Hãy nỗ lực tập thể để thúc đẩy du lịch ở Kashmir '

Việc quan sát những khách du lịch đi tham quan ở Kashmir khi còn nhỏ đã cho anh ý tưởng đi vào lĩnh vực khách sạn. Mặc dù xây dựng một khách sạn những ngày đó là một công việc rất bận rộn, nhưng sự chăm chỉ và kiên trì đã giúp anh thực hiện được ước mơ của mình và xây dựng nên một khách sạn hàng đầu có tiếng tăm quá lớn đến nỗi một người kinh doanh quan trọng ở trung tâm thành phố Srinagar, Jehangir Chowk, đã được đặt theo tên của nó. Tuy nhiên, tình trạng bất ổn kéo dài hai thập kỷ tại bang này đã khiến cuộc hành quân tiếp theo của ông dừng lại để thực hiện các cuộc tấn công ở một số nơi khác ở Kashmir. Chờ đợi sự bình thường, ông có kế hoạch thành lập thêm khách sạn tại các khu du lịch của Thung lũng. Đối tác điều hành, Hotel Jehangir, Haji Noor Muhammad, chia sẻ kinh nghiệm của mình trong kinh doanh.

Một cái nhìn sâu vào quá khứ của bạn?

Cha tôi xuất thân từ một gia đình trung lưu. Anh ta là một người vận chuyển có một vài xe buýt và xe tải. Những ngày đó người ta phải làm việc rất chăm chỉ để đạt được thành công. Cha tôi cũng đã làm việc rất chăm chỉ và nỗ lực hết mình để tạo ra một công ty vận tải lớn mang tên United Motors với ba mươi hai xe buýt và xe tải, sẽ đưa khách du lịch đi tham quan Pehalgam, Gulmarg và những nơi khác. Tuy nhiên, lượng khách du lịch nước ngoài đến Kashmir sẽ không nhiều trong những ngày đó. Những ngày đó khách du lịch chỉ đến từ một vài nơi như Gujarat, Chennai, v.v. Tôi lớn lên khi nhìn những du khách này đi tham quan. Nó cho tôi một ý tưởng rằng chúng ta cũng nên phát triển ngành công nghiệp khách sạn, để phục vụ khách du lịch từ nhiều nơi khác nhau. Lúc đó cha tôi rất ổn về tài chính. Ông mua một khách sạn River View nằm trên bờ sông Jhelum gần bệnh viện Lalla Ded vào năm 1957. Đó là một khách sạn rất cổ. Thời gian trôi qua và tôi hoàn thành chương trình Thạc sĩ Hóa học vào năm 1972.

Khách sạn Jehangir ra đời khi nào?

