Trong phân tích đầu tiên về hiệu suất toàn bộ lãi và lỗ kể từ khi Covid-19 đại dịch quét qua ngành khách sạn toàn cầu, tháng 100 được dự đoán là một tháng tàn khốc, với Mỹ, Châu Âu, Châu Á và Trung Đông đều ghi nhận lợi nhuận hàng năm giảm XNUMX% trở lên, khi sự lây lan của virus tiếp tục không suy giảm, tất cả nhưng đóng cửa du lịch.

Đến nay, có hơn 2.7 triệu trường hợp Covid-19 trên toàn cầu, một phần ba trong số đó là ở Mỹ, nơi hoạt động của khách sạn giảm dần trong tháng Ba, sau một tháng Hai buồn tẻ.

Lợi nhuận gộp hoạt động trên mỗi phòng trống (GOPPAR) đã giảm 110.6% so với cùng kỳ xuống còn -12.71 đô la. Mức giảm ba con số cho đến nay là mức giảm phần trăm lớn nhất từng được ghi nhận bởi các chuyên gia trong ngành kể từ khi họ bắt đầu lập biểu đồ dữ liệu của Hoa Kỳ. Mức cao trước đó là -10.4% vào tháng 2015 năm 2020. Tháng XNUMX năm XNUMX cũng đánh dấu lần đầu tiên Hoa Kỳ ghi nhận giá trị GOPPAR âm.

Sự sụt giảm trong GOPPAR là kết quả của sự sụt giảm lớn về mặt doanh thu. RevPAR trong tháng đã giảm 64.4%, chịu ảnh hưởng nặng nề từ công suất cho thuê giảm 48.8 điểm phần trăm xuống 31.5%. Người ta cho rằng công suất thuê trong tháng Tư sẽ còn nhiều hơn, vì nhiều khách sạn vẫn mở cửa vào đầu tháng Ba.

Sự sụt giảm trong RevPAR, kết hợp với sự sụt giảm hơn 65% trong tổng RevPAR của ngành F&B, đã dẫn đến tổng doanh thu (TRevPAR) giảm 62.1%, mức giảm lớn nhất kể từ tháng 2016 năm 8.2, khi TRevPAR giảm XNUMX% so với cùng kỳ.

Khi lợi nhuận tăng dần, chi phí trong tháng 21 cũng giảm theo tính trên mỗi phòng trống, nhưng vẫn ăn vào doanh thu vốn đã suy giảm. Tất cả các chi phí chưa phân phối đều giảm, trong khi tổng chi phí nhân công trên cơ sở phòng trống giảm XNUMX% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, việc tiết kiệm trong biên chế không làm giảm doanh thu, vì nhiều khách sạn vẫn phải duy trì mức nhân viên nhất định, ngay cả khi các khách sạn đóng cửa.

Biên lợi nhuận trong tháng chuyển sang âm, giảm 52.8 điểm phần trăm xuống -11.6%.

Lợi nhuận ở Châu Âu giảm nhiều hơn GFC

Hiệu suất ở châu Âu chắc chắn cũng giảm. Trong khi dữ liệu tháng 115.9 không có gì đáng chú ý, tháng 2009 đã chứng kiến GOPPAR trong tháng giảm kỷ lục 37.9%, mức giảm mạnh nhất so với cùng kỳ năm ngoái kể từ tháng 1996 năm 8.33, khi GOPPAR giảm XNUMX% sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Đây là lần đầu tiên kể từ khi HotStats bắt đầu theo dõi dữ liệu hàng tháng của Châu Âu vào tháng XNUMX năm XNUMX, GOPPAR dưới dạng một giá trị chuyển sang âm ở mức - XNUMX €.

RevPAR giảm 66.2% so với cùng kỳ, do công suất thuê giảm 44.6 điểm phần trăm, kết hợp với tỷ lệ trung bình giảm 11% so với cùng kỳ. Khi tất cả doanh thu phụ trợ giảm mạnh, nó đã khiến TRevPAR giảm 61.6%, một lần nữa là mức giảm lớn nhất so với cùng kỳ năm trước trong KPI kể từ tháng 2009 năm 23.5, khi TRevPAR giảm XNUMX%.

Dữ liệu cho thấy COVID-19 đang đạt được doanh thu và lợi nhuận khó hơn gấp 3 lần so với Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và khó hơn gấp 4 lần so với ngày 9/11.

Doanh thu sụt giảm đi kèm với chi phí giảm ở mức hai con số, sản phẩm của việc đóng cửa khách sạn, quy mô hoạt động trở lại và nhân sự ít hơn. Chi phí nhân công giảm 28.8% so với cùng kỳ năm ngoái trên cơ sở phòng trống.

Tổng chi phí chung giảm 25.3% so với cùng kỳ.

Tỷ suất lợi nhuận giảm 45.7 điểm phần trăm xuống -13.1%, lần đầu tiên tỷ suất lợi nhuận âm cho khu vực được ghi nhận.

Châu Á - Thái Bình Dương vẫn đi xuống

Các chuyên gia trong ngành khách sạn đã xem xét kết quả hoạt động tháng XNUMX từ Châu Á - Thái Bình Dương như một dấu hiệu cho thấy điều gì sẽ xảy ra đối với phần còn lại của thế giới, vì khu vực này, đặc biệt là Trung Quốc, đã bị ảnh hưởng nhiều tuần trước Mỹ, Châu Âu và Trung Đông.

