Tác động và một con đường phía trước cho châu Phi về cách tồn tại COVID-19

Sản phẩm Ban Du lịch Châu Phi thành lập Lực lượng Đặc nhiệm Du lịch COVID-19 dưới sự lãnh đạo của Tiến sĩ Taleb Rifai và Alain St. Ange để hướng dẫn ngành Du lịch và Lữ hành Châu Phi vượt qua cuộc khủng hoảng Coronavirus.

Liên minh châu Phi vừa công bố báo cáo về tác động của Coronavirus đối với nền kinh tế châu Phi.

Tính đến ngày 9 tháng 55, sự lây lan của vi rút đã đến 12,734 Quốc gia Châu Phi: 1,717 trường hợp mắc, 629 người phục hồi và 19 trường hợp tử vong; và không có dấu hiệu chậm lại. Châu Phi, do mở cửa cho thương mại quốc tế và di cư, nên không thể tránh khỏi tác hại của COVID-XNUMX.

Sau lần lây nhiễm đầu tiên ở Trung Quốc vào cuối năm 2019, bệnh do Coronavirus (COVID-19) đã tiếp tục lây lan trên toàn thế giới. Không có châu lục nào có thể thoát khỏi loại virus này, nơi đã ghi nhận tỷ lệ tử vong trung bình khoảng 2.3% (Theo Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Trung Quốc). Đến nay, đã có gần 96,000 người chết với hơn 1,6 triệu người mắc bệnh và 356,000 người khỏi bệnh.

Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tuyên bố là đại dịch vào ngày 11 tháng 2020 năm 19, COVID-0.5 đã trở thành tình trạng khẩn cấp toàn cầu, do tác động của nó đối với toàn bộ dân số thế giới và nền kinh tế. Theo mô phỏng kịch bản của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), tăng trưởng toàn cầu có thể giảm 2020 trong năm XNUMX.

Một số nguồn tin khác cũng dự đoán sự sụt giảm tăng trưởng toàn cầu do ảnh hưởng trực tiếp của đợt bùng phát COVID-19. Nền kinh tế toàn cầu có thể bước vào suy thoái ít nhất là trong nửa đầu năm 2020, khi cộng thêm các tác động trực tiếp và gián tiếp của cuộc khủng hoảng (ví dụ: cú sốc cung cầu, sụt giảm hàng hóa, giảm lượng khách du lịch, v.v.). Tuy nhiên, khi đại dịch tiến triển chậm ở lục địa châu Phi, các nghiên cứu của các tổ chức quốc tế ít đề cập đến tác động kinh tế đối với từng quốc gia châu Phi. Thật vậy, Châu Phi không được chủng ngừa từ Covid19. Cho đến hôm nay, theo Covid19 Surveillance và ngoại sinh.

• Các tác động ngoại sinh đến từ các liên kết thương mại trực tiếp giữa các lục địa đối tác bị ảnh hưởng như Châu Á, Châu Âu và Hoa Kỳ; du lịch; sự sụt giảm lượng kiều hối từ Cộng đồng Diaspora châu Phi; Đầu tư trực tiếp nước ngoài và Hỗ trợ phát triển chính thức; các dòng tài chính bất hợp pháp và sự thắt chặt thị trường tài chính trong nước, v.v.

• Các tác động nội sinh xảy ra do sự lây lan nhanh chóng của vi rút ở nhiều nước châu Phi.

Một mặt, chúng có liên quan đến bệnh tật và tử vong. Mặt khác, chúng dẫn đến sự gián đoạn các hoạt động kinh tế. Điều này có thể gây ra giảm nhu cầu trong nước về thu thuế do mất giá dầu và hàng hóa cùng với sự gia tăng chi tiêu công để bảo vệ sức khỏe con người và hỗ trợ các hoạt động kinh tế.

I.2. Mục tiêu

Điều quan trọng là phải đánh giá tác động kinh tế - xã hội của COVID-19, mặc dù đại dịch đang ở giai đoạn ít phát triển hơn ở châu Phi, do lượng người di cư quốc tế đến ít hơn so với châu Á, châu Âu và Bắc Mỹ và các biện pháp phòng ngừa mạnh mẽ ở một số nước châu Phi. Các nền kinh tế châu Phi vẫn phi chính thức và rất hướng ngoại và dễ bị tổn thương bởi các cú sốc bên ngoài. Trong nghiên cứu, chúng tôi sử dụng phương pháp dựa trên các kịch bản, để đánh giá tác động tiềm tàng của đại dịch đối với các khía cạnh khác nhau của các nền kinh tế châu Phi. Do khó khăn trong việc định lượng tác động thực sự do sự không chắc chắn, tính chất phát triển nhanh chóng của đại dịch và sự khan hiếm dữ liệu, công việc của chúng tôi tập trung vào việc tìm hiểu những tác động kinh tế xã hội có thể xảy ra để đề xuất các khuyến nghị chính sách nhằm ứng phó cuộc khủng hoảng. Các bài học kinh nghiệm từ nghiên cứu sẽ mang lại nhiều giác ngộ trên con đường phía trước, vì châu lục này đang trong giai đoạn quan trọng của việc thực hiện Khu vực Thương mại Tự do Lục địa (AfCFTA).

I.3. Phương pháp luận và cấu trúc

Bài báo trình bày tình hình kinh tế hiện tại của thế giới và phân tích tác động tiềm tàng đến kinh tế toàn cầu. Dựa trên mô tả các chỉ số chính cụ thể của nền kinh tế châu Phi, ba kịch bản được xây dựng.

Sau đó, chúng tôi đánh giá tác động đối với nền kinh tế châu Phi theo từng kịch bản và trình bày một số biện pháp chính được các Quốc gia thành viên Liên minh châu Phi lựa chọn thực hiện. Bài báo kết thúc với phần kết luận và các khuyến nghị chính sách chính.

BỐI CẢNH KINH TẾ QUỐC TẾ HIỆN NAY

Cuộc khủng hoảng do đại dịch coronavirus gây ra đang đẩy nền kinh tế thế giới xuống độ sâu chưa từng biết kể từ sau Chiến tranh thế giới thứ hai, làm tăng thêm tình trạng khủng hoảng của một nền kinh tế vốn đang phải vật lộn để phục hồi sau cuộc khủng hoảng trước năm 2008. Ngoài tác động đến sức khỏe con người (được thực hiện bởi bệnh tật và tử vong), COVID-19 đang phá vỡ nền kinh tế thế giới được kết nối với nhau thông qua các chuỗi giá trị toàn cầu, vốn chiếm gần một nửa thương mại toàn cầu, đột ngột giảm giá hàng hóa, doanh thu tài chính, thu ngoại tệ, dòng tài chính nước ngoài, hạn chế đi lại, sự suy giảm của du lịch và khách sạn, thị trường lao động đóng băng, v.v.

Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng đến tất cả các nền kinh tế lớn trên thế giới, dự báo một cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới lớn vào năm 2020.

Liên minh châu Âu, Hoa Kỳ và Nhật Bản chiếm một nửa GDP của thế giới. Các nền kinh tế này dựa trên thương mại, dịch vụ và công nghiệp. Tuy nhiên, các biện pháp ngăn chặn đại dịch đã buộc họ phải đóng cửa biên giới và giảm mạnh các hoạt động kinh tế; sẽ dẫn đến suy thoái ở một số nền kinh tế phát triển này. Nền kinh tế Trung Quốc chiếm khoảng 16% GDP toàn cầu và là đối tác thương mại lớn nhất của hầu hết các nước châu Phi và phần còn lại của thế giới. OECD dự báo mức giảm tốc độ tăng trưởng kinh tế của các nền kinh tế lớn này như sau: Trung Quốc 4.9% thay vì 5.7%, châu Âu 0.8% thay vì 1.1%, các nước còn lại trên thế giới 2.4% thay vì 2.9%, với GDP thế giới giảm 0.412 so với quý đầu tiên của năm 2020. UNCTAD dự báo áp lực giảm đối với đầu tư trực tiếp nước ngoài từ -5% xuống - 15%. Tiền tệ quốc tế

Quỹ đã thông báo vào ngày 23 tháng 2020 năm 83 rằng các nhà đầu tư đã rút XNUMX tỷ đô la Mỹ khỏi các thị trường mới nổi kể từ khi cuộc khủng hoảng bắt đầu.

Theo Triển vọng Kinh tế Thế giới của IMF, tăng trưởng toàn cầu được dự báo là 2.5% vào năm 2020, tăng nhẹ so với 2.4% trong năm 2019, nhờ thương mại và đầu tư dần nối lại.

Ở các nền kinh tế tiên tiến, tốc độ tăng trưởng chậm lại từ 1.6% xuống 1.4% đã được dự đoán trước, chủ yếu do sự yếu kém dai dẳng của khu vực sản xuất. OECD hạ dự báo về nền kinh tế thế giới, cho thấy tăng trưởng toàn cầu có thể giảm xuống 1 ½% vào năm 2020, một nửa so với dự báo trước khi dịch virus bùng phát. Tuy nhiên, mặc dù rất khó để đo lường tác động chính xác của COVID-19 đối với nền kinh tế thế giới, nhưng một số dữ kiện cách điệu có thể cho thấy nền kinh tế thế giới sẽ bị ảnh hưởng như thế nào:

Giá cả hàng hóa giảm đáng kể. Giá dầu mất khoảng 50% giá trị giảm từ 67 USD / thùng xuống dưới 30 USD / thùng

Để hỗ trợ giá dầu thô bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh Coronavirus, các nhà sản xuất dầu lớn đã đề xuất giảm sản lượng do người dân tiêu thụ ít hơn và giảm đi du lịch. Nhóm các nhà xuất khẩu dầu mỏ OPEC đã đồng ý cắt giảm nguồn cung 1.5 triệu thùng / ngày (bpd) cho đến tháng XNUMX và kế hoạch dành cho các quốc gia ngoài OPEC, bao gồm

Nga, để theo xu hướng. Tuy nhiên, điều này đã không xảy ra do Ả Rập Xê-út vào ngày 08 tháng XNUMX tuyên bố sẽ tăng sản lượng, vốn làm leo thang chiến tranh dầu mỏ khi các thành viên ngoài OPEC trả đũa, dẫn đến giá dầu lao dốc.

Giá dầu thô giảm vào cuối năm 2014 đã góp phần làm giảm đáng kể tăng trưởng GDP của khu vực châu Phi cận Sahara từ 5.1% năm 2014 xuống còn 1.4% năm 2016. Trong giai đoạn đó, giá dầu thô giảm 56% trong bảy tháng. Sự sụt giảm giá dầu thô hiện nay còn nhanh hơn nhiều, với một số nhà phân tích dự đoán giá còn giảm nghiêm trọng hơn so với năm 2014. Giá dầu thô đã giảm 54% trong ba tháng qua kể từ đầu năm, với hiện tại giá giảm xuống dưới $ 30 một thùng. Giá hàng hóa ngoài dầu mỏ cũng đã giảm kể từ tháng Giêng, với giá khí đốt tự nhiên và giá kim loại lần lượt giảm 30% và 4% (Viện Brookings, 2020). Nhôm cũng giảm 0.49%; đồng 0.47% và chì 1.64%. Ca cao đã mất 21% giá trị trong năm ngày qua.

Giá toàn cầu đối với các mặt hàng lương thực chính, chẳng hạn như gạo và lúa mì, cũng có thể tác động đến các nước châu Phi. Một số nước châu Phi là nhà nhập khẩu ròng các sản phẩm này. Nếu đợt bùng phát COVID-19 kéo dài đến cuối năm 2020 hoặc hơn thế nữa, thì câu hỏi sẽ là giá của những sản phẩm này sẽ phát triển như thế nào

Ngành hàng không và du lịch là một trong những ngành bị ảnh hưởng nhiều nhất.

Doanh thu của ngành hàng không là 830 tỷ đô la vào năm 2019. Doanh thu này được dự đoán là 872 tỷ đô la vào năm 2020. Khi số lượng ca nhiễm mới tiếp tục tăng ở mọi nơi trên thế giới, các chính phủ đang làm việc không mệt mỏi để làm chậm sự lây lan. Nhiều quốc gia đã tạm dừng đường dài. Vào ngày 5th Tháng 2020 năm XNUMX, Quốc tế

Hiệp hội Vận tải Hàng không (IATA) đã dự đoán rằng Covid-19 có thể làm gián đoạn ngành công nghiệp nghiêm trọng và gây thiệt hại khoảng 113 tỷ USD. Con số này bị đánh giá thấp vì hầu hết các quốc gia đang đóng cửa biên giới và không ai biết khi nào chúng sẽ được mở lại.