Giống như tôi, anh trai tôi cũng rất quan tâm đến ngành khách sạn. Cha tôi mua lại đất tại nơi này mà bây giờ được gọi là Jehangir Chowk để xây dựng một khách sạn tốt. Nhưng để xây dựng một khách sạn vào thời điểm đó là một công việc rất gấp gáp vì rất khó xin phép. Bên cạnh đó, rất khó để có được các khoản vay không dễ dàng và sẵn có. Vì vậy, để nâng cao tài chính, chúng tôi đã thành lập công việc kinh doanh vận tải của mình và xử lý mọi phương tiện để xây dựng Jehangir. Chúng tôi không thể nhận được bất kỳ sự giúp đỡ nào từ chính phủ bởi vì trong những ngày đó, nó không được quan tâm nhiều đến việc tạo ra ngành công nghiệp khách sạn ở Kashmir. Những ngày đó mọi thứ hoàn toàn khác. Chúng tôi đã được Tổng công ty Tài chính Nhà nước cho vay 13 vạn Rs trong vòng 1973 năm. Khoản vay này tạo ra một khoản lãi lớn và việc xây dựng khách sạn ngày càng trở nên khó khăn hơn đối với chúng tôi. Cha tôi không thể chịu đựng được sự căng thẳng và những vấn đề mà ông phải đối mặt vào thời gian đó và ông đã qua đời vào năm 1976. Sau khi ông qua đời, nhiều trách nhiệm đè lên vai tôi và tôi phải trả tất cả thời gian cho công việc kinh doanh ảnh hưởng đến việc học của tôi, nếu không thì tôi rất muốn đi nghiên cứu thêm. Nhưng cảm ơn Allah toàn năng, tôi khá hài lòng bây giờ. Tôi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình với Khách sạn River View. Sau cái chết của cha tôi, việc xây dựng Khách sạn Jehangir cũng trở thành thách thức rất lớn đối với anh trai tôi mà không cần bất kỳ sự hỗ trợ nào từ chính phủ. Chính sự chăm chỉ và nỗ lực của chúng tôi cuối cùng đã giúp chúng tôi thực hiện được ước mơ của mình và chúng tôi đã phải mất sáu năm dài để hoàn thành việc xây dựng khách sạn Jehangir vì thiếu khả năng tài chính. Do đó vào năm XNUMX, khách sạn Jehangir (một tầng) được khánh thành. Sheikh Mohammad Abdullah, Bộ trưởng Bộ J&K khi đó cùng với ba bộ trưởng khác đã tham dự lễ nhậm chức, một điều khá đáng khích lệ. Sheikh Sahab khá hài lòng với việc xây dựng và cấu trúc của khách sạn chúng tôi. Chúng tôi sẽ không bao giờ quên sự giúp đỡ của anh ấy và hơn nữa. Anh ấy đã luôn khuyến khích chúng tôi nâng cấp khách sạn này. Và Hotel Jehangir cuối cùng đã trở nên nổi tiếng đến nỗi toàn bộ khu vực mà nó nằm được đặt theo tên của nó là Jehangir Chowk. Khách sạn đã trở thành niềm tự hào của Kashmiris vì trong những ngày đó, chỉ có một số khách sạn ở Kashmir. Chẳng hạn như Hotel Broadway đã mọc lên vào những ngày đó và có một vài khách sạn ở Boulevard như Hotel Mazda, Hotel Park, Hotel Meadows, v.v.

Sau khách sạn Jehangir, bạn không đi khách sạn khác. Lý do?

Chúng tôi cũng muốn mua thêm một số khách sạn nữa, nhưng tình hình bắt đầu ở Kashmir mười tám năm trước đã ngăn cản chúng tôi phát triển công việc kinh doanh của mình xa hơn. Du lịch là nạn nhân lớn nhất của tình trạng bất ổn ở Kashmir và dòng khách du lịch về XNUMX.

Điều gì làm cho khách sạn Jehangir khác với những nơi khác?

Khách sạn này nằm ở trung tâm của thành phố. Bất cứ ai đến Kashmir từ sân bay, họ đều đi qua Jehangir Chowk, nơi đã trở thành một địa điểm rất nổi tiếng và là khu kinh doanh của thành phố và mọi người đều biết địa chỉ của Hotel Jehangir. Nó làm tăng thêm vẻ đẹp của Chowk. Khách sạn đầu tiên mà mọi người nhìn thấy sau khi từ sân bay đến là Hotel Jehangir. Và những khách hàng đến với khách sạn này cảm thấy như đang ở nhà, bởi vì ở đây họ có được mọi thứ xung quanh, chợ gần đó, sân bay rất gần, Trung tâm Tiếp đón Du lịch gần đó, và sau đó họ có được các tiện nghi như điện thoại, truyền hình, dịch vụ 24 giờ, hệ thống sưởi trung tâm, nhà hàng, v.v. Nhân viên của chúng tôi rất lịch sự; họ luôn chăm sóc khách hàng một cách rất tốt. Và sau đó, khách sạn này đã hoạt động trong nhiều năm qua, vì vậy chúng tôi đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực du lịch. Chúng tôi đã nhận được giải thưởng cho việc duy trì sự sạch sẽ và bảo trì trong khách sạn của chúng tôi từ Tổng công ty thành phố Srinagar vào năm 1982-83. Hiện chúng tôi có khoảng XNUMX nhân viên ở đây. Điều duy nhất chúng tôi đang thiếu lúc này là chỗ đậu xe cho khách sạn, nơi mà chúng tôi đã rất cố gắng trong nhiều thập kỷ. Chính phủ đã không giúp đỡ chúng tôi rất nhiều trong việc cung cấp bãi đậu xe cho khách sạn này, điều rất cần thiết cho một khách sạn lớn như vậy.

Khách sạn River View thì sao?

