Bộ trưởng Du lịch, Thưa ông. Najib Balala được nhiều người coi là nhân vật chủ chốt và lãnh đạo trong ngành du lịch và lữ hành Châu Phi. Anh cũng là thành viên mới Ban Du lịch Châu Phi Lực lượng đặc nhiệm COVID-19.
Thông điệp của ông trong thời điểm hết sức quan ngại và khủng hoảng là du lịch ở Kenya và Châu Phi phải có sự thay đổi mô hình không chỉ về sản phẩm mà còn về tâm lý và thị trường.
Năm đã bắt đầu với những dấu hiệu tích cực đối với ngành du lịch Kenya khi quốc gia này đón 1,444,670 lượt khách đến từ tháng 2019 năm 2020 đến tháng 1,423,548 năm XNUMX; so với XNUMX của cùng kỳ năm ngoái.
Tiếp theo là tình trạng khẩn cấp về sức khỏe lớn nhất trong thời đại chúng ta: Bệnh do vi-rút Corona (Covid-19) - một tình trạng khẩn cấp gần như khiến cả thế giới rơi vào tình trạng bế tắc, với các lĩnh vực góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế bị ảnh hưởng, du lịch là một trong những ngành các ngành công nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề trên toàn cầu.
Căn bệnh bùng phát lần đầu tiên ở Vũ Hán, Trung Quốc vào tháng 2019 năm 1.3, hiện đã xuất hiện trên toàn cầu với hơn XNUMX triệu ca nhiễm trùng tính đến lần thống kê cuối cùng. Điều này đã dẫn đến việc đóng cửa hoàn toàn ở một số quốc gia và kéo theo đó là việc đóng cửa các hoạt động kinh doanh và du lịch.
Các chính phủ trên khắp thế giới cũng đã đưa ra các hạn chế đi lại và xã hội nghiêm ngặt để hạn chế sự lây lan của căn bệnh này. Chính phủ Kenya đã lần lượt thực hiện các bước đi táo bạo nhưng cần thiết để chống lại tai họa này, bao gồm việc dừng các hội nghị và sự kiện, cũng như tạm dừng các chuyến bay quốc tế đến nước này như một trong những biện pháp phòng ngừa chống lại sự lây lan của căn bệnh này.
Do đó, ngành du lịch ở Kenya đang dự đoán sẽ thiệt hại hàng tỷ USD do sự gián đoạn do COVID-19 gây ra trên toàn cầu. Hiện tại, một số khách sạn và cơ sở khách sạn đã tạm thời đóng cửa do lượng người đến các cửa hàng giảm đáng kể do hạn chế di chuyển và các hạn chế được áp dụng nhằm hạn chế sự lây lan của dịch bệnh.
Điều này cho thấy, đó không phải là tất cả sự u ám và diệt vong đối với ngành du lịch. Trước tiên, chúng ta cần chấp nhận rằng việc phục hồi sau đại dịch này sẽ mất thời gian và chúng ta phải kiên nhẫn khi phục hồi sau đại dịch này.
Thứ hai, chúng ta cần một sự thay đổi mô hình về tâm lý nếu muốn phục hồi nhanh chóng và du lịch tốt hơn. Không còn phải chờ đợi du khách quốc tế đến để du lịch phát triển. Với tư cách là một quốc gia, chúng ta phải bắt đầu đánh giá cao thị trường nội địa và cung cấp cho họ những sản phẩm phù hợp với họ. Vì vậy, chúng ta không cần phải phụ thuộc vào du lịch nước ngoài và bắt đầu đầu tư mạnh vào thị trường trong nước và khu vực. Nhiều thị trường quốc tế được thành lập ban đầu với thị trường trong nước và khu vực của riêng họ, trước khi tìm kiếm xa hơn. Ví dụ, hầu hết trong số 82 triệu khách du lịch đổ về Tây Ban Nha đều là người trong nước hoặc từ các nước láng giềng ở châu Âu.
Ngoài ra, chúng ta cần bắt đầu nghĩ đến việc thúc đẩy du lịch nội châu Phi. Châu Phi có dân số khoảng 1.2 tỷ người nhưng chỉ đón 62 triệu khách du lịch, thật đáng thất vọng. Như câu ngạn ngữ châu Phi đã nói, 'nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình; nhưng nếu muốn đi xa hãy đi cùng nhau'. Bây giờ là thời điểm dành cho Châu Phi. Các quốc gia châu Phi phải đoàn kết và thành lập một liên đoàn để quảng bá du lịch trong lục địa. Nếu chúng ta có thể có 300-400 triệu người đi du lịch trong lục địa, chúng ta chắc chắn có thể thúc đẩy việc làm cho nhau và tạo doanh thu mà không phụ thuộc vào khách du lịch quốc tế. Với tư cách là một lục địa, chúng ta hãy có chiến lược kết nối trong lục địa, chính sách bầu trời rộng mở sẽ tăng cường du lịch, thương mại và đầu tư, chúng ta cũng nên nghĩ đến việc phát triển cơ sở hạ tầng ở Châu Phi từ mạng lưới đường bộ, hàng hải cũng như mạng lưới đường sắt. Một khi chúng tôi làm được như vậy, khu vực này sẽ mở cửa và cơ sở hạ tầng được cải thiện sẽ thúc đẩy nền kinh tế phát triển.
Sự di chuyển tự do của con người là một khía cạnh quan trọng khác mà chúng ta cần xem xét. Chúng ta cần đảm bảo rằng mọi người có thể đi du lịch từ nước này sang nước khác mà không gặp bất kỳ trở ngại nào về Thị thực và quan liêu du lịch. Ở châu Âu, hầu hết người dân có thể di chuyển khắp 27 quốc gia mà không cần thị thực cũng như đồn biên phòng. Đây là con đường đi tới Châu Phi. Điều này sẽ mất thời gian để thực hiện, nhưng nếu bắt đầu ngay bây giờ, trong 5 năm nữa, chúng ta sẽ có khả năng chống chọi trước mọi cú sốc, thậm chí cả những khuyến cáo du lịch do các nước phương Tây áp đặt.
Du lịch là nguồn thu ngoại tệ hàng đầu, đóng góp vào khoảng 10% GDP của Kenya. Nhưng tác động của du lịch vượt quá 20% vì nó ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác, từ sản xuất, nông nghiệp, dịch vụ tài chính, giáo dục và nhiều lĩnh vực khác. Chúng ta càng tập trung vào việc thúc đẩy du lịch trong lục địa, chúng ta sẽ càng tạo ra nhiều việc làm và phát triển nền kinh tế của mình.
Vì vậy, ở Kenya, trong 2 năm tới, chúng tôi buộc phải xem xét các cơ hội tại thị trường trong nước và khu vực của mình. Điều này chỉ có thể đạt được khi chúng tôi suy nghĩ lại chiến lược tiếp thị của mình, thiết kế lại sản phẩm và làm cho các điểm đến có giá cả phải chăng và có tính tương tác.
Covid-19 có thể là cơ hội để hành động ngay bây giờ và mở rộng hơn nữa để tạo thêm việc làm và tự chủ. Lần này chúng ta cũng nên quan tâm đến cộng đồng xung quanh mình và nhạy cảm với môi trường.