Hồng Kông SAR, Trung Quốc — Theo nghiên cứu mới từ Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới, Hồng Kông có tiềm năng lấy lại vị thế là một trong những điểm đến du lịch hàng đầu thế giới, nhưng cần phải đa dạng hóa chiến lược nguồn khách du lịch và đầu tư vào các thị trường có giá trị cao.WTTC).
Bản báo cáo, "Du lịch và Lữ hành tại Đặc khu hành chính Hồng Kông, Trung Quốc: Phục hồi, những thiếu sót và con đường phía trước." Bài viết nhấn mạnh nhu cầu cấp thiết của thành phố trong việc mở rộng hoạt động kinh tế vượt ra khỏi sự phụ thuộc quá lớn vào Trung Quốc đại lục, quốc gia chiếm 76% lượng khách du lịch đến Hồng Kông vào năm 2025. Thị trường quốc tế chỉ chiếm 24%, cho thấy sự mất cân bằng nghiêm trọng trong quá trình phục hồi du lịch của Hồng Kông.
Mặc dù dự báo lượng khách du lịch quốc tế sẽ đạt 50.3 triệu lượt vào năm 2025, con số này vẫn thấp hơn 22.9% so với mức đỉnh điểm 65.3 triệu lượt khách vào năm 2018. Chi tiêu cho du lịch công tác cũng đang giảm, dự kiến sẽ vẫn thấp hơn 16.8% so với mức trước đại dịch do những ảnh hưởng kéo dài của tình trạng bất ổn dân sự năm 2019 và cuộc khủng hoảng COVID-19 toàn cầu.
Bất chấp những thách thức này, du lịch vẫn tiếp tục là trụ cột của nền kinh tế Hồng Kông. WTTC Ước tính ngành này sẽ đóng góp 56.4 tỷ đô la Mỹ—tương đương 13.6% GDP—và hỗ trợ khoảng 587,000 việc làm vào năm 2025. Ngành công nghiệp này đã phục hồi đạt 98.5% so với mức trước đại dịch, chủ yếu nhờ nhu cầu trong nước, vốn đã tăng 15.5% kể từ năm 2018.
Tuy nhiên, chi tiêu của khách du lịch quốc tế vẫn thấp hơn 15% so với năm 2018, khiến Hồng Kông tụt hậu so với các đối thủ trong khu vực. Singapore và Đặc khu hành chính Ma Cao dự kiến sẽ vượt qua các mốc trước đại dịch vào năm 2025, cho thấy sự cấp thiết đối với Hồng Kông trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Năm ưu tiên chiến lược
Để đẩy nhanh quá trình phục hồi và tăng trưởng, WTTC nêu ra năm khuyến nghị chính:
- Thắp sáng lại những chuyến công tác: Tăng cường vị thế của Hồng Kông như một trung tâm MICE toàn cầu bằng cách cung cấp các ưu đãi có mục tiêu và đơn giản hóa các thủ tục nhập cảnh cho các nhà tổ chức sự kiện quốc tế.
- Khôi phục nhu cầu vận tải đường dài: Tăng cường quan hệ với các hãng hàng không và quảng bá điểm đến trên khắp các thị trường phương Tây, bao gồm Hoa Kỳ, Vương quốc Anh và châu Âu.
- Suy nghĩ lại về các dịch vụ du lịch: Hãy vượt ra khỏi hình ảnh chỉ tập trung vào bán lẻ bằng cách giới thiệu sự xuất sắc trong ẩm thực, di sản văn hóa và các lễ hội sôi động của Hồng Kông.
- Nâng cao giá trị cho khách tham quan: Khuyến khích du khách lưu trú dài ngày hơn—hiện được dự báo ở mức 3.1 đêm vào năm 2025—thông qua các lịch trình được thiết kế riêng và việc khám phá khu vực lân cận.
- Tăng cường hợp tác: Phối hợp giữa chính phủ, Hội đồng Du lịch Hồng Kông và các bên liên quan tư nhân theo một chiến lược du lịch thống nhất.
Gloria Guevara, Chủ tịch & Giám đốc điều hành của WTTCÔng nhấn mạnh những thế mạnh bền vững của Hồng Kông: “Đặc khu hành chính Hồng Kông, Trung Quốc vẫn là một cường quốc toàn cầu, được định hình bởi cơ sở hạ tầng đẳng cấp thế giới và bản sắc văn hóa độc đáo kết nối phương Đông và phương Tây. Quá trình phục hồi đang được thúc đẩy bởi tầm nhìn táo bạo và các mối quan hệ đối tác vững mạnh.”
Đầu tư và cơ sở hạ tầng thúc đẩy đà phát triển
Chính quyền Đặc khu hành chính Hồng Kông đã cam kết đầu tư 1.6 tỷ đô la Hồng Kông vào phát triển du lịch giai đoạn 2026-27, tập trung vào các sự kiện lớn, lễ hội và tiếp thị quốc tế. Ban Du lịch Hồng Kông dự định mở rộng phạm vi tiếp cận đến các thị trường mới nổi ở ASEAN, Trung Đông và Ấn Độ, đồng thời nhắm đến các thành phố ở Trung Quốc đại lục ngoài khu vực Quảng Đông.
Việc phát triển cơ sở hạ tầng cũng đang củng cố khả năng kết nối toàn cầu của Hồng Kông. Theo OAG, năm 2025, Sân bay Quốc tế Hồng Kông được xếp hạng là sân bay phát triển nhanh nhất thế giới về sức chứa chỗ ngồi, và tuyến Hồng Kông - Đài Bắc trở thành tuyến quốc tế bận rộn nhất toàn cầu.
Khi thành phố bước vào giai đoạn phục hồi tiếp theo, WTTCBáo cáo này nêu rõ rằng sự thành công trong tương lai của Hồng Kông sẽ phụ thuộc vào sự đa dạng hóa, đổi mới và hành động phối hợp—giúp điểm đến này không chỉ phục hồi mà còn dẫn đầu trong bối cảnh du lịch toàn cầu đang phát triển nhanh chóng.
Bình luận