Tập đoàn quốc tế Marriott hôm nay báo cáo kết quả quý hai năm 2020, bị ảnh hưởng đáng kể bởi Covid-19 đại dịch toàn cầu và nỗ lực ngăn chặn nó (COVID-19).

Arne M. Sorenson, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Marriott International cho biết, “Trong khi hoạt động kinh doanh của chúng tôi tiếp tục bị ảnh hưởng sâu sắc bởi COVID-19, chúng tôi đang thấy những dấu hiệu ổn định về nhu cầu quay trở lại. RevPAR trên toàn thế giới đã tăng đều đặn kể từ mức thấp nhất là giảm 90% trong tháng 70, xuống mức giảm 11% trong tháng XNUMX. Tỷ lệ lấp đầy trên toàn thế giới, đạt mức đáy XNUMX% trong tuần kết thúc Ngày 11 Tháng Tư, đã được cải thiện mỗi tuần, đạt gần 34 phần trăm cho tuần kết thúc Tháng Tám 1. Hiện tại, 91% khách sạn trên toàn thế giới của chúng tôi đang mở cửa so với 74% vào tháng 96 và XNUMX% mở cửa hôm nay trong Bắc Mỹ.

"Trung Quốc vĩ đại tiếp tục dẫn đầu sự phục hồi. Kể từ đầu tháng 60, tất cả các khách sạn của chúng tôi trong khu vực đều mở cửa và công suất phòng hiện đạt 70%, so với XNUMX% cùng thời điểm năm ngoái và sự cải thiện rõ rệt so với mức một con số trong tháng Hai. Mặc dù sự phục hồi của Đại Trung Quốc ban đầu được dẫn dắt bởi nhu cầu từ khách du lịch, đặc biệt là tại các khu nghỉ dưỡng và lái xe đến các điểm đến, chúng tôi hiện đang thấy nhu cầu kinh doanh rộng rãi hơn, bao gồm một số hoạt động nhóm.

“Sự cải tiến mà chúng tôi đã thấy trong Trung Quốc vĩ đại minh chứng cho khả năng phục hồi của nhu cầu đi lại khi có quan điểm cho rằng vi rút đã được kiểm soát và các hạn chế đi lại đã giảm bớt. Các khu vực khác trên thế giới của chúng tôi cũng đã trải qua sự cải thiện ổn định về nhu cầu và RevPAR trong vài tháng qua, mặc dù tốc độ thay đổi và có xu hướng chậm hơn ở các khu vực phụ thuộc nhiều hơn vào khách du lịch quốc tế.

“Trong vài tháng qua, chúng tôi đã tiến hành nhanh chóng và dứt khoát để giảm thiểu tác động của COVID-19 đối với hoạt động kinh doanh của mình. Chúng tôi đã thực hiện các biện pháp để giúp chủ sở hữu vượt qua khủng hoảng và củng cố vị thế tài chính bằng cách tăng khả năng thanh khoản, kéo dài thời gian đáo hạn nợ trung bình và giảm đáng kể chi tiêu tiền mặt của chúng tôi.

“Đường ống của chúng tôi vẫn hoạt động mạnh mẽ với khoảng 510,000 phòng, 45% trong số đó đang được xây dựng. Chúng tôi rất vui khi thấy chủ sở hữu tiếp tục chọn thương hiệu của chúng tôi. Trong nửa đầu năm, chúng tôi đã ký thêm 30% các giao dịch trong Châu Á - Thái Bình Dương so với cùng kỳ năm ngoái. Vào cuối quý II, phân phối phòng của chúng tôi trên toàn thế giới đã tăng 4.1% so với một năm trước. Với những hạn chế liên quan đến tiến độ xây dựng chậm lại do đại dịch, có sự không chắc chắn xung quanh việc tăng trưởng phòng trong tương lai. Với xu hướng hiện tại, chúng tôi ước tính số phòng có thể tăng từ 2 đến 3% trong cả năm.

“Mặc dù việc phục hồi hoàn toàn từ COVID-19 rõ ràng sẽ mất thời gian, nhưng xu hướng hiện tại mà chúng tôi đang thấy củng cố quan điểm của chúng tôi rằng khi mọi người cảm thấy an toàn khi đi du lịch, nhu cầu sẽ quay trở lại nhanh chóng. Suy nghĩ của tôi tiếp tục hướng tới tất cả những ai đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch ”.

Kết quả quý II / 2020

Tổng số lỗ hoạt động được báo cáo của Marriott $ 154 triệu trong quý II năm 2020, so với quý II năm 2019 báo cáo thu nhập hoạt động của $ 409 triệu. Đã báo cáo tổng lỗ ròng $ 234 triệu trong quý II năm 2020, so với quý II năm 2019, thu nhập ròng báo cáo là $ 232 triệu. Đã báo cáo tổng lỗ pha loãng trên mỗi cổ phiếu $0.72 trong quý, so với thu nhập suy giảm được báo cáo trên mỗi cổ phiếu (EPS) của $0.69 trong quý năm trước. Báo cáo kết quả trong quý II năm 2020 bao gồm chi phí tổn thất và chi phí nợ khó đòi của $ 77 triệu trước ($ 61 triệu sau thuế và $0.19 trên mỗi chia sẻ), liên quan đến COVID-19.

