họ.
Trong một động thái mang tính bước ngoặt gắn kết tính bền vững, giáo dục và tác động có thể đo lường được, GapEdu đã công bố quan hệ đối tác chiến lược với Thành viên Bảo tồn Liên minh Đại dương (OACM).
Sự hợp tác này thúc đẩy sự đột phá của OACM Sáng kiến WhiteFlag, chứng nhận các khu vực biển an toàn bằng cách loại bỏ vật lý nhựa và các chất ô nhiễm khác từ bên dưới bề mặt đại dương.
Chúng tôi đã ngồi xuống với Jyrki Nilson, Giám đốc điều hành & Đồng sáng lập của GapEduđể hiểu lý do tại sao mối quan hệ đối tác này lại quan trọng, nó sẽ định hình chính sách du lịch và chính phủ như thế nào, và nó có ý nghĩa gì đối với tương lai của tính bền vững do giáo dục thúc đẩy.
Jyrki Nilson Ông là một nhà lãnh đạo du lịch dày dạn kinh nghiệm với hơn 25 năm kinh nghiệm toàn cầu trong lĩnh vực quan hệ đối tác chiến lược, phát triển kinh doanh và tiếp thị điểm đến. Là Đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của GapEdu, ông mang đến tầm nhìn năng động nhằm thúc đẩy du lịch bền vững thông qua đổi mới sáng tạo và hợp tác quốc tế.
Jyrki đã đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo cấp cao trên khắp Châu Âu, Trung Đông, Châu Á và Hoa Kỳ, định hình chiến lược tăng trưởng cho các tổ chức lớn như Finnair, Emirates Airline, GoSleep và Viện Diễn đàn Du lịch Thế giới. Chuyên môn của ông trải rộng trên cả hoạt động B2B và B2C, tập trung mạnh mẽ vào quan hệ đối tác liên ngành, bán hàng toàn cầu và định vị thương hiệu.
Tại sao GapEdu quyết định hợp tác với OACM?
Jyrki Nilson: GapEdu luôn cam kết hợp tác không chỉ nói về tính bền vững mà còn thực sự hiện thực hóa nó. Chúng tôi bị thu hút bởi OACM bởi cách tiếp cận của họ rất cụ thể và có thể đo lường được. Thay vì những lời hứa mơ hồ, họ hành động thiết thực — loại bỏ rác thải nhựa trực tiếp từ dưới bề mặt đại dương và sau đó chứng nhận các vùng biển sạch và an toàn.
Của họ Sáng kiến WhiteFlag là một trong số ít chương trình trên toàn cầu kết hợp phục hồi môi trường với tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Điều này hoàn toàn phù hợp với sứ mệnh của GapEdu: kết hợp giáo dục, tính bền vững và kết quả kinh doanh. Bằng cách hợp tác với OACM, chúng tôi có thể cho sinh viên, chính phủ và doanh nghiệp thấy rằng tính bền vững không chỉ là một khát vọng mà có thể đạt được, chứng nhận và chứng minh bằng dữ liệu.
Những lợi ích chính của Khu vực biển an toàn được chứng nhận của OACM đối với chính phủ là gì?
Jyrki Nilson: Có ba lợi ích rất rõ ràng:
- Doanh thu du lịch – Các vùng biển sạch, được chứng nhận ngay lập tức trở thành điểm đến hấp dẫn đối với du khách có ý thức bảo vệ môi trường. Chính phủ có thể tự tin quảng bá những điểm đến này khi biết rằng chúng được xác minh độc lập. Những du khách này có xu hướng lưu trú lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và ủng hộ những điểm đến mà họ ghé thăm.
- Tạo việc làm tại địa phương – OACM không chỉ đơn thuần “bay đến rồi bay đi”. Họ đào tạo chính quyền địa phương và doanh nghiệp cách bảo tồn các vùng biển sau khi được cấp chứng nhận, tạo ra cơ hội việc làm lâu dài. OACM không chỉ là bảo tồn mà còn là trao quyền cho cộng đồng.