Hiện tại em trai tôi đang trông coi khách sạn đó. Nhưng kể từ thời điểm cuộc xung đột bắt đầu ở đây, nó không hoạt động kinh doanh nhiều vì hầu hết các khu vực xung quanh khách sạn đều bị lực lượng bán quân sự chiếm giữ. Nếu một khách du lịch phải vào bên trong khách sạn, họ chỉ có thể làm như vậy sau khi vượt qua boongke của lực lượng bán quân sự. Vì vậy khách sạn không được khách du lịch ưa thích.

Bạn nghĩ chính quyền nên làm gì để thu hút khách du lịch đến Kashmir?

Bạn thấy mọi người trên khắp thế giới quan tâm đến địa điểm này. Hạn chế duy nhất là họ không cảm thấy an toàn khi ở đây. Đó là điều duy nhất khiến họ tránh xa. Chính phủ nên công bố Kashmir bên ngoài tiểu bang, ở khắp mọi nơi ở Ấn Độ và thậm chí ở nước ngoài, và đảm bảo rằng người dân không có gì sai trong Thung lũng và họ sẽ không gặp bất kỳ vấn đề nào ở đây. Họ nên sử dụng các phương tiện truyền thông để thu hút ngày càng nhiều người đến Kashmir. Sau đó, chính phủ nên khuyến khích người dân đầu tư vào lĩnh vực du lịch để tạo ra những khách sạn tốt ở đây. Họ nên trợ cấp cho ngành công nghiệp khách sạn, để ngày càng có nhiều khách sạn có chỗ ở tốt ở những vị trí đẹp. Họ nên tạo ra bầu không khí thuận lợi ở đây và khách du lịch phải được đối xử hợp lý trong các khách sạn và cả những nơi họ đến thăm ở Kashmir. Ngành kinh doanh khách sạn thực sự là ngành xương sống của nền kinh tế quốc doanh. Nó tạo ra việc làm. Bạn thấy đấy, mỗi khách sạn ở đây đang sử dụng không dưới bốn mươi đến năm mươi người.

Bạn có tin vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp không?

Tôi rất tin tưởng vào trách nhiệm xã hội. Trách nhiệm lớn nhất của tôi lúc này là đối với gia đình. Các con tôi đang học ở Los Angeles, Hoa Kỳ trong mười bảy năm qua. Vợ tôi mất năm 1998 ở Mỹ nên tôi khá lo lắng cho các con. Sau đó tôi cũng nhạy cảm về trách nhiệm của mình đối với xã hội. Tôi là thành viên của FHARI (Liên đoàn Hiệp hội Nhà hàng và Khách sạn Ấn Độ) và Hiệp hội Nhà hàng và Khách sạn Kashmir. Ở đó, chúng tôi luôn đưa ra những đề xuất với chính phủ và ngành du lịch về việc quảng bá du lịch ở Kashmir. Chúng tôi đang cố gắng hết sức để làm cho hoạt động thương mại này phát triển trở lại. Chúng tôi đang tổ chức các cuộc hội thảo và TTF (Hội chợ Du lịch Du lịch) bên ngoài tiểu bang, như ở Mumbai, Delhi và những nơi khác. Và sau đó, chúng tôi đang cố gắng thuyết phục những người bên ngoài Kashmir bằng mọi cách có thể rằng ở Kashmir đang diễn ra bình thường và họ nên đến và tận hưởng kỳ nghỉ ở đây. Và sau đó, chúng tôi đã cố gắng hết sức để những người đến thăm Kashmir phải có chỗ ở tốt ở đây. Chúng tôi rất mong muốn chia sẻ trách nhiệm với chính phủ trong việc thúc đẩy du lịch.

Sở thích khác của bạn?

Tôi dành nhiều thời gian để cầu nguyện với Allah toàn năng rằng mọi thứ ở đây sẽ sớm trở nên tốt hơn. Trên thực tế, tôi đang háo hức chờ đợi thời điểm bình thường trở lại Kashmir và nơi này sẽ lại thịnh vượng.

Kế hoạch tương lai của bạn?

Khi Kashmir trở lại bình thường, tôi chắc chắn sẽ đến các khách sạn ở Gulmarg và Pehalgam, để khuyến khích những người bên ngoài tiểu bang đến Kashmir.

Thông điệp của bạn với các doanh nhân trẻ?

Thông điệp của tôi gửi đến họ là họ nên cùng nhau nỗ lực quảng bá du lịch ở Kashmir một cách chân thành và làm cho mọi người hiểu rằng họ nên công bằng với hoạt động thương mại du lịch.

Greatkashmir.com