Ngành du lịch cũng đang phải đối mặt với những thách thức tương tự. Theo Tổ chức Du lịch Thế giới của Liên hợp quốc (UNWTO) ước tính mới nhất, dự kiến ​​sẽ có sự sụt giảm từ 20-30%, có thể dẫn đến sự sụt giảm doanh thu du lịch quốc tế (xuất khẩu) từ 300-450 tỷ USD, gần 1.5/2019 trong tổng số 20 nghìn tỷ USD được tạo ra vào năm 30. Xem xét các xu hướng thị trường trong quá khứ, nó cho thấy rằng giá trị tăng trưởng trong vòng từ năm đến bảy năm sẽ bị mất vì Coronavirus. Việc áp dụng các quy định hạn chế đi lại chưa từng có trên toàn thế giới, lượng khách du lịch quốc tế sẽ giảm từ 2020% đến 2019% vào năm 80 so với số liệu năm 20. Nhiều triệu việc làm trong ngành này có nguy cơ bị mất do khoảng 40% tổng số doanh nghiệp du lịch là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Ngành Khách sạn và Nhà hàng sẽ mất 60% doanh thu và tỷ lệ này có thể lên tới 20% đến 89% đối với các nước như Campuchia, Việt Nam và Thái Lan (nơi ngành này chiếm khoảng 83% ​​việc làm). Các điểm đến du lịch hàng đầu trên thế giới là Pháp với khoảng 80 triệu lượt khách du lịch mỗi năm, Tây Ban Nha với khoảng 63 triệu lượt; Mỹ (62 triệu), Trung Quốc (46 triệu), Ý (41 triệu), Thổ Nhĩ Kỳ (39 triệu), Mexico (38 triệu), Đức (36 triệu), Thái Lan (10 triệu) và Vương quốc Anh (319 triệu). Du lịch cùng với du lịch hỗ trợ 10.4/19 việc làm (XNUMX triệu người) trên thế giới và tạo ra XNUMX% GDP thế giới. Việc đóng cửa ở các quốc gia này cho thấy tác động của CovidXNUMX sẽ nặng nề như thế nào đối với ngành du lịch trên thế giới.

Thị trường tài chính toàn cầu cũng đang cảm nhận rõ rệt những tác động bất lợi.

Sau ngày Thứ Hai Đen tối (9/3000), các chỉ số thị trường chứng khoán chính vừa trải qua một trong những diễn biến tồi tệ nhất trong lịch sử trong nhiều thập kỷ. Chỉ số Dow Jones mất gần 5 điểm trong một ngày. FTSE giảm khoảng 90% và thiệt hại ước tính hơn 40 tỷ USD, chỉ có hai. Ngành ngân hàng đã mất gần XNUMX% giá trị trong tháng qua và xu hướng vẫn là giảm.

Chỉ số nhà quản lý mua hàng chính thức của Trung Quốc- đo lường mức độ hoạt động của nhà máy, dựa trên trên Bloomberg. Chuỗi cung ứng toàn cầu đã trải qua sự gián đoạn nghiêm trọng do COVID-19. Như được chỉ ra bởi dữ liệu và biểu đồ trong Biểu đồ 7, kể từ khi bắt đầu đại dịch COVID-19, sản lượng ở Trung Quốc đã giảm mạnh từ 50% trong tháng Giêng đến cuối tháng Hai 37.5%. Sự sụt giảm nghiêm trọng trong lĩnh vực sản xuất này có tác động nghiêm trọng đến các quốc gia vì Trung Quốc là nguồn cung cấp máy móc chính cho cơ sở hạ tầng và ô tô. Để ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh, hầu hết các nhà máy đã phải đóng cửa hoạt động.

Tỷ lệ thất nghiệp toàn cầu tăng từ 5.3 triệu (kịch bản “thấp”) đến 24.7 triệu (kịch bản “cao”). Theo một đánh giá mới của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), sự yếu kém hiện tại của nền kinh tế toàn cầu có thể làm tăng tỷ lệ thất nghiệp toàn cầu lên gần 25 triệu người. Ước tính của ILO có thể dựa trên việc làm trong khu vực chính thức ở các nước phát triển. Theo các ước tính gần đây nhất, tỷ lệ việc làm dễ bị tổn thương là 76.6% ở Châu Phi cận Sahara, với việc làm phi nông nghiệp trong khu vực kinh tế phi chính thức chiếm 66% tổng số việc làm và 52% ở Bắc Phi. Tỷ lệ việc làm dễ bị tổn thương ước tính là 76.6% vào năm 2014 (ILO, 2015).

Ứng phó với khủng hoảng ở các quốc gia khác nhau Chính phủ các nước trên thế giới đang phải gồng mình đối phó với tác động của một cuộc khủng hoảng chưa từng có. Tác động của đại dịch và các biện pháp ngăn chặn được thực hiện để làm chậm lại sự lây lan và “làm phẳng đường cong” chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến mức độ hoạt động kinh tế. Khác với cuộc khủng hoảng trước, kịch bản mới kết hợp các cú sốc cung và cầu trên nhiều lĩnh vực.

Để giảm bớt ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng đối với các hộ gia đình và doanh nghiệp, các chính phủ đang thiết kế một loạt các phản ứng chính sách, bao gồm hỗ trợ thu nhập trực tiếp, gia hạn bảo lãnh miễn giảm thuế, trả chậm lãi suất đối với nợ.

OECD đã đưa ra một bản tóm tắt các biện pháp được thực hiện bởi các nước thành viên. www.oecd.org/coronavirus/en/

Một số quốc gia và khu vực kinh tế đã thực hiện các biện pháp kinh tế và tài chính để ngăn chặn Covid-19 đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các hoạt động kinh tế của họ. Các tổ chức Bretton Woods đã áp dụng các cơ sở tài chính và tín dụng khẩn cấp giải ngân nhanh để hỗ trợ các Quốc gia Thành viên của họ. Sau đây tóm tắt các biện pháp được lựa chọn được thực hiện cho đến nay ở cấp quốc tế tính đến ngày 25 tháng XNUMXth, 2020:

G20: Để bơm hơn 5 nghìn tỷ đô la vào nền kinh tế toàn cầu, như một phần của chính sách tài khóa mục tiêu, các biện pháp kinh tế và các kế hoạch đảm bảo nhằm ngăn chặn tình trạng suy thoái kinh tế từ đại dịch.

Trung Quốc: Giảm dự trữ và giải phóng hơn 70.6 tỷ đô la để thúc đẩy nền kinh tế và công bố viện trợ 154 tỷ đô la.

Nam Triều Tiên: Ngân hàng Trung ương Hàn Quốc (BOK) (giảm lãi suất từ ​​1.25 xuống 0.75%) và 16, 7 tỷ đô la như một phản ứng với Covid-19.

Anh: Ngân hàng Anh (giảm lãi suất từ ​​0.75% xuống 0.25%) và công bố 37 tỷ như một phản ứng đối với Covid-19

Liên minh châu Âu: ECB đã công bố Hỗ trợ nền kinh tế EU là 750 tỷ euro.

Pháp: công bố 334 tỷ Euro như một phản ứng đối với Covid-19

Đức: 13.38 tỷ Euro như một phản hồi đối với Covid-19

Hoa Kỳ: Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ đã cắt giảm lãi suất chính sách 150 điểm cơ bản xuống phạm vi 0 - 0.25% trong hai tuần qua và đưa ra các biện pháp thanh khoản để nới lỏng các điều kiện thắt chặt tài chính và Chính phủ Liên bang Hoa Kỳ đã phân bổ 2000 tỷ để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ gia đình : Gia đình 4 người $ 3000; Các công ty lớn 500 tỷ đô la, ngành công nghiệp hàng không 50 tỷ đô la.

Australia: 10.7 tỷ đô la

New Zealand: 7.3 tỷ đô la

Ngân hàng thế giới: 12 tỷ đô la

IMF: sẵn sàng huy động khả năng cho vay 1 nghìn tỷ đô la để giúp các thành viên của nó. Những công cụ này có thể cung cấp 50 tỷ USD cho các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển. Có thể cung cấp tới 10 tỷ đô la cho các thành viên có thu nhập thấp thông qua các cơ sở tài trợ ưu đãi, không có lãi suất

PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG ĐẾN NỀN KINH TẾ NÔNG NGHIỆP

Cuộc khủng hoảng Covid-19 đang ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế thế giới và của châu Phi. Một số lĩnh vực chính của nền kinh tế châu Phi đang trải qua sự suy thoái do hậu quả của đại dịch. Du lịch, vận tải hàng không và lĩnh vực dầu mỏ bị ảnh hưởng rõ rệt. Tuy nhiên, những tác động vô hình của Covid-19 dự kiến ​​sẽ xảy ra vào năm 2020 bất kể thời gian của đại dịch. Để đánh giá, các kịch bản đã được xây dựng (xem phụ lục 1) trên cơ sở các giả định có tính đến các hạn chế về kinh tế, nhân khẩu học và xã hội.

Để đánh giá tác động, bài báo xem xét 2 kịch bản sau:

Kịch bản 1: Trong kịch bản đầu tiên này, đại dịch kéo dài 4 tháng ở Châu Âu, Trung Quốc và Châu Mỹ trước khi được kiểm soát như sau: 15/2019/15 - 2020/3/2020 ở Trung Quốc (4 tháng), tháng 2020 - tháng 4 năm 15 ở Châu Âu (2019 tháng ), Tháng 15 - tháng 2020 năm 3 (Hoa Kỳ) (2020 tháng) Trung Quốc, Châu Âu và Châu Mỹ (Hoa Kỳ, Canada và các nước khác) trong khoảng thời gian từ 4 tháng 2020 năm 4 - 2020 tháng 5 năm 2020 ở Trung Quốc (XNUMX tháng), tháng XNUMX - tháng XNUMX năm XNUMX ở Châu Âu (XNUMX tháng), tháng XNUMX - tháng XNUMX năm XNUMX (Mỹ) (XNUMX tháng). Nền kinh tế của họ dự kiến ​​sẽ phục hồi vào đầu tháng XNUMX năm XNUMX. Trong kịch bản này, đại dịch sẽ kéo dài trong XNUMX tháng từ tháng XNUMX đến tháng XNUMX năm XNUMX trước khi ổn định (Châu Phi không bị ảnh hưởng nhiều, các chính sách và biện pháp được đưa ra để ngăn chặn cũng như hỗ trợ của các đối tác , và điều trị y tế sẽ cắt ngắn sự lây lan của đại dịch.

Kịch bản 2: Trong kịch bản này, chúng tôi xem xét 3 hình thức xảy ra đại dịch: 4 tháng (tháng 6 - tháng 8) ở Trung Quốc, XNUMX tháng (tháng XNUMX - tháng XNUMX) ở các nước châu Âu và Mỹ và XNUMX tháng (tháng XNUMX - tháng XNUMX) ở các nước châu Phi. Trong trường hợp này, tham số là hiệu quả của các biện pháp chính trị đã được bổ sung vào năng lực cơ sở hạ tầng để đánh giá thời gian có thể xảy ra đại dịch ở các khu vực khác nhau.

Tác động toàn cầu đến các nền kinh tế châu Phi
Phần này đánh giá tác động của Covid-19 đối với tăng trưởng kinh tế châu Phi và các lĩnh vực cụ thể khác.

Tác động đến tăng trưởng kinh tế châu Phi

Tăng trưởng của châu Phi đã được cải thiện đáng kể trong thập kỷ 2000-2010. Sau thập kỷ niềm tin được tái tạo này, những nghi ngờ đã gia tăng về khả năng duy trì tốc độ tăng trưởng cao bền vững của châu Phi. Một lý do quan trọng đằng sau nghi ngờ này là sự phụ thuộc dai dẳng của các nền kinh tế lớn nhất châu Phi vào giá hàng hóa toàn cầu.

Sự đảo ngược của giá nguyên vật liệu bắt đầu từ năm 2014 đã chấm dứt giai đoạn tăng trưởng cao chưa từng có trong những năm 2000, kể từ những năm 1970. Tăng trưởng kinh tế do đó đã giảm, từ + 5% trung bình trong giai đoạn 2000-2014 xuống + 3.3% trong giai đoạn 2015 và 2019. Sau một thời gian ngắn đầy nhiệt huyết và hưng phấn, châu Phi một lần nữa phải đối mặt với tốc độ tăng trưởng không đủ để bắt kịp sự tụt hậu kinh tế. . Tuy nhiên, Liên minh châu Phi ước tính tỷ lệ tăng trưởng 7% đối với châu lục để giảm nghèo đáng kể.

Các dự báo với kịch bản trung bình đưa ra mức tăng trưởng 3.4% vào năm 2020 (AfDB, 2019). Tuy nhiên, với sự tác động tiêu cực đến các ngành mũi nhọn của nền kinh tế như du lịch, lữ hành, xuất khẩu; với việc giá cả hàng hóa giảm, nguồn lực tài trợ đầu tư công của các chính phủ suy giảm, sẽ khó đạt được mức dự báo lạc quan về tốc độ tăng trưởng này vào năm 2020.