- Khả năng hiển thị và bằng chứng – Mỗi kilôgam nhựa được loại bỏ đều được ghi lại và báo cáo. Điều này cung cấp cho các chính phủ dữ liệu đáng tin cậy để trình bày tại các hội nghị thượng đỉnh COP, sự kiện của Liên Hợp Quốc hoặc báo cáo phát triển bền vững quốc gia. Thay vì các cam kết trên giấy tờ, họ có thể thể hiện tiến độ thực tế có thể đo lường được.
Bạn đánh giá thế nào về vai trò của GapEdu trong quan hệ đối tác OACM này?
Jyrki Nilson: Vai trò của chúng tôi là hành động như một cầuGapEdu kết nối giáo dục, chính phủ và khu vực tư nhân. Chúng tôi đã nhận thấy sự quan tâm mạnh mẽ từ hai phía:
- Các chính phủ muốn củng cố uy tín về tính bền vững và xây dựng khả năng phục hồi cho nền kinh tế du lịch của mình.
- Các tập đoàn muốn hỗ trợ bảo tồn biển theo cách minh bạch và có tác động.
GapEdu tập hợp những bên liên quan này lại với nhau và đảm bảo rằng mục tiêu bảo tồn và mục tiêu thương mại củng cố lẫn nhau, thay vì cạnh tranh. Chúng tôi muốn nói rằng: giáo dục là chất kết dính, tính bền vững là kết quả, và kinh doanh là động lực giúp mọi thứ tiếp tục vận hành.
Điều gì làm cho Sáng kiến WhiteFlag trở nên độc đáo so với các chứng nhận bền vững khác?
Jyrki Nilson: Nhiều chứng nhận dựa trên kiểm toán, báo cáo hoặc cam kết. Sáng kiến WhiteFlag khác biệt vì nó dựa trên hành động và xác minh. Khi một bãi biển hoặc khu vực biển được chứng nhận, điều đó có nghĩa là thợ lặn và nhà bảo tồn đã loại bỏ chất thải và khôi phục khu vực đó theo tiêu chuẩn an toàn có thể đo lường được.
Thứ hai, WhiteFlag được công nhận rộng rãiDù bạn là khách du lịch, nhà hoạch định chính sách hay thành viên cộng đồng địa phương, bạn đều có thể nhìn thấy lá cờ và biết rằng: nơi này an toàn, sạch sẽ và được bảo vệ. Nó biến một điều vô hình - an toàn hàng hải - thành một tín hiệu hữu hình của niềm tin.
Cuối cùng, nó cung cấp một xương sống dựa trên dữ liệuMọi hành động đều được ghi lại, và mọi chứng nhận đều có thể được truy xuất. Sự minh bạch này thật sự mạnh mẽ trong thời điểm mà nạn tẩy xanh vẫn còn là một vấn nạn nghiêm trọng.
Quan hệ đối tác OACM này liên quan thế nào đến giáo dục theo nghĩa GapEdu?
Jyrki Nilson: Tại GapEdu, chúng tôi xem giáo dục không chỉ là lớp học, chương trình giảng dạy hay các chương trình dành cho sinh viên. Đối với chúng tôi, giáo dục là một quá trình lớn hơn, vô hình điều này xuyên suốt mọi việc chúng ta làm.
Trong quan hệ đối tác này với OACM, giáo dục không phải là một hoạt động riêng biệt—nó được nhúng trực tiếp vào tư vấn, chiến lược và giải pháp chúng tôi cung cấp cho mọi bên liên quan trong chuỗi giá trị du lịch và các ngành công nghiệp hỗ trợ.
Khi một chính phủ tích hợp chứng nhận hàng hải vào chiến lược du lịch, đó chính là giáo dục đang được triển khai. Khi một tập đoàn khách sạn xem xét lại hoạt động của mình để phù hợp với các tiêu chuẩn bền vững, đó chính là giáo dục đang được thực hiện. Khi các doanh nghiệp địa phương học cách duy trì các khu vực được chứng nhận và biến chúng thành những cơ hội lâu dài, họ đang được đào tạo theo những cách thức định hình lại cả tư duy lẫn sinh kế.
