Cơ hội dồi dào trong lĩnh vực khách sạn căn hộ của Châu Phi

Wayne Troughton, Giám đốc điều hành của công ty du lịch và khách sạn toàn cầu, HTI Consulting cho biết: “Khi nhìn vào sự tăng trưởng của lĩnh vực khách sạn căn hộ ở châu Phi, rõ ràng là thị trường vẫn còn nhiều cơ hội.

Ông nói: “Trong khi không gian khách sạn căn hộ là một lãnh thổ tương đối mới ở châu Phi, chỉ với một số ít những người chơi quan trọng, thì những khả năng tuyệt vời vẫn tồn tại ở đây. “Đặc biệt khi người ta xem xét số lượng ngày càng tăng các công ty đa quốc gia tìm kiếm văn phòng tại các thành phố phát triển nhanh, giàu cơ hội của Châu Phi và tất nhiên, ngày càng nhiều khách du lịch công ty tìm kiếm các lựa chọn thay thế hiệu quả về chi phí cho các khách sạn truyền thống, ngắn hạn.”

“Khi các nền kinh tế châu Phi này tiếp tục tăng trưởng và phát triển, nhu cầu về chỗ ở dài hạn dự kiến ​​sẽ tăng lên. Điều này làm nổi bật cơ hội cho các nhà khai thác quốc tế tham gia hợp tác với các nhà phát triển trong nước và khu vực để thúc đẩy và cải thiện chất lượng lưu trú dài ngày ở châu Phi, ”Troughton nói. Các thành phố như Nairobi, Lagos, Accra, Addis Ababa, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja và các thành phố Nam Phi như Johannesburg và Cape Town đang có sự tăng trưởng rõ rệt trong lĩnh vực này, ”ông nói,“ Chúng tôi đang theo dõi không gian này với dự đoán rằng các khách sạn kiểu căn hộ, đặc biệt là ở các điểm kinh doanh chính, sẽ tiếp tục tăng trên khắp lục địa. "

Năm 2015, có 8,802 căn hộ dịch vụ tại 102 địa điểm ở Châu Phi. Đến năm 2017, con số đã tăng lên 9,477 căn hộ dịch vụ tại 166 địa điểm, tăng 7.6% và 62.7%. Điều này cho thấy mức độ quan tâm ngày càng tăng đối với lĩnh vực này, theo Báo cáo Ngành Căn hộ Dịch vụ Toàn cầu 2016/17.

Các thương hiệu khách sạn quốc tế lớn như Marriott, Radisson Hotel Group và Best Western đã nhìn thấy cơ hội tăng trưởng trong lĩnh vực căn hộ khách sạn và không gian lưu trú (với hầu hết coi đây là phần mở rộng thương hiệu), đặc biệt vì nó liên quan đến lục địa Châu Phi.

Những phát triển mới đáng chú ý bao gồm, trong số những dự án khác, Accor's Adagio và Ascot's Residences ở Accra, Novotel Suites ở Marrakesh, Radisson Residences ở Nairobi, ApartCity ở Windhoek, Marriott's Executive Suites ở Addis Ababa, Residence Inn ở Accra và Lagos và 200 căn hộ của nó Căn hộ Executive ở Melrose Arch, Johannesburg. Năm vừa qua cũng đã chứng kiến ​​sự khai trương của Best Western's The Executive Residency và The Mövenpick Hotel and Residences, cả hai đều ở Nairobi.