Tăng trưởng dự kiến ​​vào năm 2020 (trước khi cuộc khủng hoảng COVID-19 ảnh hưởng đến S1 (Giảm so với giá trị vào năm 2020) Tác động S2 (Giảm so với giá trị vào năm 2020)

Trong hai kịch bản, tăng trưởng của châu Phi sẽ giảm mạnh xuống mức âm. Ban đầu của kịch bản cơ sở S0 là, nếu không có sự xuất hiện của Covid-19, tỷ lệ tăng trưởng ở châu Phi là 3.4% vào năm 2020 (AfDB, 2020). S1  và S2 các kịch bản (thực tế và bi quan) ước tính mức tăng trưởng kinh tế âm tương ứng của -0.8% (mất  4.18 pp so với dự đoán ban đầu) và -1.1% (mất 4.51 pp so với ban đầu  chiếu) của các nước châu Phi vào năm 2020. Kịch bản trung bình là trung bình có trọng số của các xác suất1  trong hai kịch bản và cho thấy mức tăng trưởng âm -0.9 phần trăm (-4.49% trang so với dự báo ban đầu).

Đại dịch COVID-19 đã tấn công hầu hết các nước châu Phi và có vẻ sẽ trở nên trầm trọng hơn. Sự gián đoạn của nền kinh tế thế giới thông qua các chuỗi giá trị toàn cầu, giá hàng hóa và doanh thu tài khóa giảm đột ngột và việc thực thi các hạn chế đi lại và xã hội ở nhiều nước châu Phi là những nguyên nhân chính dẫn đến tăng trưởng âm. Xuất khẩu và nhập khẩu của các nước châu Phi được dự báo sẽ giảm ít nhất 35% so với mức đạt được vào năm 2019. Do đó, thiệt hại về giá trị ước tính khoảng 270 tỷ đô la Mỹ. Để chống lại sự lây lan của virus và điều trị y tế sẽ dẫn đến việc tăng chi tiêu công ở châu Phi, ước tính lên tới ít nhất 130 tỷ.

Giả định được đưa ra trong 2 tình huống là chúng có khả năng tương đương do đó có cơ hội thành hiện thực như nhau.

 

Mất hoạt động và việc làm trong ngành du lịch và lữ hành Châu Phi

Du lịch, một lĩnh vực hoạt động kinh tế quan trọng của nhiều quốc gia ở châu Phi, sẽ bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19 với việc phổ biến các hạn chế đi lại, đóng cửa biên giới và xa cách xã hội. IATA ước tính đóng góp kinh tế của ngành vận tải hàng không ở châu Phi là 55.8 tỷ đô la Mỹ, hỗ trợ 6.2 triệu việc làm và đóng góp 2.6% GDP. Những hạn chế này ảnh hưởng đến các hãng hàng không quốc tế bao gồm các hãng hàng không khổng lồ châu Phi như Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways, ... Ảnh hưởng đầu tiên là nhân viên và thiết bị của các hãng hàng không thất nghiệp một phần. Tuy nhiên, trong thời gian bình thường, các hãng hàng không vận chuyển khoảng 35% thương mại thế giới và mỗi công việc trong vận tải hàng không hỗ trợ 24 công việc khác trong chuỗi giá trị du lịch và lữ hành, tạo ra khoảng 70 triệu việc làm (IATA, 2020).

Một thông cáo từ IATA chỉ ra rằng “lượng đặt phòng quốc tế ở Châu Phi giảm khoảng 20% ​​trong tháng 15 và tháng 25, lượng đặt phòng trong nước giảm khoảng 75% trong tháng 2020 và 2019% trong tháng 01. Theo số liệu mới nhất, mức hoàn vé tăng 11% vào năm XNUMX so với cùng kỳ năm XNUMX (XNUMX/XNUMX - XNUMX/XNUMX) “.

Cũng theo dữ liệu đó, các hãng hàng không châu Phi đã mất 4.4 tỷ đô la Mỹ doanh thu vào ngày 11 tháng 2020 năm 19 do COVID190. Hãng hàng không Ethiopian cho biết lỗ XNUMX triệu USD.

Số lượng khách du lịch trên lục địa đã tiếp tục tăng với tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là 5% trong 15 tỷ lệ không đổi trong những năm gần đây. Con số của họ là khoảng 70 triệu vào năm 2019 và dự kiến ​​là 75 triệu vào năm 2020 (UNWTO). Theo Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới (WTTC).

 Doanh thu du lịch trong GDP (%) ở một số quốc gia châu Phi 2019

Đối với 15 quốc gia châu Phi, ngành du lịch chiếm hơn 10% GDP và đối với 20 trong số 55 quốc gia châu Phi, tỷ trọng du lịch trong tổng tài sản quốc gia là hơn 8%. Khu vực này đóng góp nhiều hơn vào GDP ở các nước như Seychelles, Cape Verde và Mauritius (trên 25% GDP).

Du lịch sử dụng hơn một triệu người ở mỗi quốc gia sau: Nigeria, Ethiopia, Nam Phi, Kenya và Tanzania. Việc làm du lịch chiếm hơn 20% tổng số việc làm ở Seychelles, Cape Verde, São Tomé và Príncipe, và Mauritius. Trong các cuộc khủng hoảng trong quá khứ, bao gồm cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và cú sốc giá hàng hóa năm 2014, du lịch châu Phi đã bị thiệt hại lên tới 7.2 tỷ USD.

Theo kịch bản trung bình, ngành du lịch và lữ hành ở châu Phi có thể mất ít nhất 50 tỷ USD do đại dịch Covid 19 và ít nhất 2 triệu việc làm trực tiếp và gián tiếp.

Xuất khẩu Châu Phi

Theo UNTACD, trong giai đoạn (2015-2019), tổng giá trị thương mại trung bình của châu Phi là 760 tỷ USD mỗi năm, chiếm 29% GDP của châu Phi. Thương mại nội châu Phi chỉ chiếm 17% tổng thương mại của các nước châu Phi.

Thương mại nội châu Phi là một trong những mức thấp nhất so với các khu vực khác trên thế giới, với 16.6% tổng kim ngạch. Mức độ thấp của chuyển đổi công nghiệp, phát triển cơ sở hạ tầng, hội nhập tài chính và tiền tệ và các hàng rào thuế quan và phi thuế quan là nguyên nhân của tình trạng này. Điều này làm cho nền kinh tế châu Phi trở thành một nền kinh tế hướng ngoại và nhạy cảm với các cú sốc và quyết định bên ngoài.

Các đối tác thương mại của Châu Phi

Xuất khẩu của lục địa này bị chi phối bởi nguyên liệu thô, điều này khiến các ngành công nghiệp châu Âu, châu Á và Mỹ phải chào hàng thấp. Giá dầu thô giảm và nhu cầu giảm cũng ảnh hưởng trực tiếp đến tăng trưởng của các nước châu Phi.

Các đối tác thương mại lớn của Châu Phi bao gồm Liên minh Châu Âu, Trung Quốc và Hoa Kỳ. Liên minh châu Âu, thông qua EU, do có mối quan hệ lịch sử chặt chẽ với lục địa châu Phi, thực hiện nhiều hoạt động trao đổi, chiếm 34%. Năm mươi chín phần trăm (59%) xuất khẩu của Bắc Phi là sang châu Âu, so với 20.7% của Nam Phi. Trung Quốc trong quá trình công nghiệp hóa năng động trong một thập kỷ đã nâng mức thương mại với châu Phi: 18.5% xuất khẩu của châu Phi là sang Trung Quốc. Bốn mươi bốn phần trăm (44.3%) xuất khẩu của Trung Phi là sang Trung Quốc, so với 6.3% của Bắc Phi (AUC / OECD, 2019).

Hơn một phần ba các quốc gia châu Phi thu được phần lớn tài nguyên của họ từ việc xuất khẩu nguyên liệu thô. Mức tăng trưởng kinh tế ấn tượng gần 5% của châu Phi trong 14 năm trước năm 2014 chủ yếu được hỗ trợ bởi giá hàng hóa cao. Ví dụ, sự sụt giảm giá dầu vào cuối năm 2014 đã góp phần làm giảm đáng kể tăng trưởng GDP của vùng cận Sahara, từ 5.1% năm 2014 xuống còn 1.4% năm 2016.

Các tài nguyên không thể tái tạo của châu Phi xuất khẩu theo tỷ lệ phần trăm GDP từ năm 2000 đến năm 2017.

Ngày nay, dầu thô đang phải đối mặt với cú sốc nhu cầu lớn nhất trong lịch sử, giảm xuống dưới 30 đô la / thùng, do thương mại thế giới ngừng hoạt động (bắt đầu ở Trung Quốc từ tháng 19) sau đại dịch Covid-XNUMX và đồng thời bất đồng giữa Ả Rập Xê Út và Nga. Do giá dầu giảm hiện tại, sự gián đoạn thương mại lớn nhất sẽ là đối với các nền kinh tế nhạy cảm với hàng hóa, với Algeria, Angola, Cameroon, Chad, Equatorial Guinea, Gabon, Ghana, Nigeria và Cộng hòa Congo là những nước bị ảnh hưởng nặng nề nhất.

Các nước CEMAC sẽ bị ảnh hưởng nặng nề bởi giá dầu giảm, điều này sẽ làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu ngoại tệ và có thể củng cố ý tưởng phá giá của CFA. Xuất khẩu dầu từ 3% GDP ở Nam Phi (đã suy thoái và cho thấy triển vọng tăng trưởng yếu) lên tới 40% ở Guinea Xích đạo và gần như tổng kim ngạch xuất khẩu của Nam Sudan, và là nguồn thu ngoại tệ chính. Đối với Nigeria và Angola, những nhà sản xuất dầu lớn nhất lục địa, doanh thu từ dầu chiếm hơn 90% kim ngạch xuất khẩu và hơn 70% ngân sách quốc gia của họ, và việc giảm giá có thể sẽ ảnh hưởng đến họ với tỷ lệ tương tự.

Ủy ban Kinh tế Liên hợp quốc về châu Phi (UNECA) ước tính thiệt hại liên quan đến sự sụp đổ của giá thùng là 65 tỷ USD, trong đó dự kiến ​​thiệt hại lên tới 19 tỷ USD ở Nigeria. Ví dụ, Nigeria đã đưa ra dự báo ngân sách cho quý đầu tiên dựa trên giả định giá thùng cũ là 67 đô la Mỹ. Mức giá này hiện đã giảm hơn 50% (Trung tâm Phát triển OECD, 2020). Trường hợp của Nigeria tóm tắt tình hình của các nước phụ thuộc vào nguồn thu từ dầu mỏ nói riêng và nguyên liệu thô nói chung, tất cả đều phải giảm dự báo doanh thu trong ít nhất hai quý đầu năm. Các ước tính cho thấy Angola và Nigeria có thể cùng nhau mất tới 65 tỷ USD thu nhập. Điều này sẽ có tác động làm giảm dự trữ ngoại hối của các quốc gia này và khả năng thực hiện các chương trình phát triển của họ một cách dễ dàng, và các nỗ lực giảm nghèo sẽ bị ảnh hưởng. Hơn nữa, các quốc gia này sẽ cần nguồn lực đáng kể để chống lại tác động kinh tế và sức khỏe của đại dịch Covid-19. Tính đến ngày 4 tháng 70, khoảng 95% lượng dầu thô vận chuyển trong tháng 58 từ Angola và Nigeria vẫn chưa bán được, và các nước xuất khẩu dầu châu Phi khác như Gabon và Congo cũng gặp khó khăn trong việc tìm người mua. Nam Sudan và Eretria cũng bị ảnh hưởng bởi thương mại sụp đổ và chuỗi cung ứng bị phá vỡ ở Trung Quốc. Mua hàng của Trung Quốc chiếm XNUMX% tổng xuất khẩu của Nam Sudan và XNUMX% của Eritrea.

Nhập khẩu của châu Phi bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Việc nhập khẩu giảm và tình trạng thiếu hụt hàng tiêu dùng cơ bản nhập khẩu từ Trung Quốc đã làm gia tăng lạm phát ở Nam Phi, Ghana, ... Rwanda gần đây đã áp dụng giá cố định đối với các mặt hàng lương thực cơ bản như gạo và dầu ăn. Nhiều nhà nhập khẩu, thương nhân và người tiêu dùng nghèo nhỏ ở Nigeria, Uganda, Mozambique và Niger bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi cuộc khủng hoảng khi họ kiếm sống bằng việc buôn bán các sản phẩm của Trung Quốc như dệt may, điện tử và hàng gia dụng.

Nguồn tài chính bên ngoài của Châu Phi

Các nền kinh tế châu Phi luôn phải đối mặt với tình trạng mất cân bằng tài khoản vãng lai dai dẳng mà nguyên nhân chủ yếu là do thâm hụt thương mại. Do mức huy động thu ngân sách trong nước vẫn ở mức thấp ở châu Phi, nhiều quốc gia châu Phi chủ yếu dựa vào các nguồn tài trợ từ nước ngoài do thâm hụt vãng lai của họ. Chúng bao gồm FDI, danh mục đầu tư, kiều hối, hỗ trợ phát triển chính thức và nợ nước ngoài. Tuy nhiên, sự thu hẹp hoặc suy giảm dự đoán ở các nước xuất xứ có thể dẫn đến sự suy giảm về mức Hỗ trợ phát triển chính thức (ODA), Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), Dòng vốn đầu tư theo danh mục đầu tư và Dòng kiều hối đến Châu Phi. Những thiệt hại tiềm ẩn về thu thuế và tài trợ bên ngoài do gián đoạn các hoạt động kinh tế sẽ hạn chế khả năng tài trợ cho sự phát triển của các nước châu Phi và dẫn đến giá trị đối ngoại của đồng nội tệ giảm và mất giá.

