Từ đó, các doanh nhân và doanh nhân trẻ có thể kết luận rằng việc lập kế hoạch là lãng phí thời gian vì các công ty có thể tồn tại mà không cần đến nó.
Nhưng rút kinh nghiệm từ những công ty như vậy là sai lầm của kẻ sống sót. Cách tiếp cận như vậy sẽ không phù hợp với tất cả mọi người và không phải trong mọi tình huống. Sẽ an toàn hơn nhiều nếu noi gương những công ty thành công như Ký gửi trong ngày lĩnh lương hoặc Nestle, nơi không có giao dịch nào được thực hiện mà không tham khảo kế hoạch dài hạn. Nó sẽ giữ cho bạn và doanh nghiệp của bạn được an toàn trước những vấn đề tiềm ẩn và giúp bạn tự tin hơn trong các quyết định của mình.
Đơn giản hóa việc điều hướng trong không gian kinh doanh
Kinh doanh có thể được so sánh với lái xe. Nếu bạn hiểu rõ địa hình, biết rõ các tính năng của xe và là người lái xe giàu kinh nghiệm, phản ứng nhanh với các tình huống căng thẳng thì việc lái xe mà không có hoa tiêu sẽ không thành vấn đề đối với bạn. Tuy nhiên, nếu bạn không thể mô tả bản thân theo cách đó thì công cụ điều hướng rất quan trọng đối với bạn.
Việc điều hành một doanh nghiệp cũng vậy. Các doanh nhân giàu kinh nghiệm đã quen thuộc với hầu hết các cạm bẫy và biết khi nào là thời điểm tốt nhất để hành động và khi nào nên chờ đợi. Những lúc khác, một kế hoạch tài chính sẽ giúp bạn đi đúng hướng và đưa ra những quyết định tốt nhất. Một kế hoạch dài hạn sẽ ngăn bạn thực hiện những khoản đầu tư hỗn loạn và thiếu cân nhắc, nếu không phá hủy hoạt động kinh doanh của bạn thì chắc chắn sẽ làm nó chậm lại đáng kể.
Nguồn động lực
Thật khó để hành động khi bạn có một mục tiêu trừu tượng trước mặt và bạn không biết đường đi tới nó. Sẽ khác khi mục tiêu đó được xác định rõ ràng và bạn biết chính xác những bước mình cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó. Lập kế hoạch sẽ giúp bạn chia nhỏ con đường đi đến mục tiêu cuối cùng của mình thành các mục nhỏ hơn trông thực tế hơn nhiều để hoàn thành. Điều này sẽ cho phép bạn xem xét tình hình dễ dàng hơn và đưa ra quyết định đúng đắn để phát triển và thúc đẩy doanh nghiệp của mình.
Ngoài ra, việc kiểm tra kế hoạch dài hạn của bạn sẽ cho bạn biết liệu các quyết định của bạn có đáp ứng được mong đợi về lâu dài hay không. Bạn có thể phải suy nghĩ về việc thay đổi hướng hành động của mình hoặc có thể bạn đã đi đúng hướng.
Lập kế hoạch chi phí
Nếu bạn lập kế hoạch ngân sách chi tiêu cho tương lai, điều đó sẽ ngăn bạn đưa ra những quyết định bốc đồng và cứu doanh nghiệp của bạn trong thời kỳ khủng hoảng. Bạn cũng có thể phân bổ tài chính của mình hiệu quả hơn dựa trên kết quả hoạt động của năm ngoái. Do đó, hãy giới hạn ngân sách của bạn vào những ngành không ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của bạn, chẳng hạn như tiếp thị và sử dụng tài chính của bạn phù hợp với quy trình sản xuất. Điều này sẽ tạo động lực để phát triển nhanh hơn và hiển thị kết quả ngay sau khi thay đổi.
Tính toán và lập kế hoạch chi tiêu của bạn có thể là một phương pháp hiệu quả để chống gian lận. Bằng cách kiểm tra kế hoạch, bạn có thể dễ dàng phát hiện những khác biệt và ngăn chặn hành vi lừa đảo trước khi nó trở thành mối đe dọa thực sự cho doanh nghiệp của bạn.
ĐIỀU NÊN rút ra từ bài viết này:
- If you know the terrain well, know the features of your car, and are an experienced driver who quickly reacts to stressful situations, then driving without a navigator will not be a problem for you.
- It’s hard to act when you have an abstract goal in front of you and you don’t know the way to it.
- If you plan your spending budget for the future, it will prevent you from making impulsive decisions and save your business in times of crisis.
