Cần gì để các thành phố trở nên bền vững?

hình ảnh lịch sự của Jude Joshua từ Pixabay e1650503935621 | eTurboNews | eTN
hình ảnh được cung cấp bởi Jude Joshua từ Pixabay
Hình đại diện của Linda S. Hohnholz
Được viết bởi Linda S. Hohnholz

Hội đồng Du lịch & Lữ hành Thế giới (WTTC) và JLL đã công bố hôm nay một báo cáo chính mới đề cập đến điều gì khiến một thành phố được chuẩn bị tốt hơn cho sự tăng trưởng của Du lịch & Lữ hành.

Báo cáo, 'Điểm đến năm 2030: Sự sẵn sàng của các thành phố toàn cầu cho tăng trưởng du lịch bền vững', đã được phát hành trong WTTCHội nghị thượng đỉnh toàn cầu lần thứ 21 tại Manila, Philippines.

Trước đại dịch, ngành Lữ hành & Du lịch đã vươn xa nền kinh tế toàn cầu trong gần một thập kỷ, với mức tăng trưởng trung bình hàng năm là 4.3% so với 2.9% cho đến năm 2019 và đóng góp gần 9.2 nghìn tỷ USD cho nền kinh tế toàn cầu trong Cung nam.

Sau sự gián đoạn thiệt hại do đại dịch gây ra, lĩnh vực Lữ hành & Du lịch toàn cầu cuối cùng cũng có dấu hiệu phục hồi. Khi lĩnh vực này tiếp tục phát triển, việc ngừng đi du lịch quốc tế không chỉ mang đến những thách thức mới mà còn là cơ hội cho các nhà hoạch định chính sách, lãnh đạo điểm đến và các bên liên quan nâng cao khả năng sẵn sàng của ngành.

Báo cáo, còn được gọi là 'Điểm đến năm 2030', đề cập đến:

Điều gì tạo nên một thành phố sẵn sàng cho Du lịch & Du lịch bền vững.

63 thành phố toàn cầu đã được đo lường và phân loại thành một trong năm mức độ “sẵn sàng” đồng thời cung cấp các giải pháp khả thi để thúc đẩy tăng trưởng bền vững trong hoạt động du lịch ở mỗi điểm đến.

Julia Simpson, WTTC Chủ tịch & Giám đốc điều hành, cho biết: “Lữ hành & Du lịch đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế của thành phố, không chỉ thúc đẩy GDP mà còn tạo ra việc làm và cải thiện sinh kế của những người phụ thuộc vào lĩnh vực của chúng tôi.

“Chúng tôi rất vui mừng được tiếp tục hợp tác với tòa nhà JLL theo báo cáo ban đầu của chúng tôi được đưa ra vào năm 2019 với trọng tâm đặc biệt là tính bền vững.

"Để một thành phố thực sự phát triển và để Du lịch & Lữ hành phát triển một cách bền vững, các bên liên quan cần hiểu thành phố đã chuẩn bị như thế nào cho sự tăng trưởng du lịch dự kiến ​​cũng như những thách thức và cơ hội đặt ra phía trước. ”

Gilda Perez-Alvarado, Giám đốc điều hành toàn cầu, JLL Hotels & Hospitality cho biết: “Khái niệm về sự sẵn sàng có ảnh hưởng lan tỏa trong toàn ngành khách sạn và du lịch. “Tiến trình và kế hoạch mà một quốc gia, khu vực hoặc điểm đến đạt được sẽ tác động đến sức khỏe tài chính của các ngành tạo nên ngành du lịch. Điều này bao gồm giá trị tài sản, tạo ra thuế và phát triển lực lượng lao động ”.

Dan Fenton, Giám đốc Dịch vụ Phát triển Điểm đến và Du lịch Toàn cầu, JLL Hotels & Hospitality cho biết thêm: “Nghiên cứu tập thể đã tạo ra chỉ số sẵn sàng nhấn mạnh tầm quan trọng và phạm vi của sự tham gia cần thiết từ ngành du lịch. “Ngành của chúng tôi phải đóng vai trò dẫn đầu trong hầu hết các chỉ số tạo nên chỉ số”.