Chuyển tiền: Kiều hối là nguồn tài chính quốc tế lớn nhất đến châu Phi kể từ năm 2010, chiếm khoảng một phần ba tổng dòng vốn tài chính từ bên ngoài. Chúng đại diện cho nguồn dòng chảy ổn định nhất, với khối lượng gần như liên tục tăng kể từ năm 2010. Tuy nhiên, với hoạt động kinh tế bằng vàng diễn ra ở nhiều quốc gia thị trường tiên tiến và mới nổi, lượng kiều hối đến châu Phi có thể giảm đáng kể.

Tỷ trọng kiều hối trong GDP vượt quá 5% ở 13 quốc gia châu Phi, và cao tới 23% ở Lesotho và hơn 12% ở Comoros, Gambia và Liberia. Tổng hợp lại, các nền kinh tế lớn nhất của châu Phi, Ai Cập và Nigeria, chiếm 60% lượng kiều hối chảy vào châu Phi.

Đầu tư trực tiếp nước ngoài: Theo UNCTAD (2019), dòng vốn FDI vào châu Phi đã tăng lên 46 tỷ USD mặc dù toàn cầu giảm, tăng 11% sau những đợt giảm liên tiếp trong năm 2016 và 2017. Sự tăng trưởng này được hỗ trợ bởi dòng vốn tiếp tục tìm kiếm nguồn lực, một số khoản đầu tư đa dạng và sự phục hồi ở Nam Phi sau vài năm dòng vốn vào ở mức thấp. 5 quốc gia nhận viện trợ nhiều nhất trong năm 2017: Nam Phi (5.3 tỷ USD, + 165.8%), Ai Cập (6.8 tỷ USD, -8.2%); Maroc (3.6 tỷ USD, + 35.5%), Congo (4.3 tỷ USD, -2.1%); và Ethiopia (3.3 tỷ USD, -17.6%). Với các kịch bản về sự lây lan của đại dịch khác nhau, từ ổn định ngắn hạn cho đến tiếp tục kéo dài trong cả năm, mức giảm dự kiến ​​của dòng vốn FDI toàn cầu sẽ nằm trong khoảng -5% đến -15% (so với các dự báo trước đây dự báo tăng trưởng cận biên trong xu hướng FDI cho 2020-2021). Dựa trên dữ liệu của UNCTAD, OECD đã sớm chỉ ra các tín hiệu về tác động của Covid-19 có thể có đối với thu nhập tái đầu tư FDI ở các nước đang phát triển. Hơn 100/19 các doanh nghiệp đa quốc gia (MNE) trong Top XNUMX của UNCTAD, tổng hợp các xu hướng đầu tư tổng thể, đã đưa ra tuyên bố về tác động của Covid-XNUMX đối với hoạt động kinh doanh của họ.

Nhiều người đang làm chậm chi tiêu vốn ở các khu vực bị ảnh hưởng. Ngoài ra, lợi nhuận thấp hơn - cho đến nay, 41 đã đưa ra cảnh báo lợi nhuận - sẽ chuyển thành thu nhập tái đầu tư thấp hơn (một thành phần chính của FDI). Trung bình, 5000 MNE hàng đầu, chiếm tỷ trọng đáng kể trong FDI toàn cầu, đã chứng kiến ​​sự điều chỉnh giảm của ước tính thu nhập năm 2020 là 9% do Covid-19. Bị ảnh hưởng nặng nề nhất là ngành công nghiệp ô tô (-44%), hàng không (-42%) và ngành năng lượng và vật liệu cơ bản (-13%). Lợi nhuận của MNE có trụ sở tại các nền kinh tế mới nổi có nhiều rủi ro hơn lợi nhuận của MNE ở các nước phát triển: hướng dẫn về lợi nhuận của MNE ở các nước đang phát triển đã được điều chỉnh giảm 16%. Ở Châu Phi, sửa đổi này lên tới 1%, so với 18% ở Châu Á và 6% ở LAC (UNCTAD, 2020). Hơn nữa, đã có những cuộc rút vốn quy mô lớn khỏi lục địa; ví dụ, ở Nigeria, Chỉ số Tất cả Cổ phiếu đã ghi nhận hiệu suất tồi tệ nhất trong một thập kỷ vào đầu tháng 15 khi các nhà đầu tư nước ngoài rút lui. Các chuyên gia ước tính rằng tổng thể châu Phi có thể mất tới XNUMX% dòng vốn FDI vào châu lục này.

Nhiều nước châu Phi vẫn đang tiếp tục phụ thuộc nhiều vào hỗ trợ phát triển chính thức để tài trợ cho sự phát triển của họ vì điều kiện kinh tế của họ. Theo số liệu của OECD, vào cuối năm 2017, ODA chiếm lần lượt 4% và 6.2% GDP ở Trung Phi và Đông Phi.

Tại 12 quốc gia châu Phi, dòng vốn ODA năm 2017 vượt quá 10% GDP (với 63.5% ở Nam Sudan). ODA chiếm 9.2% GDP của các nước có thu nhập thấp châu Phi (AUC / OECD, 2019). Điều kiện kinh tế hiện tại ở các nước tài trợ có thể ảnh hưởng đến lượng ODA được chuyển đến các nước này.

Thu của chính phủ, chi tiêu của chính phủ và nợ chính phủ

Kể từ năm 2006, nguồn thu từ thuế đã tăng đáng kể về mặt tuyệt đối, do các nước châu Phi ngày càng giàu có hơn. Số thu từ thuế tăng về mức tuyệt đối. Nguồn thu lớn nhất từ ​​thuế là thuế hàng hóa và dịch vụ, bình quân năm 53.7 chiếm 2017% tổng thu thuế, riêng thuế GTGT chiếm 29.4%. Tỷ lệ thuế trên GDP dao động từ 5.7% ở Nigeria đến 31.5% ở Seychelles vào năm 2017. Chỉ Seychelles, Tunisia, Nam Phi và Ma-rốc có tỷ lệ thuế trên GDP trên 25% trong khi phần lớn các nước châu Phi đang giảm xuống giữa 11.0%. và 21.0%. Tỷ lệ thuế / GDP bình quân là 17.2% là quá thấp (so với các nước Mỹ Latinh (22.8% và các nước OECD (34.2%) (AU / OECD / ATAF, 2019) để tài trợ cho các dịch vụ xã hội cơ bản đặc biệt là chăm sóc sức khỏe) với khả năng lây lan cao của Covid19 ở châu Phi. Tổng cộng 20 quốc gia ở châu Phi có thể mất tới 20 đến 30% doanh thu tài chính, ước tính khoảng 500 tỷ vào năm 2019. Chính phủ sẽ không có lựa chọn nào khác hơn là dựa vào thị trường quốc tế có thể làm tăng mức nợ của các quốc gia.

Nợ nên được sử dụng để đầu tư hiệu quả hoặc đầu tư tăng trưởng hơn là duy trì kế hoạch chi tiêu của họ. Khả năng cao là nhiều quốc gia có thể phải đối mặt với sự bùng nổ về nợ nước ngoài và chi phí dịch vụ do thâm hụt tài khóa gia tăng vì sẽ chú trọng hơn đến việc đáp ứng các nhu cầu xã hội bao gồm hệ thống chăm sóc sức khỏe, kích thích kinh tế xã hội cho các chủ hộ, Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, một phần ba các quốc gia châu Phi đã hoặc sắp có nguy cơ cao do mức nợ tăng mạnh gần đây do sự thuận lợi của quốc tế (sự gia tăng của các nhà tài trợ song phương và người không cư trú đăng ký trái phiếu quốc gia phát hành trên thị trường châu Phi) . Nợ ở nhiều nước châu Phi là theo các điều khoản ưu đãi và các thể chế đa phương không có lựa chọn nào khác ngoài việc giúp các nước đảm bảo các điều khoản thậm chí còn dễ dàng hơn. Tuy nhiên, các quốc gia có nợ thương mại từ các nền kinh tế mới nổi sẽ cần tái cấp vốn trong cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay. Theo EIU Viewswire (2020), tỷ lệ hoán đổi không trả được nợ tín dụng đối với các vấn đề chủ quyền trong 408 năm đã tăng lên (Angola tăng 270% so với cùng kỳ vào cuối tháng 101, Nigeria là XNUMX% và Nam Phi là XNUMX%.

Xu hướng này đặc biệt đáng lo ngại vì chính sách tài khóa ở các nước châu Phi có tính chu kỳ cao, nghĩa là chi tiêu tăng trong thời điểm tốt nhưng lại giảm trong thời điểm xấu. Chi tiêu công sẽ bị ảnh hưởng do sự khan hiếm nguồn lực mà cuộc khủng hoảng Covid-19 sẽ tạo ra. Chi tiêu cho phát triển cơ sở hạ tầng có thể giảm ít nhất 25% do thu thuế giảm và khó huy động các nguồn lực bên ngoài.

Chi tiêu chính phủ của các nước châu Phi chiếm 19% GDP của châu lục và đóng góp 20% vào tăng trưởng kinh tế hàng năm. Chi tiêu công ở châu Phi chủ yếu là chi cho y tế, giáo dục và quốc phòng, an ninh. 3 lĩnh vực này chiếm hơn 70% chi tiêu công. Chi tiêu của chính phủ cho hệ thống chăm sóc sức khỏe dự kiến ​​sẽ tăng để ngăn chặn sự lây lan của Covid19 và hạn chế tác động đến nền kinh tế. Xin nhắc lại, Ebola đã cướp đi sinh mạng của 11,300 người và Ngân hàng Thế giới ước tính thiệt hại kinh tế là 2.8 tỷ USD, tuy nhiên virus chỉ tấn công Trung và Tây Phi.

Việc làm: Trong khi các biện pháp kinh tế nhằm hỗ trợ khu vực chính thức, điều quan trọng là phải nhận thức được thực tế là khu vực phi chính thức ở các nước đang phát triển đóng góp vào khoảng 35% GDP và sử dụng hơn 75% lực lượng lao động. Quy mô của khu vực phi chính thức đại diện cho gần 55% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tích lũy của châu Phi cận Sahara, theo Ngân hàng Phát triển châu Phi (2014) ngay cả khi các nghiên cứu sâu hơn cho thấy nó dao động từ mức thấp 20 đến 25 phần trăm ở Mauritius , Nam Phi và Namibia lên mức cao từ 50 đến 65% ở Benin, Tanzania và Nigeria (IMF, 2018). Không tính khu vực nông nghiệp, khu vực phi chính thức chiếm từ 30% đến 90% việc làm. Ngoài ra, kinh tế phi chính thức21 ở châu Phi vẫn là một trong những quốc gia lớn nhất trên thế giới và bao gồm một loại chấn động xã hội ở các thành phố lớn của châu Phi. Ở nhiều nước châu Phi, có tới 90% lực lượng lao động làm việc phi chính thức (AUC / OECD, 2018). Gần 20 triệu việc làm, cả trong khu vực chính thức và phi chính thức, đang bị đe dọa hủy diệt trên lục địa nếu tình trạng này tiếp tục. Việc phá hủy các chuỗi giá trị, khóa dân số và đóng cửa các nhà hàng, quán bar, nhà bán lẻ, thương mại không chính thức, v.v. sẽ dẫn đến sự gián đoạn trong nhiều hoạt động không chính thức. Khoảng 10 hiệp hội của những người chơi phi chính thức ở Nam Phi đã kêu gọi Chính phủ cung cấp một khoản thu nhập thay thế cho những người không thể làm việc trong thời gian đóng cửa. Một số quốc gia như Maroc đã và đang thiết lập các cơ chế để hỗ trợ các hộ gia đình. Với quy mô của khu vực phi chính thức ở châu Phi, chính phủ quốc gia cần thực hiện ngay các biện pháp để hỗ trợ người dân kiếm sống bằng nghề này.

Hỗ trợ khu vực phi chính thức không chỉ đảm bảo hiệu quả của các biện pháp hạn chế lây lan dịch bệnh và hỗ trợ tiêu dùng hộ gia đình mà còn hạn chế nguy cơ bất ổn xã hội. Về trung và dài hạn, các chính phủ châu Phi nên hỗ trợ chính thức hóa khu vực phi chính thức với trọng tâm là mở rộng bảo trợ xã hội cho người lao động của khu vực này. Trong khu vực chính thức, nhân viên của các hãng hàng không và các công ty liên quan đến du lịch sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất, trong trường hợp không được Chính phủ Châu Phi hỗ trợ.

Nhìn chung, Covid19 có thể có một tác dụng phụ - có thể xảy ra bất ổn xã hội liên quan đến việc ngăn chặn Coronavirus.

Một mặt, tình trạng khẩn cấp về y tế quốc gia có thể khiến mọi người gác lại những bất bình chính trị hiện tại của họ (có ai biết những người áo vàng đang làm gì ở Pháp những ngày này không?) - mặt khác, đây là câu chuyện về 8 nhân viên y tế bị thảm sát tại Guinea trong cuộc khủng hoảng Ebola:

Ở những quốc gia có lịch sử lâu đời về bạo lực giáo phái, điều này có thể đáng lo ngại.

