Phục hồi chậm cho du lịch hàng không công ty sau COVID

Phục hồi chậm cho du lịch hàng không công ty sau COVID
Phục hồi chậm cho du lịch hàng không công ty sau COVID
Được viết bởi Harry Johnson

Với sự bùng phát COVID-19 buộc thế giới doanh nghiệp phải thực hiện các chiến lược cắt giảm chi phí, chi tiêu cho việc đi lại được kỳ vọng sẽ trải nghiệm khả năng quản lý cao hơn để khám phá các cơ hội tiết kiệm chi phí mới hơn.

  • Do sự bùng phát COVID-19, các công ty đang tìm cách cắt giảm chi phí.
  • Trước đại dịch, du khách công ty chiếm khoảng một nửa tổng doanh thu của các hãng hàng không lớn.
  • Du lịch hàng không cho công việc dự kiến ​​sẽ giảm vĩnh viễn 19 phần trăm.

Với doanh thu bị ảnh hưởng do sự bùng phát COVID-19, các công ty đang tìm cách cắt giảm chi phí của mình. Điều này đã gây chú ý cho du lịch hàng không của các công ty. Trước đại dịch, du khách doanh nghiệp chiếm khoảng một nửa tổng doanh thu của các hãng hàng không lớn, chiếm 1.7% GDP toàn cầu. Tuy nhiên, do cuộc khủng hoảng đang diễn ra, hoạt động đi công tác của các hãng hàng không dự kiến ​​sẽ giảm vĩnh viễn 19%.

0a1 52 | eTurboNews | eTN
Phục hồi chậm cho du lịch hàng không công ty sau COVID

Khi các hạn chế đi lại được áp dụng trên toàn thế giới, các doanh nghiệp đã thay thế các cuộc họp trực tiếp bằng các cuộc họp ảo để ngăn chặn sự lây lan của đại dịch. Nhiều doanh nghiệp đã thích nghi với các cuộc họp ảo và nhận ra rằng không phải tất cả các cuộc họp đều phải trực tiếp. Các doanh nghiệp cũng đã nhận ra rằng tiết kiệm chi phí rất lớn cho việc chi tiêu cho việc đi lại bằng máy bay.

Trong tương lai, du lịch bằng máy bay sẽ là một hình thức du lịch được quan tâm và có suy nghĩ sâu sắc hơn, cho phép nhân viên cân bằng cuộc sống tốt hơn và người sử dụng lao động có lợi tức đầu tư tốt hơn.

Các công ty đang tổ chức các cuộc họp ảo và mô hình này đã trở nên ưa thích hơn đối với nhiều người trong số họ. Họ đã nhận ra rằng không phải lúc nào cũng cần phải gặp mặt trực tiếp. Mô hình làm việc kết hợp sau đại dịch kết hợp giữa thiết lập trực diện và ảo có thể giúp doanh nghiệp thành công trong khi hạn chế chi phí đi lại của công ty. Nhân viên chỉ nên đi du lịch khi thật cần thiết. Dưới đây là một số biện pháp mà các công ty đang thực hiện để giảm bớt việc đi lại của doanh nghiệp hàng không và tăng doanh thu:

  • Quản lý chi phí: Hầu hết mọi ngành đều gặp khó khăn do đại dịch ở các mức độ khác nhau. Trong đó, các công ty đang tích cực xem xét các biện pháp tạo ra doanh thu ở bất cứ đâu có thể. Hạn chế đi công tác nằm ở đầu danh sách của họ, trong đó họ đang hủy bỏ tất cả các chuyến du lịch không cần thiết.

ĐIỀU NÊN rút ra từ bài viết này:

  • Trong tương lai, du lịch bằng máy bay sẽ là một hình thức du lịch được quan tâm và có suy nghĩ sâu sắc hơn, cho phép nhân viên cân bằng cuộc sống tốt hơn và người sử dụng lao động có lợi tức đầu tư tốt hơn.
  • Tuy nhiên, do cuộc khủng hoảng đang diễn ra, việc đi lại bằng đường hàng không dành cho doanh nhân dự kiến ​​sẽ giảm vĩnh viễn 19%.
  • Dưới đây là một số biện pháp được các công ty thực hiện để giảm việc đi lại trong kinh doanh hàng không và tăng doanh thu.

<

Giới thiệu về tác giả

Harry Johnson

Harry Johnson đã là biên tập viên nhiệm vụ cho eTurboNews cho mroe hơn 20 năm. Anh ấy sống ở Honolulu, Hawaii, và là người gốc Châu Âu. Anh ấy thích viết và đưa tin.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
0 Nhận xét
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...