Andrew McLachlan, Phó chủ tịch cấp cao của Radisson Hotel Group về lĩnh vực phát triển cho khu vực cận Sahara, cho biết: “Thị trường căn hộ khách sạn hoặc căn hộ khách sạn đang chuyển từ thị trường ngách sang thị trường phổ thông và cực kỳ thành công với tỷ lệ lấp đầy <80% và tỷ suất lợi nhuận GOP <50%. . “Mô hình kinh doanh thường ít rủi ro hơn và hấp dẫn hơn đối với nhà đầu tư/nhà phát triển, đặc biệt là do thiếu nguồn cung cấp loại sản phẩm này ở vị trí quan trọng trên khắp châu Phi cận Sahara và thiếu các thương hiệu được công nhận hiện đang hoạt động trong phân khúc thị trường này.” Ông giải thích: “Cách tiếp cận của Tập đoàn khách sạn Radisson đối với phân khúc thị trường đang phát triển này là cung cấp 'sự mở rộng thương hiệu' cho các thương hiệu nổi tiếng và hiện có của chúng tôi. McLachlan cho biết: “Ví dụ: nếu bất động sản chỉ bao gồm các căn hộ, chúng tôi đặt nó là Căn hộ Dịch vụ Radisson Blu, vì vậy khách hàng hiểu rằng đó là chất lượng và tiêu chuẩn của một căn hộ cao cấp Radisson Blu và một căn hộ với các dịch vụ khách sạn chọn lọc. “Các dịch vụ và cơ sở này được điều chỉnh theo vị trí và nhu cầu thị trường. Lựa chọn thứ hai, và phổ biến hơn, cung cấp các phòng khách sạn và căn hộ. Trong tình huống này, chúng tôi xây dựng thương hiệu và định vị bất động sản là Radisson Blu Hotel & Apartments, ”ông nói. “Chúng tôi hiện có một số Khách sạn Căn hộ đang mở và cũng như đang được phát triển ở các thành phố sau; Cape Town, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja và Lagos.” Sự hấp dẫn của các khách sạn căn hộ, hoặc khách sạn căn hộ và khách sạn lưu trú dài hạn, như chúng được biết đến, là chúng thường được thiết kế để kết hợp sự riêng tư của một căn hộ được trang bị đầy đủ tiện nghi với sự tiện lợi của các dịch vụ khách sạn. Nhiều khách sạn căn hộ có phòng tập thể dục trong nhà và nhà hàng và / hoặc quán bar. 'Phòng' của khách thường bao gồm bốn khu vực - phòng ngủ, phòng tắm, nhà bếp và phòng khách - và thường rộng rãi hơn phòng khách sạn truyền thống. Điều này có nghĩa là khách có thể tự chuẩn bị bữa ăn hoặc đặt hàng, thay vì ăn ở ngoài, do đó tiết kiệm tiền và hiệu quả hơn về thời gian (bữa trưa làm việc hoặc bữa tối). Họ thường tự giặt giũ, xem TV hoặc thưởng thức đồ uống trên ban công. Các khách sạn căn hộ cũng có thể chứng minh là một lựa chọn hợp lý hơn cho những khách doanh nhân thường xuyên lưu trú dài ngày. Marc Wachsberger, Giám đốc điều hành của The Capital Hotels & Apartments có trụ sở tại Nam Phi, nói với Bizcommunity.com vào tháng 25 năm nay cho biết: “Chúng tôi tiết kiệm chi phí hơn trung bình XNUMX% so với các khách sạn khác có quy mô và chất lượng tương đương. Capital Hotels & Apartments có sự hiện diện đáng kể tại Sandton, Johannesburg, với năm dịch vụ căn hộ dịch vụ. Nhóm cũng có tài sản ở Durban và Cape Town. Nó có một mô hình kinh doanh thú vị; Wachsberger cho biết: “Chúng tôi thiết kế các tòa nhà của mình ngược lại - chúng tôi bắt đầu bằng cách nghiên cứu số tiền khách hàng doanh nghiệp chuẩn bị trả mỗi đêm, sau đó quyết định xem chúng tôi đầu tư vào khách sạn hoặc căn hộ nào,” Wachsberger nói. Troughton nói: “Các khách sạn căn hộ có xu hướng hoạt động tốt ở những thị trường lâu đời hơn, nơi cơ sở hạ tầng khách sạn rộng khắp và các lựa chọn lưu trú kết hợp đầy đủ được thể hiện tốt. “Loại hình khách sạn này tương đối mới và điều quan trọng là các thương hiệu phải được thành lập tại các thị trường khác nhau trên khắp châu Phi trước khi khám phá loại hình cung cấp này. “Tuy nhiên, lợi ích là ở đó,” ông nói, “ở vị trí thích hợp, khách sạn căn hộ hoặc khu nhà ở khách sạn cung cấp cho các nhà phát triển sự linh hoạt để cạnh tranh trong nhiều lĩnh vực trong một sự phát triển duy nhất. Vì khách sạn căn hộ được coi là một sản phẩm bất động sản có các thuộc tính tương tự như căn hộ, trong khi khách sạn là tài sản chuyên biệt hơn, điều này cũng mang lại cho các nhà đầu tư một lựa chọn tiềm năng để bán bớt căn hộ hoặc toàn bộ phát triển như căn hộ, nếu việc phát triển không chứng minh là thành công, ”ông nói. “Đối với các công ty cũng vậy, việc gửi nhân viên đến một khách sạn căn hộ có đầy đủ dịch vụ, giá cả phải chăng, thoải mái, thuận tiện và phục vụ linh hoạt theo nhu cầu của họ là điều hợp lý về mặt tài chính.”RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting đã thực hiện một số về các nghiên cứu khả thi về phát triển căn hộ khách sạn và căn hộ dịch vụ trong vài năm qua tại các thành phố như Cape Town, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek và Dar es Salaam.