Hệ thống chăm sóc sức khỏe sẽ gặp khủng hoảng: Cuộc khủng hoảng Covid19 sẽ kéo căng hệ thống y tế vốn đã kém trên lục địa. Nhu cầu từ bệnh nhân covid-19 sẽ làm quá tải các cơ sở y tế và bệnh nhân mắc các bệnh gánh nặng như AIDS, Lao và Sốt rét sẽ không được tiếp cận và / hoặc chăm sóc đầy đủ và điều này có thể dẫn đến tỷ lệ mắc bệnh và tử vong cao hơn. Ngoài ra, đại dịch Coivd-19 cuối cùng sẽ tạo ra sự thiếu hụt thuốc men và thiết bị y tế. Các nhà cung cấp thuốc lớn nhất của Châu Phi là Liên minh Châu Âu và Châu Á. Tuy nhiên, các công ty sản xuất ma túy ở các nước này đã phải dừng lại vì các biện pháp tiêu diệt quyết liệt được thực hiện ở các nước bị ảnh hưởng nặng nề như Tây Ban Nha, Ý và Pháp. Vì vậy, nếu đại dịch ở giai đoạn cao, các quốc gia này sẽ khó điều trị cho bệnh nhân của họ. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) ước tính rằng các nước châu Phi sẽ cần thêm 10.6 tỷ đô la chi tiêu y tế cho đại dịch. Khủng hoảng sức khỏe có thể ảnh hưởng đến việc điều trị các bệnh khác ở châu Phi. Ở châu Âu, các chính phủ đã hoãn các biện pháp điều trị không khẩn cấp sau giai đoạn khóa sổ. Khi Guinea đối mặt với cuộc khủng hoảng Ebola vào năm 2013-2014, số lượt tư vấn y tế ban đầu giảm 58%, số ca nhập viện giảm 54% và tiêm chủng giảm 30%, và ít nhất 74,000 ca sốt rét không được chăm sóc tại các trung tâm y tế công.

Những thách thức về bảo mật: Đại dịch có khả năng đặt ra những thách thức an ninh ở khu vực Sahel, vì nhiều quốc gia trong số này dễ bị tổn thương do các cuộc xung đột đã tạo ra dân số di cư lớn. Covid19 đến vào thời điểm khu vực này đang phải đối mặt với những thách thức khó khăn về sự mong manh, xung đột và bạo lực do khủng bố, hỗn hợp của các phần tử thánh chiến, dân quân dựa vào cộng đồng, kẻ cướp, bất ổn chính trị và / hoặc biến đổi khí hậu. Trong khi các chính phủ quốc gia và các tổ chức khu vực đang cố gắng kiềm chế sự phổ biến của Covid19, điều này gây ra mối đe dọa đối với việc duy trì thực thi an ninh và quốc phòng trong khu vực này. Cuộc tấn công gần đây của Boko Haram nhóm vũ trang ở Chad giết chết ít nhất 92 binh sĩ vào ngày 25 tháng 30, cho thấy tình trạng dễ bị tổn thương của khu vực. Hơn nữa, theo Liên hợp quốc (ngày 2020 tháng 2020 năm 765,000), tính đến tháng 2.2 năm XNUMX, XNUMX người phải di tản trong nước và XNUMX triệu người cần hỗ trợ nhân đạo ở Burkina Faso. Sự lan rộng của đại dịch ở khu vực này sẽ gây khó khăn cho lực lượng an ninh, nhà cung cấp dịch vụ y tế và các tổ chức cứu trợ quốc tế để cung cấp cứu hộ cho người dân địa phương.

Châu Phi nhập khẩu khoảng 90% các sản phẩm dược phẩm của mình từ bên ngoài lục địa, chủ yếu từ Trung Quốc và Ấn Độ. Thật không may, ước tính cho thấy thu nhập hàng năm từ thuốc kém chất lượng và / hoặc thuốc giả là hơn 30 tỷ đô la Mỹ, theo báo cáo năm 2017 của Tổ chức Y tế Thế giới về buôn bán thuốc giả. Châu Phi có gánh nặng bệnh tật cao nhất trong số các bệnh truyền nhiễm và không lây nhiễm, góp phần tạo nên một thị trường đáng kể cho ngành dược phẩm. Do đó, với việc thành lập Khu vực mậu dịch tự do lục địa châu Phi (AfCFTA) và mở cửa thị trường trên 1.2 quy định sẽ rất quan trọng để đảm bảo việc bảo vệ thị trường 1.2 tỷ dân châu Phi này khỏi các sản phẩm và dịch vụ giả, kém chất lượng và hàng nhái.

Hơn nữa, đại dịch hiện tại đã chứng minh cho lục địa châu Phi thấy rằng họ không thể tiếp tục phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài cho nhu cầu nội bộ của mình đối với các sản phẩm chiến lược như dược phẩm. Do đó, các nước nên tận dụng cơ hội này để đẩy nhanh việc thực hiện Kế hoạch sản xuất dược phẩm của Châu Phi và thành lập Cơ quan Y tế Châu Phi bằng cách ưu tiên đầu tư cho phát triển năng lực quản lý; theo đuổi các nỗ lực hướng tới sự hội tụ và hài hòa các quy định về sản phẩm y tế trong RECs; phân bổ đầy đủ các nguồn lực cho AMA theo quy định của các quyết định liên tiếp của Hội đồng AU về vấn đề này.

Tác động đến các nền kinh tế lớn nhất châu Phi

Năm nền kinh tế hàng đầu châu Phi (Nigeria, Nam Phi, Ai Cập, Algeria và Morocco) chiếm hơn 60% GDP của châu Phi. Mức độ ảnh hưởng của Covid19 đối với 5 nền kinh tế này sẽ là đại diện cho toàn bộ nền kinh tế châu Phi. Các ngành du lịch và dầu khí đại diện cho trung bình một phần tư (25%) nền kinh tế của các nước này.

Sự bùng phát của Covid19 đã gây thiệt hại nặng nề cho các nền kinh tế này, vì hầu hết các nền kinh tế này đều có mức độ nhiễm trùng cao nhất. Tăng trưởng dự kiến ​​sẽ giảm mạnh ở tất cả chúng. Giá dầu giảm sẽ kéo theo triển vọng kinh tế Nigeria và Algeria đi xuống.

Những tác động của Covid19 đối với chuỗi giá trị toàn cầu đang ảnh hưởng đến ngành công nghiệp ô tô của Maroc; chiếm 6% GDP trong giai đoạn 2017-2019. Xuất khẩu phốt phát và kiều hối, đóng góp tới 4.4% và 6% GDP của đất nước cũng sẽ bị ảnh hưởng. Các ngành công nghiệp của Ai Cập phụ thuộc vào đầu vào từ Trung Quốc và các nước khác đang bị ảnh hưởng và không thể đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế. Ngành du lịch đang suy giảm với những hạn chế sẽ tác động tiêu cực đến đầu tư trong nước và việc làm trong nước. Kiều hối là một trong những nguồn tài chính nước ngoài của Ai Cập. Năm 2018 đạt trên 25.5 tỷ USD, so với 24.7 tỷ USD năm 2017 trong khi ở Nigeria, lượng kiều hối là 25.08 tỷ USD vào năm 2018, đóng góp vào 5.74% GDP. Cả hai quốc gia này đều chiếm hơn 60% dòng kiều hối của châu Phi. Covid19 đe dọa hai nguồn thu nhập chính của Nam Phi: khai thác mỏ và du lịch. Sự gián đoạn của thị trường Trung Quốc có thể làm giảm nhu cầu đối với các nguyên liệu thô của Nam Phi bao gồm quặng sắt, mangan và crom sang Trung Quốc (trị giá tương đương 450 triệu euro xuất khẩu hàng năm). Đất nước đã bước vào cuộc suy thoái trong quý XNUMX năm ngoái, cuộc khủng hoảng hiện tại sẽ làm tăng thêm tình trạng tài chính công vốn đã xuống cấp và tình trạng thất nghiệp hàng loạt ở nước này.

Các nhà sản xuất dầu hàng đầu

Các nước dầu mỏ sẽ có triển vọng kinh tế đen tối hơn so với toàn châu lục. Các nhà xuất khẩu dầu và khí đốt của châu Phi không lường trước được thảm họa như vậy, vì doanh thu từ hydrocarbon là cần thiết cho ngân sách của họ và để đáp ứng các cam kết quốc tế của họ. Nigeria (2,000,000 thùng / ngày), Angola (1,750,000 thùng / ngày), Algeria (1,600,000 thùng / ngày), Libya (800,000 thùng / ngày), Ai Cập (700 thùng / ngày), Congo (000 thùng / ngày), Guinea Xích đạo (350,000b / ngày), Gabon (280,000b / ngày), Ghana (200,000b / ngày) Nam Sudan (150,000b / ngày), Chad (150,000b / ngày) và Cameroon (120,000b / ngày) đang đối mặt với Covid -85,000 cuộc khủng hoảng có khả năng nghiêm trọng hơn năm 19, trong cú sốc dầu mỏ vừa qua vì họ đã không thể đa dạng hóa nền kinh tế của mình. Năm 2014, giá dầu thô giảm từ 2014 USD xuống dưới 110 USD / thùng và sau đó giảm xuống dưới 60 USD / thùng vào năm 40 (CBN, 2015). Điều này cho thấy thu nhập quốc dân của các quốc gia xuất khẩu ròng đã giảm hơn 2015%.

Thâm hụt ngân sách của họ sẽ nhiều hơn gấp đôi. Bất ổn giá dầu có ảnh hưởng đáng kể đến tăng trưởng kinh tế và tỷ giá hối đoái đối với Nigeria và tác động gián tiếp đến lạm phát thông qua tỷ giá hối đoái (Akalpler và Bukar Nuhu, 2018). Do đó, các nhà sản xuất dầu sẽ có nguy cơ đồng tiền của họ mất giá trong cuộc khủng hoảng này. Đặc biệt, các quốc gia Trung Phi, trong những năm qua, đã chịu cảnh mất giá sẽ còn được kiểm tra nhiều hơn do mức độ đa dạng hóa thấp và các nền kinh tế dựa vào kém mạnh mẽ hơn với dầu mỏ và hydrocacbon là nguồn thu chính. Dầu mỏ chiếm hơn một nửa nguồn thu từ thuế và hơn 70% kim ngạch xuất khẩu quốc gia của các nước này. Với giá hydrocacbon giảm và sản lượng giảm do đóng cửa một số công ty tham gia vào chuỗi giá trị, doanh thu liên quan đến Dầu mỏ và các hydrocacbon khác có thể giảm ít nhất từ ​​40 đến 50% trên lục địa này.

Cuộc khủng hoảng kinh tế có thể sẽ nghiêm trọng hơn so với năm 2014. IMF ước tính rằng mỗi đợt giảm giá dầu trung bình 10% sẽ làm giảm 0.6% tăng trưởng của các nước xuất khẩu dầu và làm tăng thâm hụt tài khóa tổng thể thêm 0.8% GDP.

Giá dầu giảm từ tháng 2014 năm 2015 đến tháng 30 năm 2014, chủ yếu là do nguồn cung dầu tăng ở Mỹ và các nơi khác và nhu cầu toàn cầu giảm. Sự sụt giảm này dẫn đến cả tác động trực tiếp thông qua thương mại và tác động gián tiếp thông qua tăng trưởng và đầu tư và những thay đổi trong lạm phát. Ví dụ, giá dầu giảm 2015% (IMF và WB dự báo đây là mức giảm gần đúng giữa năm 63 và 15) dự kiến ​​sẽ trực tiếp làm giảm giá trị xuất khẩu dầu ở châu Phi cận Sahara xuống XNUMX tỷ USD (các nước giảm giá lớn bao gồm Nigeria, Angola , Equatorial Guinea, Congo, Gabon, Sudan), và giảm nhập khẩu ước tính XNUMX tỷ USD (các nước tăng chủ yếu bao gồm Nam Phi, Tanzania, Kenya, Ethiopia). Các tác động thương mại ảnh hưởng đến các nền kinh tế bao gồm thông qua tài khoản vãng lai, vị thế tài chính, thị trường chứng khoán, đầu tư và lạm phát. Giá dầu giảm dự báo sẽ làm giảm tốc độ tăng trưởng.

Các quốc gia sản xuất dầu mỏ dự kiến ​​sẽ tăng nợ chính phủ từ 5 đến 10% GDP. Việc giảm giá dầu và các hydrocacbon khác sẽ làm giảm nghiêm trọng nguồn thu tài chính trong lĩnh vực này. Đại diện cho một tỷ trọng lớn nguồn thu tài khóa trong 10 nhà sản xuất dầu hàng đầu, doanh thu từ hydrocacbon, với việc giảm giá, sẽ có tác động lớn đến chi tiêu của các nước châu Phi. Doanh thu từ dầu mỏ trên lục địa này dự kiến ​​sẽ giảm ít nhất 50%.