Vì vậy, giáo dục ở đây không chỉ là về việc truyền đạt kiến thức mà còn về định hình hành vi, xây dựng năng lực và điều chỉnh các động cơ. Đó là động lực thầm lặng giúp tính bền vững có thể mở rộng và trở nên thông minh trong kinh doanh. Đó chính là vai trò độc đáo mà GapEdu mang lại.
Quan hệ đối tác OACM tạo ra những cơ hội gì cho khu vực tư nhân và nhà đầu tư?
Jyrki Nilson: Quan hệ đối tác này không chỉ dành cho chính phủ mà còn mở ra một chân trời mới cho khu vực tư nhân. Các tập đoàn đang chịu áp lực ngày càng tăng từ các cổ đông và người tiêu dùng trong việc chứng minh kết quả ESG thực tế. Bằng cách hỗ trợ các khu vực được chứng nhận WhiteFlag, các công ty có thể gắn kết thương hiệu của mình với những nỗ lực bảo tồn đại dương hữu hình.
Đối với các nhà đầu tư, đây là cơ hội để hỗ trợ các điểm đến có khả năng phục hồi tốt hơn, hấp dẫn khách du lịch và có khả năng chống chịu được các rủi ro về môi trường trong tương lai. Tính bền vững không còn là trung tâm chi phí nữa mà là động lực tăng trưởng. Các doanh nghiệp hiểu được sự thay đổi này sẽ có lợi thế cạnh tranh.
Khủng hoảng đại dương là vấn đề toàn cầu. Ông thấy mô hình này sẽ mở rộng ra phạm vi quốc tế như thế nào?
Jyrki Nilson: Đại dương không phân biệt biên giới, và ô nhiễm nhựa là một vấn đề xuyên quốc gia. Điểm hấp dẫn của mô hình OACM là nó có thể mở rộng và sao chép. Phương pháp tương tự được sử dụng ở Đông Nam Á cũng có thể được áp dụng ở Địa Trung Hải, Caribe hoặc Thái Bình Dương.
Mạng lưới toàn cầu của GapEdu được thiết kế để đẩy nhanh quá trình mở rộng đó. Chúng tôi có thể kết nối OACM với các bộ, trường đại học và tập đoàn ở nhiều khu vực cùng lúc. Càng có nhiều bên liên quan tham gia, mô hình càng phát triển nhanh.
Cuối cùng, chúng ta hình dung một thế giới nơi WhiteFlag trở nên dễ nhận biết như Di sản Thế giới của UNESCO—biểu tượng toàn cầu về sự an toàn và niềm tự hào.
Tác động của Quan hệ Đối tác OACM trong năm năm tới là gì?
Jyrki Nilson: Trong năm năm tới, chúng tôi muốn thấy ba kết quả chính:
- Hàng trăm khu vực biển được chứng nhận an toàn trên toàn thế giới giúp bảo vệ đa dạng sinh học và thúc đẩy du lịch bền vững.
- Một thế hệ các bên liên quan được giáo dục vô hình thông qua hành động—chính phủ, ngành công nghiệp và cộng đồng tích hợp tính bền vững vào các hoạt động hàng ngày.
- Một sự thay đổi trong cuộc trò chuyện về tính bền vững toàn cầu từ những lời hứa bằng chứng.
Nếu chúng ta đạt được những kết quả này, mối quan hệ đối tác này sẽ không chỉ tạo ra đại dương sạch hơn mà còn tạo ra một cộng đồng toàn cầu mạnh mẽ hơn, thông minh hơn và có trách nhiệm hơn.
Quan hệ đối tác OACM
Quan hệ đối tác GapEdu–OACM là nhiều hơn một thỏa thuận—nó là một kế hoạch chi tiết về cách giáo dục, tính bền vững và kinh doanh có thể bổ trợ lẫn nhau. Với Sáng kiến WhiteFlag làm cốt lõi, sự hợp tác này biến bảo tồn từ một lý tưởng xa vời thành hiện thực có thể đo lường được, mang đến hy vọng không chỉ cho đại dương mà còn cho cách thế giới tiếp cận tính bền vững.
Cuộc phỏng vấn được thực hiện bởi
Elena Maris
Trưởng phòng Truyền thông Chiến lược & Tác động, GapEdu
Bình luận