Tin tốt cho các vùng trong khu vực là sự tiến triển của dịch bệnh đang chậm lại. Tuy nhiên, toàn khu vực không thể thoát khỏi một tháng 117.8 tồi tệ, được đánh dấu bằng sự sụt giảm 98.9% của GOPPAR, một mức giảm kỷ lục khác, vượt qua kỷ lục chỉ được thiết lập một tháng trước đó, khi GOPPAR giảm XNUMX%.

Sau khi hòa vốn vào tháng 11.22 trong GOPPAR dưới dạng giá trị, nó đã chuyển sang âm vào tháng XNUMX ở mức - XNUMX đô la.

Tổn thất gia tăng trong tháng XNUMX có khả năng là một dấu hiệu dự báo về tổn thất tăng lên cho cả Mỹ, châu Âu và Trung Đông trong tháng XNUMX.

Theo xu hướng, TRevPAR trong tháng đã giảm kỷ lục 75.3% so với cùng kỳ năm ngoái, đánh bại kỷ lục trước đó là -52.5% so với cùng kỳ năm ngoái đạt được một tháng. Doanh thu phòng và đồ ăn uống giảm đã kéo tổng doanh thu giảm xuống, với mức giảm 76.2% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tổng chi phí chung trên cơ sở mỗi phòng có sẵn đã giảm 40% so với cùng kỳ.

Biên lợi nhuận trong tháng đã rơi vào vùng âm ở mức -27.4% sau khi loại bỏ biên độ dương hẹp vào tháng 0.9 ở mức XNUMX%.

Trung Quốc, nguồn gốc được công nhận của coronavirus, tiếp tục chịu hiệu suất tiêu cực trong phạm vi KPI hàng tháng, nhưng có những dấu hiệu cải thiện. Tỷ lệ lấp đầy trong tháng Ba tăng 7.3 điểm phần trăm so với tháng Hai và trong khi GOPPAR vẫn chìm trong sắc đỏ, thì trong tháng Ba đã cao hơn 64% so với tháng Hai tính theo giá trị đô la.

Tại tỉnh Hồ Bắc, nơi virus coronavirus lần đầu tiên được phát hiện, tỷ lệ lấp đầy trong tháng 58.9 đã lên tới 11%, chỉ giảm 22.60 điểm phần trăm so với cùng thời điểm một năm trước. Mặc dù phần lớn tỷ lệ lấp đầy đó có thể là do các nhân viên y tế sử dụng khách sạn để làm chỗ ở, nhưng GOPPAR đã khả quan trong tháng ở mức XNUMX đô la, sau một tháng âm của tháng Hai.

Trung Đông không có miễn dịch

Trung Đông cũng vậy, không được tha thứ trong tháng Ba. Mặc dù GOPPAR không chịu sự bất thường khi chuyển sang tiêu cực trên cơ sở đồng đô la, nhưng nó đã giảm 98.4% so với cùng kỳ năm ngoái, một kỷ lục đối với khu vực và cao nhất kể từ khi nó giảm 74.3% so với cùng kỳ năm 2013, thời điểm bất ổn dân sự bao gồm cả người Ai Cập đảo chính.

TRevPAR cũng giảm kỷ lục 61.7% trong tháng, mức giảm âm cao nhất so với cùng kỳ kể từ tháng 2015 năm 43.9, khi chỉ số này giảm 62.7% so với cùng kỳ năm ngoái. RevPAR giảm 41.5% so với cùng kỳ, dẫn đầu là công suất thuê giảm 34.2 điểm phần trăm xuống XNUMX%.

Các khoản chi theo quỹ đạo tương tự như các khu vực khác, giảm so với cùng kỳ, nhưng vẫn chiếm một phần lớn doanh thu. Chi phí nhân công giảm 25.8% so với cùng kỳ nhưng tăng 23.6 điểm phần trăm trong tổng doanh thu.

Tổng chi phí chung trên cơ sở mỗi phòng có sẵn đã giảm 27% so với cùng kỳ.

Biên lợi nhuận trong tháng hầu như không khả quan ở mức 1.5%.

Outlook

Khi COVID-19 có thể giảm hoặc cạn kiệt trong những tuần và tháng tiếp theo và các khách sạn mở cửa trở lại, kỳ vọng là hiệu suất của khách sạn sẽ tăng lên từ độ sâu hiện tại. Nhưng với nhu cầu gắn chặt với tăng trưởng GDP và kỳ vọng giảm hai con số trong quý thứ hai trên toàn cầu, các chủ khách sạn sẽ khó tạo ra một mức doanh thu lớn trong suốt phần còn lại của năm và có thể sẽ phải đợi cho đến khi có vắc xin để xem lợi nhuận bình thường hóa.

#xâydựngdulịch

ĐIỀU NÊN rút ra từ bài viết này:

Hotel industry punditry looked at February performance results from Asia-Pacific as a sign of what was to come for the rest of the world, since the region, particularly China, was impacted multiple weeks prior to the U.
Sau khi hòa vốn vào tháng 11 trong GOPPAR dưới dạng giá trị, nó đã chuyển sang âm vào tháng XNUMX ở mức - XNUMX đô la.
The decline in RevPAR, combined with a more than 65% drop in total F&B RevPAR, led to a 62.