Ngành dầu khí chiếm 10% tổng GDP của 25 nhà sản xuất dầu hàng đầu châu Phi. Dầu mỏ, cùng với các hydrocacbon khác, chiếm hơn 20% GDP của 10 nền kinh tế hàng đầu châu Phi (Nigeria, Nam Phi, Ai Cập, Algeria, Morocco, Angola, Kenya, Ethiopia, Ghana và Tanzania). Nigeria có thể mất tới 19 tỷ USD do nước này có thể giảm tổng xuất khẩu dầu thô vào năm 2020 từ 14 tỷ USD đến 19 tỷ USD (so với lượng xuất khẩu dự đoán không có COVID19).

Kết quả tính toán dựa trên các kịch bản S1 và S2 cho thấy các nền kinh tế châu Phi chiếm ưu thế bởi Dầu mỏ và Hydrocacbon, tức là nhóm các nước sản xuất dầu lớn sẽ bị ảnh hưởng nhiều hơn (-3% tăng trưởng GDP năm 2020) so với nền kinh tế châu Phi toàn cầu.

 Tác động đến các điểm đến du lịch hàng đầu

Theo World Travel & Tourism Council (WTTC), ngành du lịch đóng góp tới 8.5% (tương đương 194.2 tỷ đô la) trong tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của châu lục vào năm 2018. Hơn nữa, châu Phi là khu vực du lịch phát triển nhanh thứ hai trên thế giới với 5.6% vào năm 2018 so với mức trung bình toàn cầu. tỷ lệ 3.9%. Trong số 1.4 tỷ lượt khách du lịch quốc tế vào năm 2018, châu Phi chỉ nhận được 5% theo Tổ chức Du lịch Thế giới của Liên hợp quốc (UNWTO).

Các điểm đến du lịch hàng đầu ở châu Phi bao gồm Maroc với khoảng 11 triệu lượt khách du lịch mỗi năm, Ai Cập (11.35 triệu), Nam Phi (10.47 triệu), Tunisia (8.3 triệu) và Zimbabwe (2.57 triệu).

Triển vọng của ngành du lịch Châu Phi là rất mạnh so với các khu vực khác trên thế giới. Nó được dự đoán sẽ tăng từ 3% đến 5% vào năm 2020. Tuy nhiên, với những hạn chế đang diễn ra, các khách sạn đang sa thải nhân công và các công ty du lịch đang đóng cửa ở nhiều nước châu Phi, một mức tăng trưởng âm có thể được dự kiến.

Tác động tổng thể của Covid19 đối với nền kinh tế của các quốc gia du lịch hàng đầu sẽ cao hơn nhiều so với tất cả các nền kinh tế châu Phi. Ngành du lịch đóng góp hơn 10% GDP của các nước sau:

Seychelles, Cape Verde, Mauritius, Gambia, Tunisia, Madagascar, Lesotho, Rwanda, Botswana, Egypt, Tanzania, Comoros và Senegal vào năm 2019. Ở các quốc gia này, tăng trưởng kinh tế dự kiến ​​sẽ giảm trung bình xuống mức -3.3% vào năm 2020 trong khi ở các nước Seychelles, Cape Verde, Mauritius và Gambia, tác động sẽ cao hơn nhiều, ít nhất là -7% vào năm 2020.

Các biện pháp kinh tế và tài chính để giảm thiểu tác động kinh tế xã hội

Các quốc gia châu Phi đã và đang trải qua những tác động trực tiếp (bệnh tật và tử vong) và những tác động gián tiếp (liên quan đến hoạt động kinh tế) của Covid19 và tình hình dự kiến ​​sẽ tồi tệ hơn theo bất kỳ kịch bản nào với đại dịch vi rút đã ảnh hưởng đến 43 quốc gia trên lục địa này. Nhiều chính phủ châu Phi và các tổ chức khu vực đang thực hiện các biện pháp để hạn chế ảnh hưởng của đại dịch đối với nền kinh tế của họ. Một số biện pháp này được tóm tắt trong bảng dưới đây:

Các biện pháp của chính phủ (bao gồm cả các Ngân hàng Trung ương) để giảm thiểu tác động kinh tế của Coronavirus đối với nền kinh tế quốc gia

Văn phòng Hội đồng Liên hiệp

• Nhất trí thành lập Quỹ chống COVID-19 cấp lục địa mà các quốc gia thành viên của Cục đã đồng ý đóng góp ngay 12 triệu đô la Mỹ làm tài trợ hạt giống. Các quốc gia thành viên, cộng đồng quốc tế và các tổ chức từ thiện được khuyến khích đóng góp vào quỹ này và phân bổ 5 triệu đô la để nâng cao năng lực của CDC Châu Phi.

• Kêu gọi cộng đồng quốc tế khuyến khích các hành lang thương mại mở, đặc biệt là đối với dược phẩm và các nguồn cung cấp sức khỏe khác.

• Thúc giục G20 ngay lập tức cung cấp cho các nước châu Phi thiết bị y tế, bộ xét nghiệm, đồ bảo hộ để chống lại đại dịch COVID-19 và một gói kích thích kinh tế hiệu quả bao gồm cứu trợ và trả chậm.

• Kêu gọi từ bỏ tất cả các khoản thanh toán lãi suất đối với các khoản nợ song phương và đa phương, và có thể kéo dài thời hạn từ bỏ sang trung hạn, để cung cấp không gian tài khóa và thanh khoản ngay lập tức cho các chính phủ.

• Thúc giục Ngân hàng Thế giới, Quỹ Tiền tệ Quốc tế, Ngân hàng Phát triển Châu Phi và các tổ chức khu vực khác sử dụng tất cả các công cụ có sẵn trong kho vũ khí của họ để giúp giảm thiểu tai họa và cung cấp cứu trợ cho các khu vực quan trọng của Châu Phi nền kinh tế và cộng đồng.

Tuyên bố của Bộ trưởng Tài chính châu Phi do nhiều bộ trưởng tài chính châu Phi đồng ký thông báo rằng châu lục này cần 100 tỷ đô la Mỹ để bảo vệ các hệ thống chăm sóc sức khỏe và chống lại cú sốc kinh tế do dịch bệnh gây ra.

Ngân hàng phát triển châu Phi

AfDB đã huy động được 3 tỷ đô la đặc biệt trong trái phiếu ba năm để giúp giảm bớt tác động kinh tế và xã hội mà đại dịch Covid-19 sẽ gây ra đối với sinh kế và nền kinh tế của châu Phi.

Trái phiếu xã hội Fight Covid-19, có thời hạn ba năm, đã thu hút được sự quan tâm từ các ngân hàng trung ương và các tổ chức chính thức, kho bạc ngân hàng và các nhà quản lý tài sản bao gồm các Nhà đầu tư có trách nhiệm với xã hội, với giá thầu vượt quá 4.6 tỷ đô la.

Xuất nhập khẩu Châu Phi 

Ngân hàng (Afreximbank) đã công bố một cơ sở trị giá 3 tỷ đô la Mỹ để giúp các nước thành viên vượt qua các tác động kinh tế và sức khỏe của Covid-19. Là một phần của Giảm thiểu Tác động Thương mại Đại dịch mới

Cơ sở (PATIMFA), Afreximbank sẽ cung cấp hỗ trợ tài chính cho hơn 50 quốc gia thông qua cấp vốn trực tiếp, hạn mức tín dụng, bảo lãnh, hoán đổi tiền tệ chéo và các công cụ tương tự khác.

Ủy ban Kinh tế và Tiền tệ của các Quốc gia Trung Phi (CEMAC)

Các bộ trưởng tài chính đã thực hiện các biện pháp sau:

• “Về chính sách tiền tệ và hệ thống tài chính, nó đã được quyết định phê duyệt việc sử dụng phong bì trị giá 152.345 triệu đô la dành cho Ngân hàng Phát triển các quốc gia Trung Phi (BDEAC) của Ngân hàng Trung ương các quốc gia châu Phi (BEAC), để tài trợ của các dự án công liên quan đến cuộc chiến chống lại đại dịch Covid-19 và củng cố hệ thống y tế quốc gia. «

• Họ cũng khuyến nghị các Quốc gia thương lượng tập thể và yêu cầu hủy bỏ tất cả các khoản nợ nước ngoài của họ để tạo cho họ biên lợi nhuận ngân sách cho phép họ đối mặt cùng lúc với đại dịch coronavirus và khôi phục khoản tiết kiệm của họ một cách lành mạnh.

Ngân hàng Trung ương của các quốc gia Tây Phi (BCEAO)

Ba (trong số 8) biện pháp đầu tiên mà BCEAO thực hiện bao gồm:

• Sự gia tăng của các quốc gia Ngân hàng Trung ương phân bổ hàng tuần từ 680 triệu đô la lên 9 tỷ đô la để đảm bảo tiếp tục tài trợ cho các doanh nghiệp ở các Quốc gia Thành viên;

• Đưa vào danh sách 1,700 công ty tư nhân có những ảnh hưởng trước đây không được chấp nhận trong danh mục của nó. Hành động này sẽ cho phép các ngân hàng tiếp cận các nguồn bổ sung trị giá 2 tỷ đô la

• Phân bổ 50 triệu đô la cho quỹ trợ cấp của Ngân hàng Phát triển Tây Phi (BOAD) để cho phép ngân hàng này hỗ trợ lãi suất và tăng số lượng các khoản vay ưu đãi mà ngân hàng sẽ cấp cho các chính phủ để tài trợ cho các khoản đầu tư chi tiêu và thiết bị trong cuộc chiến chống lại đại dịch

Hộp 3: Các biện pháp của chính phủ (bao gồm cả các Ngân hàng Trung ương) để giảm thiểu tác động kinh tế của Coronavirus đối với nền kinh tế quốc gia

Ngân hàng Algeria quyết định giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc từ 10 đến 8% và giảm 25 điểm cơ bản (0.25%), tỷ lệ chủ chốt của Ngân hàng Algeria ấn định ở mức 3.25% và điều này từ ngày 15 tháng 2020 năm XNUMX. .

Cote d'Ivoire Chính phủ đã công bố 200 triệu đô la như một phản ứng của Covid19. Việc thành lập Quỹ thúc đẩy hoạt động kinh tế, hỗ trợ các doanh nghiệp bị ảnh hưởng nhằm giảm thiểu tình trạng cắt giảm việc làm, v.v.

Ethiopia Chính phủ đã thông báo rằng họ đã phân bổ 10 triệu đô la cho cuộc chiến chống lại đại dịch và đưa ra một đề xuất ba điểm về cách các nước G20 có thể giúp các nước châu Phi đối phó với đại dịch coronavirus

• Kêu gọi gói viện trợ 150 tỷ đô la - Gói tài trợ khẩn cấp COVID-19 của Châu Phi.

• Thực hiện các kế hoạch giảm nợ và tái cơ cấu,

• Cung cấp hỗ trợ cho Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) và Trung tâm Dịch bệnh Châu Phi

Kiểm soát và Phòng ngừa (CDC) để tăng cường cung cấp sức khỏe cộng đồng và sẵn sàng ứng phó khẩn cấp trên lục địa.

Equatorial Guinea cam kết đóng góp 10 triệu USD cho quỹ khẩn cấp đặc biệt

Eswatini Ngân hàng Trung ương Eswatini thông báo giảm lãi suất từ ​​6.5% xuống 5.5%

Ngân hàng Trung ương Gambia của Gambia quyết định:

• giảm tỷ lệ Chính sách 0.5 điểm phần trăm xuống 12 phần trăm. Ủy ban cũng quyết định

• tăng lãi suất trên cơ sở tiền gửi cố định 0.5 điểm phần trăm lên 3 phần trăm. Cơ sở cho vay thường trực cũng giảm xuống 13% từ 13.5% (MPR cộng với 1 điểm phần trăm).

Ghana Chính phủ công bố 100 triệu đô la để tăng cường khả năng sẵn sàng và kế hoạch ứng phó với COVID-19 của Ghana

Ngân hàng Trung ương Ghana MPC đã quyết định giảm lãi suất chính sách tiền tệ 150 điểm cơ bản xuống 14.5%. Yêu cầu Dự trữ chính đã được giảm từ 10% xuống 8% để cung cấp thêm tính thanh khoản cho các ngân hàng để hỗ trợ các lĩnh vực quan trọng của

Nên kinh tê. Bộ đệm Bảo toàn Vốn (CCB) cho các ngân hàng là 3.0 phần trăm giảm xuống còn 1.5 phần trăm. Điều này cho phép các ngân hàng cung cấp hỗ trợ tài chính cần thiết cho nền kinh tế. Điều này có hiệu quả làm giảm Yêu cầu Đủ vốn từ 13 phần trăm xuống 11.5 phần trăm. Các khoản hoàn trả khoản vay đã quá hạn cho các Tổ chức tài chính vi mô trong tối đa 30 ngày sẽ được coi là "Hiện tại" như trong trường hợp đối với tất cả các SDI khác. Tất cả các thuê bao điện thoại di động hiện được phép sử dụng chi tiết đăng ký điện thoại di động hiện có của họ để được hỗ trợ

Tài khoản KYC tối thiểu. Ngân hàng Trung ương Kenya để giúp giảm bớt các tác động bất lợi, các biện pháp khẩn cấp sau đây sẽ được áp dụng cho những người đi vay có thời hạn hoàn trả khoản vay là ngày 2 tháng 2020 năm XNUMX.