Theo báo cáo đổi mới, mức độ “sẵn sàng” nằm trên quy mô từ các trung tâm du lịch mới nổi đến các trung tâm du lịch đã có thị trường với các cấp độ cơ sở hạ tầng khác nhau. Nó tiếp tục giải thích các cơ hội và thách thức hiện tại mà các thành phố phải đối mặt và đưa ra các khuyến nghị để xây dựng và duy trì hoạt động du lịch.

Mặc dù năm loại hình sẽ yêu cầu các cách tiếp cận khác nhau để phát triển, nhưng không có loại hình nào tốt hơn loại hình khác, và tất cả sẽ đòi hỏi sự chủ động trong lập kế hoạch và thực hiện chiến lược ở cấp độ đích:

•             Nhà phát triển Dawning, chẳng hạn như New Delhi và Riyadh, là những thành phố có cơ sở hạ tầng du lịch mới nổi, tăng trưởng du lịch chậm hơn và mức độ tập trung của du khách thấp hơn. Những điểm đến như vậy thường có một cơ hội sạch sẽ trong việc hoạch định phát triển du lịch lâu dài với nhiều cơ hội ở phía trước.

•             Người biểu diễn mới nổi, chẳng hạn như Dubrovnik và Buenos Aires, là những thành phố đang có đà phát triển du lịch nhờ cơ sở hạ tầng du lịch mới nổi và mang lại cơ hội to lớn cho sự phát triển chiến lược. Tuy nhiên, các điểm đến trong danh mục này có thể gặp áp lực và thách thức như quá tải.

•             Động lực học cân bằng, chẳng hạn như Auckland và Vancouver, là những thành phố đã thiết lập cơ sở hạ tầng du lịch và có tiềm năng tăng trưởng Du lịch & Lữ hành hơn nữa, trên cả hai phân khúc giải trí và kinh doanh, đồng thời cân bằng quy mô và mức độ tập trung.

•             Người biểu diễn trưởng thành, chẳng hạn như Miami, Berlin và Hồng Kông, là những thành phố có hoạt động du lịch giải trí và / hoặc kinh doanh mạnh mẽ và cơ sở hạ tầng du lịch đã được thiết lập. Khi những điểm đến này mong muốn thúc đẩy tăng trưởng Du lịch & Lữ hành hơn nữa, họ sẽ cần chủ động xem xét các áp lực tiềm ẩn cũng như các cơ hội đa dạng hóa để tránh những căng thẳng liên quan đến lượng du khách.

•             Quản lý Momentum, chẳng hạn như Amsterdam, London và Las Vegas, là những thành phố có đà tăng trưởng cao trong lịch sử, được hỗ trợ bởi cơ sở hạ tầng du lịch đã được thiết lập. Các điểm đến trong phân loại này có nhiều khả năng hơn là 'Người biểu diễn trưởng thành' đã đạt đến giai đoạn cảm thấy áp lực của việc cân bằng quy mô và sự tập trung khi họ tiếp tục hưởng lợi từ Du lịch & Du lịch.

Các hạng mục về mức độ sẵn sàng được xác định bằng cách phân tích dữ liệu về 79 chỉ số trong tám trụ cột. Ngoài sáu trụ cột có trong báo cáo trước, ¬– quy mô, mức độ tập trung, giải trí, kinh doanh, mức độ sẵn sàng của đô thị và ưu tiên chính sách -, hai trụ cột mới đã được bổ sung: sự sẵn sàng về môi trường, an toàn và an ninh.

Những bổ sung này cho phép cải thiện trọng tâm vào tính bền vững, tác động xã hội và an toàn và an ninh cùng với các chỉ số thông thường hơn tiếp tục thúc đẩy ngành.

Đại dịch đã cho thấy nhu cầu bức thiết về một cái nhìn tổng thể khi giải quyết vấn đề quy hoạch và quản lý điểm đến. Không thể đánh giá thấp tầm quan trọng của các thành phố với tư cách là động lực thành công, vì vậy nó trở thành ưu tiên hàng đầu cho tương lai của các điểm đến.

Để đọc báo cáo đầy đủ, vui lòng nhấn vào đây .

Giới thiệu về tác giả

Hình đại diện của Linda S. Hohnholz

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz đã từng là biên tập viên cho eTurboNews trong nhiều năm. Cô phụ trách tất cả các nội dung cao cấp và thông cáo báo chí.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
0 Nhận xét
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...