Tổng số lỗ hoạt động đã điều chỉnh trong quý II năm 2020 $ 109 triệu, so với thu nhập hoạt động điều chỉnh trong quý 2019 năm XNUMX của $ 786 triệu. Khoản lỗ hoạt động được điều chỉnh trong quý II năm 2020 bao gồm chi phí giảm giá và chi phí nợ khó đòi của $ 60 triệu, liên quan đến COVID-19.

Tổng lỗ ròng đã điều chỉnh trong quý II năm 2020 $ 210 triệu, so với thu nhập ròng quý II năm 2019 đã điều chỉnh của $ 525 triệu. Tổng số lỗ pha loãng đã điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu trong quý II $0.64, so với EPS pha loãng đã điều chỉnh của $1.56 trong quý năm trước. Kết quả điều chỉnh trong quý II năm 2020 này bao gồm phí tổn thất và chi phí nợ khó đòi của $ 54 triệu sau thuế ($0.17 trên mỗi chia sẻ), liên quan đến COVID-19. Kết quả điều chỉnh không bao gồm các chi phí liên quan đến việc tái cấu trúc và sáp nhập, doanh thu hoàn trả chi phí và các chi phí được hoàn lại. Xem trang A-3 để biết cách tính kết quả đã điều chỉnh.

Tổng phí quản lý cơ sở và phí nhượng quyền $ 222 triệu vào quý II năm 2020, so với phí quản lý cơ sở và phí nhượng quyền của $ 834 triệu trong quý năm trước. Sự sụt giảm hàng năm của các khoản phí này chủ yếu là do sự sụt giảm của RevPAR liên quan đến COVID-19 và sự giảm các khoản phí nhượng quyền không liên quan đến RevPAR khác. Các khoản phí nhượng quyền khác không liên quan đến RevPAR trong quý II năm 2020 của $ 107 triệu bị từ chối $ 39 triệu so với quý trước, phần lớn là do phí xây dựng thẻ tín dụng thấp hơn.

Tổng cộng phí quản lý ưu đãi $ 12 triệu trong quý II năm 2020, so với phí quản lý khuyến khích của $ 165 triệu trong quý năm trước. Sự sụt giảm hàng năm của các khoản phí này chủ yếu là do lợi nhuận ròng của nhiều khách sạn liên quan đến COVID-19 giảm. Hầu hết các khoản phí quản lý khuyến khích được ghi nhận trong quý được thu tại các khách sạn ở Châu Á - Thái Bình Dương khu.

Tổng phân bổ vốn đầu tư theo hợp đồng cho quý 2020 năm XNUMX $ 21 triệu, so với $ 15 triệu trong quý năm trước. Sự thay đổi qua từng năm phần lớn phản ánh sự suy giảm của các khoản đầu tư vào quản lý và các hợp đồng nhượng quyền.

Doanh thu sở hữu, cho thuê và doanh thu khác, thuần chi phí trực tiếp, tổng cộng $ 72 triệu mất mát trong quý thứ hai năm 2020, so với $ 87 triệu lợi nhuận trong quý năm trước do RevPAR giảm liên quan đến COVID-19.

Tổng chi phí khấu hao, khấu hao và chi phí khác cho quý II năm 2020 $ 72 triệu, so với $ 56 triệu trong quý năm trước. Sự thay đổi hàng năm phần lớn phản ánh $ 15 triệu phí tổn thất liên quan đến COVID-19 liên quan đến một số khách sạn cho thuê dịch vụ hạn chế ở Bắc Mỹ và các khoản đầu tư vào quản lý và hợp đồng nhượng quyền.

Tổng chi phí quản lý, hành chính và chi phí khác cho quý II năm 2020 $ 178 triệu, so với $ 229 triệu trong quý năm trước. Chi phí trong quý II năm 2020 phản ánh nỗ lực giảm chi phí của công ty và bao gồm $ 34 triệu chi phí nợ khó đòi do lỗ dự kiến cao hơn liên quan đến COVID-19.

Tổng cộng các khoản phí liên quan đến tái cấu trúc và sáp nhập $ 6 triệu trong quý thứ hai so với $ 173 triệu vào quý 2019 năm 2019. Các khoản phí trong quý XNUMX năm XNUMX phản ánh $ 126 triệu khoản tích lũy không được khấu trừ thuế cho khoản tiền phạt do Văn phòng Ủy viên Thông tin Vương quốc Anh đề xuất tại 2019 Tháng Bảy liên quan đến sự cố bảo mật dữ liệu và $ 34 triệu suy giảm tài sản cho một tòa nhà văn phòng Starwood kế thừa.

Tổng chi phí lãi vay ròng $ 119 triệu trong quý thứ hai so với $ 96 triệu trong quý năm trước. Sự gia tăng phần lớn là do số dư nợ cao hơn.

Tổng số lỗ vốn chủ sở hữu trong quý II $ 30 triệu, phần lớn phản ánh sự sụt giảm kết quả tại các bất động sản liên doanh do COVID-19 và một $ 8 triệu suy giảm tài sản.