• Các ngân hàng sẽ tìm cách cứu trợ cho những người đi vay đối với các khoản vay cá nhân của họ dựa trên hoàn cảnh cá nhân của họ phát sinh từ đại dịch.

• Để hỗ trợ các khoản vay cá nhân, các ngân hàng sẽ xem xét các yêu cầu từ người vay để gia hạn khoản vay của họ trong thời gian lên đến một năm. Để bắt đầu quá trình này, người vay nên liên hệ với các ngân hàng tương ứng của họ.

• Các doanh nghiệp quy mô vừa (SME) và khách hàng vay doanh nghiệp có thể liên hệ với ngân hàng của họ để đánh giá và cơ cấu lại các khoản vay của họ dựa trên các trường hợp tương ứng phát sinh từ đại dịch.

• Các ngân hàng sẽ chịu mọi chi phí liên quan đến việc gia hạn và cơ cấu lại các khoản vay.

• Để tăng cường sử dụng các nền tảng kỹ thuật số di động, các ngân hàng sẽ miễn tất cả các khoản phí truy vấn số dư.

• Như đã thông báo trước đó, tất cả các khoản phí chuyển tiền giữa ví tiền di động và tài khoản ngân hàng sẽ được loại bỏ. Namibia Ngày 20th vào tháng 2020 năm 100, Ngân hàng Namibia quyết định cắt giảm lãi suất Repo 5.25 điểm cơ bản xuống còn XNUMX%.

Niger Chính phủ đã công bố 1.63 triệu đô la để hỗ trợ phản ứng Covid19

Nigeria Tất cả các cơ sở can thiệp của CBN theo đây được hoãn thêm một năm đối với tất cả các khoản trả nợ gốc, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 2020 năm XNUMX.

Giảm lãi suất từ ​​9 xuống 5% mỗi năm trong 1 năm có hiệu lực từ ngày 1 tháng 2020 năm 50 Tạo cơ sở tín dụng mục tiêu XNUMX tỷ NXNUMX cho các hộ gia đình và DNVVN;

Hỗ trợ tín dụng cho ngành chăm sóc sức khỏe Cấm theo quy định: Tất cả tiền gửi ngân hàng để lại để xem xét cơ cấu lại kỳ hạn và thời hạn cho vay theo thời gian và có thời hạn cho các doanh nghiệp và hộ gia đình bị ảnh hưởng nhiều nhất

CBN sẽ hỗ trợ thêm các mức tài trợ của ngành để duy trì năng lực của DMB trong việc định hướng tín dụng cho các cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) thông báo:

• Hỗ trợ các hoạt động kinh tế bằng cách cung cấp cho các ngân hàng khả năng thanh khoản cần thiết để tài trợ cho nền kinh tế;

• Đã bơm 111 triệu đô la vào đầu tháng 53 và sẽ bơm lại 2020 triệu đô la vào cuối tháng XNUMX năm XNUMX;

• Duy trì nguồn ngoại tệ sẵn có trên thị trường liên ngân hàng;

• Thảo luận với các ngân hàng và tổ chức tài chính về tác động của cuộc khủng hoảng và đưa ra các phản ứng cần thiết.

Mauritius Ngân hàng Mauritius năm phản ứng để giữ cho tín dụng chảy vào nền kinh tế:

• Giảm Tỷ lệ Repo Chính (KRR) 50 điểm cơ bản xuống 2.85% mỗi năm.

• Khoản Cứu trợ Đặc biệt trị giá 5.0 Tỷ Rs thông qua các ngân hàng thương mại để đáp ứng các yêu cầu về dòng tiền và vốn lưu động Ngân hàng trung ương cắt giảm tỷ lệ dự trữ tiền mặt xuống 8%;

• Phát hành 130 triệu đô la để tài trợ cho các doanh nghiệp đang vật lộn với tác động của vi rút;

• Hướng dẫn các ngân hàng tạm dừng trả vốn đối với các khoản vay cho các doanh nghiệp bị ảnh hưởng;

• Các hướng dẫn giám sát dễ dàng về xử lý các suy giảm tín dụng; và phát hành "tiết kiệm

trái phiếu

Ngân hàng Ma-rốc Al-Maghrib thông báo thực hiện chương trình hỗ trợ và tài trợ kinh doanh tích hợp 20, biến động dirham từ ± 2.5% đến ± 5% và quyết định giảm 25 điểm phần trăm lãi suất cơ bản ở mức 2% và tiếp tục theo dõi tất cả những phát triển này rất chặt chẽ.

Miễn các Doanh nghiệp đóng góp vào quỹ hưu trí (CNSS) và tạm hoãn nợ như một phần của các biện pháp bù đắp tác động kinh tế của Covid19; 1 tỷ đô la để nâng cấp cơ sở hạ tầng y tế và hỗ trợ các lĩnh vực bị ảnh hưởng. Quỹassan II và các khu vực phân bổ 261 triệu đô la để giải quyết tác động

Rwanda Ngân hàng Trung ương thông báo:

• Cơ sở cho vay khoảng 52 triệu USD đối với các ngân hàng thương mại;

• Giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc có hiệu lực từ ngày 1 tháng 5 từ 4% xuống XNUMX% để cho phép các ngân hàng có thêm thanh khoản để hỗ trợ các doanh nghiệp bị ảnh hưởng.

• Cho phép các ngân hàng thương mại cơ cấu lại các khoản dư nợ của khách hàng vay tạm thời thách thức về dòng tiền phát sinh từ đại dịch.

Seychelles Ngân hàng Trung ương Seychelles (CBS) đã công bố

• dự trữ ngoại hối sẽ chỉ được sử dụng để mua ba mặt hàng - nhiên liệu, thực phẩm cơ bản và thuốc men

• cắt giảm Tỷ lệ Chính sách Tiền tệ (MPR) từ XNUMX% xuống XNUMX%

• Một khoản tín dụng trị giá khoảng 36 triệu đô la sẽ được thiết lập để hỗ trợ các ngân hàng thương mại với các biện pháp cứu trợ khẩn cấps.

Sierra Leone Ngân hàng Trung ương Sierre Leone

• Giảm Lãi suất Chính sách Tiền tệ 150 điểm cơ bản từ 16.5% xuống 15%.

• Tạo Quỹ Tín dụng Đặc biệt Le500 Tỷ để Tài trợ cho Sản xuất,

• Mua sắm và Phân phối Hàng hóa và Dịch vụ Thiết yếu.

• cung cấp các nguồn ngoại hối để đảm bảo nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu.

Danh sách các mặt hàng đủ tiêu chuẩn nhận hỗ trợ này sẽ được công bố trong thời gian thích hợp.

• Hỗ trợ Thanh khoản cho Khu vực Ngân hàng.

Nam Phi Ngân hàng Dự trữ Nam Phi cắt giảm lãi suất từ ​​6.25% xuống 5.25% Chính phủ công bố kế hoạch 56.27 triệu USD để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ trong thời gian bùng phát

Ngân hàng Trung ương Tunisia của Tunisia quyết định

• Cung cấp cho các ngân hàng khả năng thanh khoản cần thiết để giúp họ tiếp tục hoạt động bình thường,

• Kết chuyển các khoản tín dụng (gốc và lãi) đến hạn trong khoảng thời gian từ ngày 1st Tháng 2020 cho đến cuối tháng 0 năm 1. Biện pháp này liên quan đến các khoản tín dụng nghề nghiệp được cấp cho khách hàng được phân loại XNUMX và XNUMX, những người yêu cầu nó từ các ngân hàng và cơ sở tài chính.

• Khả năng cấp nguồn vốn mới cho những người thụ hưởng từ việc hoãn thời hạn.

• việc tính toán và yêu cầu tỷ lệ tín dụng / tiền gửi sẽ linh hoạt hơn.

Ngân hàng Uganda của Uganda:

• Can thiệp vào thị trường ngoại hối để làm dịu những biến động dư thừa phát sinh từ thị trường tài chính toàn cầu;

• Đưa ra một cơ chế để giảm thiểu các hoạt động kinh doanh âm thanh tương tự đi vào tình trạng mất khả năng thanh toán do thiếu tín dụng;

• Cung cấp hỗ trợ pháp lý đặc biệt trong thời gian lên đến một năm cho các tổ chức tài chính được giám sát bởi BoU có thể yêu cầu;

• Loại bỏ các giới hạn về cơ cấu lại các khoản tín dụng tại các tổ chức tài chính có nguy cơ gặp khó khăn

Ngân hàng Zambia của Zambia đã quyết định tăng giới hạn đối với đại lý và ví công ty: Cá nhân Cấp 1 từ 10000 lên 20000 mỗi ngày (K) và tối đa 100,000 Cá nhân Cấp 2 từ 20,000 lên 100,000 mỗi ngày (k) và tối đa 500,000 doanh nghiệp vừa và nhỏ và nông dân từ 250,000 đến 1,000,000 mỗi ngày (K) và tối đa 1,000,000 Giảm phí xử lý hệ thống thanh toán và quyết toán liên ngân hàng (ZIPSS).

KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

Bệnh Coronavirus đã trở thành một đại dịch nghiêm trọng và đặt ra nhiều thách thức nghiêm trọng ở cấp quốc gia, khu vực và toàn cầu. Hậu quả, ngay cả khi khó tính toán, dự kiến ​​sẽ rất lớn khi xét đến sự lây lan nhanh chóng của Covid-19 và các biện pháp quyết liệt mà các quốc gia thực hiện bất kể quy mô của họ trên toàn thế giới.

Ngay cả khi các nước châu Phi bị ảnh hưởng tương đối ít hơn so với các khu vực khác hiện nay, thì tác động lan tỏa từ sự phát triển toàn cầu hoặc chuỗi cung ứng bị phá vỡ vẫn có thể dẫn đến hoạt động kinh tế chững lại. Trên thực tế, sự phụ thuộc nhiều của các nền kinh tế châu Phi so với các nền kinh tế nước ngoài dự báo một mức tăng trưởng kinh tế tiêu cực cho châu lục này, được đánh giá là mất trung bình 1.5 điểm đối với tăng trưởng kinh tế năm 2020.

Bên cạnh đó, trên thực tế, lục địa này không thể tận dụng lợi thế kinh tế từ sự phổ biến rộng rãi của Covid-19 ở các khu vực khác trên thế giới, do không có khả năng chuyển đổi nguyên liệu thô để đáp ứng nhu cầu cao tiềm năng về hàng hóa và dịch vụ của thị trường trong nước và quốc tế. Chúng có thể đóng vai trò như một hạn chế bổ sung đối với chuyển đổi sản xuất của châu Phi, bằng cách làm cho thương mại giá trị gia tăng trở nên khó khăn hơn.

Bất kể kịch bản lạc quan hay bi quan, Covid-19 sẽ có tác động xấu đến kinh tế xã hội đối với châu Phi.

Khuyến nghị

Tác động kinh tế xã hội của cuộc khủng hoảng Covid-19 là có thật. Do đó, điều cần thiết là phải thông báo cho người dân về tác động và tư vấn cho các nhà hoạch định chính sách để chuẩn bị tốt hơn và giảm thiểu tác động tiêu cực của đại dịch.

Về vấn đề này, bài báo này cấu trúc các khuyến nghị chính sách thành hai loại: i) Những người phản hồi  tình hình trước mắt; và ii) những thứ tương ứng với hậu quả của đại dịch.

Hành động ngay:
Các nước châu Phi nên:

 Kiểm tra một cách có hệ thống tất cả các trường hợp nghi ngờ để đảm bảo phát hiện sớm sự lây nhiễm, và theo dõi càng nhiều càng tốt sự lây nhiễm, và ngăn chặn sự tiếp xúc giữa bệnh nhân nhiễm bệnh và những người khỏe mạnh;

 Ngăn chặn tất cả các quần thể bị ô nhiễm tại nhà và trong ranh giới của quốc gia để ngăn chặn sự lây lan trong một thời gian ngắn và đánh giá xem các biện pháp giam giữ có nên được thực hiện rộng rãi hơn hay không:

 Báo cáo thống kê y tế và làm việc cùng với WHO và Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Châu Phi, để đảm bảo giám sát minh bạch cuộc khủng hoảng và duy trì niềm tin của người dân vào các hệ thống y tế công cộng của Châu Phi;

 Điều chỉnh ngân sách để ưu tiên chi tiêu cho các hệ thống chăm sóc sức khỏe bao gồm cơ sở hạ tầng và hậu cần cần thiết, mua dược phẩm và sản phẩm y tế, thiết bị và vật liệu, v.v.;

 Tạo quỹ khẩn cấp để mở rộng quy mô bảo trợ xã hội, đặc biệt là đối tượng lao động phi chính thức không được bảo trợ xã hội và có thể bị ảnh hưởng nặng nề bởi khủng hoảng;

 Tăng tài trợ cho nghiên cứu y học. Kinh nghiệm cho thấy rằng quỹ đại dịch được phân bổ cho nghiên cứu và phát triển vắc-xin hầu như không tồn tại, điều này làm hạn chế năng lực ứng phó của các quốc gia khi có đại dịch.