Tổng thu nhập đã điều chỉnh trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao (EBITDA) $ 61 triệu trong quý 2020 năm 2019, so với quý XNUMX năm XNUMX EBITDA đã điều chỉnh của $ 952 triệu. Quý II năm 2020 EBITDA điều chỉnh bao gồm $ 36 triệu chi phí nợ khó đòi liên quan đến COVID-19. Xem trang A-11 để biết cách tính EBITDA đã điều chỉnh.

Thông tin Hiệu suất đã Chọn

Công ty đã bổ sung thêm 75 khách sạn mới (11,407 phòng) vào danh mục cơ sở lưu trú trên toàn thế giới trong quý II năm 2020, bao gồm khoảng 2,000 phòng được chuyển đổi từ các thương hiệu đối thủ cạnh tranh và khoảng 4,700 phòng trên thị trường quốc tế. 2,669 khách sạn (7,500 phòng) đã thoát khỏi hệ thống trong quý. Vào cuối quý, hệ thống lưu trú toàn cầu của Marriott có tổng cộng khoảng 1,401,000 chỗ nghỉ và khu nghỉ dưỡng chia sẻ thời gian, với gần XNUMX phòng.

Vào cuối quý, quy trình phát triển trên toàn thế giới của công ty có tổng cộng 2,997 cơ sở kinh doanh với khoảng 510,000 phòng, bao gồm 1,240 cơ sở kinh doanh với hơn 230,000 phòng đang được xây dựng và 164 cơ sở kinh doanh với khoảng 28,000 phòng đã được phê duyệt để phát triển nhưng chưa được ký kết.

Trong quý hai năm 2020, RevPAR trên toàn thế giới đã giảm 84.4% (mức giảm 84.6% nếu tính theo đô la thực tế). RevPAR của Bắc Mỹ giảm 83.6% (giảm 83.6% khi sử dụng đô la thực) và RevPAR quốc tế giảm 86.7% (giảm 87.1% khi sử dụng đô la thực).

Bảng cân đối kế toán và tính thanh khoản

Vào cuối quý, tổng số nợ của Marriott là 11.8 tỷ USD và tổng số dư tiền mặt 2.3 tỷ USD, so với 10.9 tỷ USD nợ và $ 225 triệu tiền mặt vào cuối năm 2019.

Trong quý II, công ty đã phát hành 1.6 tỷ USD các Ghi chú Cao cấp của Series EE sẽ đến hạn vào năm 2025 với một phiếu lãi suất 5.75% và 1.0 tỷ USD của Ghi chú Cao cấp Series FF đến hạn vào năm 2030 với một phiếu lãi suất 4.625%. Vào đầu tháng XNUMX, Marriott đã gây quỹ $ 920 triệu thanh khoản bổ sung thông qua sửa đổi các thỏa thuận thẻ tín dụng đồng thương hiệu với JPMorgan Chase & Co. và American Express.

In Tháng Sáu 2020, Marriott đã hoàn thành một đề nghị đấu thầu bằng tiền mặt và nghỉ hưu $ 853 triệu tổng số tiền gốc của Ghi chú cao cấp đáo hạn vào năm 2022. Công ty đã sử dụng số tiền thu được từ việc cung cấp Ghi chú cao cấp Series FF để hoàn tất việc mua lại các ghi chú đó, bao gồm cả việc thanh toán lãi phát sinh và các chi phí phát sinh khác.

Thanh khoản ròng của công ty xấp xỉ 4.4 tỷ USD tính đến cuối quý thứ hai, đại diện cho khoảng 2.3 tỷ USD bằng tiền và các khoản tương đương tiền, và 2.9 tỷ USD khả năng đi vay chưa sử dụng theo hạn mức tín dụng quay vòng, ít hơn 0.8 tỷ USD của thương phiếu nổi bật.

Công ty đã tạm dừng việc mua lại cổ phiếu vào tháng Hai năm nay và tạm dừng chia cổ tức hàng quý bắt đầu từ quý II.

Covid-19

Do có nhiều bất ổn liên quan đến COVID-19, Marriott hiện không thể ước tính tác động tài chính của tình huống chưa từng có này, điều này phụ thuộc nhiều vào mức độ nghiêm trọng và thời gian của đại dịch và các tác động của nó, nhưng hy vọng rằng COVID-19 sẽ tiếp tục có ý nghĩa đến kết quả của công ty.

Công ty dự kiến sẽ cung cấp thêm thông tin về tác động hiện tại của COVID-19 đối với hoạt động kinh doanh của mình trong cuộc gọi vào cuối buổi sáng nay.

#xâydựngdulịch

ĐIỀU NÊN rút ra từ bài viết này:

As of early May, all our hotels in the region are open, and occupancy levels are now reaching 60 percent, compared to 70 percent the same time last year, and a marked improvement from single-digit levels in February.
Our other regions around the world have also experienced steady improvements in demand and RevPAR over the last couple of months, though the pace varies and tends to be slower in regions that depend more on international travelers.
In the first half of the year, we signed 30 percent more deals in the Asia Pacific region than we did in the same period last year.