 Làm việc với cộng đồng, chính phủ và doanh nhân địa phương để đưa ra phương pháp tiếp cận toàn chính phủ vượt ra khỏi cuộc khủng hoảng y tế và các giải pháp thủ công để ngăn chặn và điều trị phù hợp với bối cảnh địa phương. Cung cấp hỗ trợ tài chính, quyền truy cập vào dữ liệu và quy định để theo dõi nhanh việc mở rộng quy mô của các giải pháp sáng tạo;

 Thúc đẩy chia sẻ thông tin minh bạch để cung cấp thông tin cho công dân và hạn chế việc phát tán thông tin giả mạo31  mation (“tin giả”);

 Chuẩn bị các tổ chức y tế để chăm sóc các cộng đồng khác nhau bị ảnh hưởng, bao gồm phụ nữ, thanh niên, người cao tuổi.

 Cân nhắc vay vốn khẩn cấp trên thị trường quốc tế để hỗ trợ chi tiêu do lãi suất thương mại hiện đang ở mức thấp; và các quốc gia có thể bị thâm hụt tài khóa do thu thuế giảm và chi tiêu cao;

 Thực hiện các biện pháp kinh tế và tài chính để hỗ trợ các doanh nghiệp, SME và cá nhân như một biện pháp đối phó với việc cắt giảm việc làm tạm thời để bảo vệ các hoạt động kinh tế, chẳng hạn như bảo lãnh cho các khoản nợ của khu vực tư nhân.

 Yêu cầu các Ngân hàng Trung ương giảm lãi suất để tăng các khoản vay cho doanh nghiệp (và giảm chi phí) và cung cấp cho các ngân hàng thương mại thêm thanh khoản để hỗ trợ hoạt động kinh doanh. Khi cần thiết,

Các Ngân hàng Trung ương nên xem xét điều chỉnh một số mục tiêu nhất định (lạm phát dưới 3%) trên cơ sở tạm thời và do tình hình khẩn cấp;

 Miễn trừ ngay lập tức tất cả các khoản thanh toán lãi suất đối với các khoản tín dụng thương mại, trái phiếu doanh nghiệp, thanh toán tiền thuê và kích hoạt các dòng thanh khoản cho các ngân hàng trung ương để đảm bảo các quốc gia và doanh nghiệp có thể tiếp tục mua hàng hóa thiết yếu mà không làm suy yếu khu vực ngân hàng.

 Thực hiện các gói kích thích tài khóa để giảm thiểu tác động của đại dịch coronavirus đối với nền kinh tế quốc gia. Chuẩn bị kích thích tài chính cho Người nộp thuế bị ảnh hưởng bởi Covid-19 và xem xét việc đình chỉ thuế;

 Miễn nộp thuế trong các lĩnh vực quan trọng và khu vực công tìm nguồn cung ứng địa phương để ứng phó với khủng hoảng sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các doanh nghiệp khác

 Đàm phán lại các kế hoạch thanh toán nợ nước ngoài và các điều kiện để đảm bảo việc xử lý nợ được suôn sẻ, bao gồm việc tạm dừng thanh toán lãi suất trong thời gian xảy ra khủng hoảng, ước tính khoảng 44 tỷ USD cho năm 2020, và có thể kéo dài thời hạn kế hoạch;

 Kêu gọi ngừng bắn với phiến quân và các nhóm vũ trang để đảm bảo không có sự phân tâm trong nỗ lực kiềm chế đại dịch. Covid-19 đến vào thời điểm mà một số khu vực đang phải đối mặt với những thách thức khó khăn về sự mong manh, xung đột và bạo lực do khủng bố, bất ổn chính trị và / hoặc biến đổi khí hậu. Ví dụ, cuộc tấn công gần đây của nhóm vũ trang Boko Haram ở Chad đã giết chết ít nhất 92 binh sĩ vào ngày 25 tháng XNUMX.

AUC nên:

 Dẫn dắt các cuộc đàm phán về một kế hoạch đầy tham vọng nhằm xóa bỏ tổng số nợ nước ngoài của Châu Phi (236 tỷ USD). Mức độ quan trọng đầu tiên là lời kêu gọi của Thủ tướng Ethiopia Abiy Ahmed về gói viện trợ 150 tỷ USD như một phần của Gói tài trợ khẩn cấp COVID-19 toàn cầu châu Phi;

 Phối hợp thông qua Châu Phi CDC tất cả các nỗ lực để huy động các phòng thí nghiệm, giám sát, và các hỗ trợ ứng phó khác khi được yêu cầu và đảm bảo nguồn cung cấp y tế đến nơi cần thiết nhất.

 Phối hợp các hành động ngoại giao của họ để nói lên một tiếng nói trên các diễn đàn quốc tế như IMF, Ngân hàng Thế giới,

Các cuộc họp của Liên hợp quốc, G20, AU-EU và các quan hệ đối tác khác;

 Phối hợp các nỗ lực của các nhà hoạch định chính sách, các Cộng đồng kinh tế khu vực và cộng đồng quốc tế để ưu tiên can thiệp vào các quốc gia dễ bị tổn thương nhất, nơi chịu nhiều tác động từ bên ngoài nhất trong thương mại;

 Thúc đẩy đoàn kết, hợp tác, bổ sung, hỗ trợ lẫn nhau và học hỏi đồng đẳng giữa các Quốc gia thành viên. Các hành động có thể có, hợp tác với RECs: thiết lập một đài quan sát về các phản ứng của chính sách giám sát kinh tế và sức khỏe đối với Covid-19;

 Ngăn chặn sự đánh đổi trong việc thực hiện các biện pháp phòng ngừa, bằng cách đảm bảo rằng việc đóng cửa biên giới không gây ra khủng hoảng lương thực, đặc biệt là ở Tây Phi, nơi nguồn cung lương thực đang trở nên khan hiếm và nơi các nước phụ thuộc vào nhập khẩu các loại cây lương thực cơ bản như gạo và lúa mì từ Châu Á.

 Đặc biệt chú ý đến tình hình nhân quyền của người tị nạn và người di cư, nơi mà sự xa cách xã hội có thể khó thực hiện hơn trong khi họ dễ bị tổn thương hơn bởi cuộc khủng hoảng; và

 Xây dựng các cơ chế phối hợp để xác định và giám sát sự lây lan của dịch bệnh, vạch ra các phản ứng chính sách của từng quốc gia thành viên và trong RECs, phối hợp hành động ngoại giao để làm cho tiếng nói của châu Phi được lắng nghe trên trường toàn cầu, đặc biệt là đối với việc xóa nợ.

Các cộng đồng kinh tế khu vực nên:

• Xây dựng các cơ chế phối hợp để xác định sự lây lan của ổ dịch, vạch ra các phản ứng chính sách của từng quốc gia thành viên trong REC; và

• Khi có liên quan, cùng nhau phát triển các chính sách tiền tệ và tài khóa để tăng nguồn lực và khả năng thực hiện các chính sách ngược chu kỳ của các quốc gia thành viên.

Các hành động sau đại dịch

Các quốc gia châu Phi chịu tác động cực lớn từ các cú sốc bên ngoài. Cần có một sự thay đổi mô hình để thay đổi mô hình thương mại của các quốc gia châu Phi trong chính họ và với phần còn lại của thế giới, đặc biệt là với Trung Quốc, châu Âu, Hoa Kỳ và các quốc gia mới nổi khác. Châu Phi nên biến đại dịch Covid-19 hiện tại thành cơ hội để chuyển các khuyến nghị chính sách về chuyển đổi sản xuất sang chuyển đổi sản xuất

được mô tả trong Động lực phát triển của Châu Phi (AfDD) 2019: 2019: Đạt được chuyển đổi năng suất thành hiện thực nhằm tạo ra các nền kinh tế có khả năng chống chịu với các cú sốc bên ngoài và đạt được sự phát triển bền vững.

Do đó, các nước châu Phi được khuyến nghị:

 Đa dạng hóa và chuyển đổi nền kinh tế của họ bằng cách tăng cường năng lực sản xuất của khu vực tư nhân châu Phi để chuyển đổi nguyên liệu thô tại chỗ. Điều này cũng sẽ cải thiện việc huy động nguồn lực trong nước và giảm sự phụ thuộc của châu lục vào các dòng tài chính bên ngoài, chiếm 11.6% GDP của châu Phi so với 6.6% GDP của các nền kinh tế đang phát triển;

 Tăng cường sản xuất nông nghiệp và nâng cao chuỗi giá trị lương thực để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và châu lục. Châu Phi cận Sahara đã chi gần 48.7 tỷ đô la Mỹ cho nhập khẩu lương thực (17.5 tỷ đô la Mỹ cho ngũ cốc, 4.8 tỷ đô la Mỹ cho cá, v.v.), một phần trong số đó có thể được tái đầu tư vào canh tác bền vững ở châu Phi (FAO, 2019) . Nỗ lực tự cung tự cấp gạo và ngô của Tanzania đáng được khen ngợi và là tấm gương cho các nước châu Phi khác.

 Hoàn thành việc ký kết và phê chuẩn Cơ quan Y học Châu Phi (AMA) và Thiết lập các quan hệ đối tác công tư trong khu vực để sản xuất các sản phẩm y tế và dược phẩm nhằm giảm nhập khẩu của Châu Phi và đảm bảo kiểm soát chất lượng cao sản xuất;

 Thiết lập các cách thức chi tiêu sáng tạo cho y tế: các chính phủ nên tăng cường đầu tư để củng cố hệ thống y tế để cho phép điều trị và ngăn chặn nhanh hơn;

 Huy động đủ nguồn lực trong nước cho y tế để các hệ thống y tế đáp ứng các nhu cầu về dịch vụ y tế bao gồm loại trừ các bệnh có gánh nặng cao, ngăn ngừa và quản lý các ổ dịch ở châu lục;

 Khai thác cuộc cách mạng kỹ thuật số để chuyển đổi các nền kinh tế châu Phi nhằm đạt được chương trình nghị sự 2063 và giải quyết tình trạng thất nghiệp ở thanh niên, đồng thời có khả năng thực hiện các biện pháp phòng ngừa (ví dụ như làm việc từ xa cho công nhân cổ trắng); và

 Đẩy nhanh việc thực hiện Khu vực Thương mại Tự do Lục địa và các Định chế Tài chính để đạt được công nghiệp hóa càng nhanh càng tốt.

AUC nên:

 Hệ thống y tế và bảo trợ xã hội của các nước Châu Phi;

 Tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi sản xuất và phát triển khu vực tư nhân để chuyển đổi các mặt hàng địa phương của châu Phi;

 Đàm phán với các nền kinh tế OECD rằng gói kích thích tài khóa mà họ thực hiện không tác động trên toàn cầu đến việc khôi phục Chuỗi giá trị toàn cầu cho OECD, do đó phá hoại các chiến lược chuyển đổi sản xuất của châu Phi;

 Dẫn dắt đàm phán để bổ sung tìm kiếm đáp ứng nhu cầu của các quốc gia thành viên, đặc biệt là từ IMF, tổ chức sẵn sàng huy động khả năng cho vay trị giá 1 nghìn tỷ đô la để giúp các thành viên của mình. Những công cụ này có thể cung cấp 50 tỷ USD cho các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển. Có thể cung cấp tới 10 tỷ đô la cho các thành viên có thu nhập thấp thông qua các cơ sở tài trợ ưu đãi, không có lãi suất;

 Đảm bảo phản ứng toàn cầu được đưa ra để điều phối sự liên tục của dòng tài chính vào Châu Phi, bao gồm kiều hối, FDI, ODA, đầu tư danh mục đầu tư, đặc biệt là bằng cách thúc đẩy một nền tảng đối thoại chính sách tập hợp các chính phủ Châu Phi, các đối tác toàn cầu của họ, cũng như các khu vực tư nhân những người có thể góp phần quảng cáo cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe;

 Hỗ trợ các quốc gia trong nỗ lực cải thiện huy động nguồn lực trong nước và chống lại các dòng tài chính bất hợp pháp để tài trợ cho sự phát triển của chính quốc gia đó; và

 Xây dựng và theo dõi chương trình nghị sự chuyển đổi sản xuất trong trung hạn của các Quốc gia Thành viên;

 Định vị lại châu Phi để tận dụng tối đa những thay đổi dự kiến ​​sẽ xảy ra sau cuộc khủng hoảng covid-19, vì các nền kinh tế lớn có thể sẽ đa dạng hóa các trung tâm sản xuất của họ bằng cách chuyển một phần của họ sang các khu vực khác bằng cách trang bị cho thanh niên những kỹ năng cần thiết để thu hút Đa quốc gia Doanh nghiệp (MNE) và các bên tham gia thương mại toàn cầu khác. Điều này cũng có lợi trong việc thúc đẩy chuyển đổi địa phương và chuyển giao hiệu quả công nghệ trong bối cảnh AfCFTA. Virus coronavirus đã cho thấy giới hạn của việc Trung Quốc là trung tâm sản xuất toàn cầu duy nhất vì nhân công rẻ và có trình độ.