ETOA: Brexit gây thiệt hại cho ngành du lịch trong nước

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a-5
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a-5
Được viết bởi Trưởng ban biên tập

Sáng nay, Tom Jenkins, Giám đốc điều hành, ETOA, hiệp hội du lịch châu Âu đã đưa ra bằng chứng cho Tiểu ban Thị trường nội bộ EU tại Tòa nhà Quốc hội.

Ông nói rằng Brexit đã gây tổn hại cho ngành du lịch nội địa và trừ khi được xử lý cẩn thận, nó sẽ làm tổn hại thêm đến năng suất. ETOA đang yêu cầu đảm bảo rằng việc tuyển dụng lao động EU không thuộc Vương quốc Anh vẫn không gặp phải gánh nặng quan liêu.

Ông nói: “Ngành công nghiệp nội địa đóng vai trò quan trọng đối với sự thành công của Vương quốc Anh vì ngành này chịu trách nhiệm kiếm ngoại tệ, nhưng nước này đang trải qua một cuộc khủng hoảng tuyển dụng. Ngành công nghiệp cần thuê sinh viên tốt nghiệp đa ngôn ngữ. Đây là nhóm người mà Vương quốc Anh sản xuất không giỏi nhưng các nước EU khác thì có. Trước cuộc bỏ phiếu Brexit, Vương quốc Anh được coi là nơi dành cho những sinh viên trẻ mới tốt nghiệp đến nhưng kể từ đó, bầu không khí trở nên tồi tệ và do giá trị của đồng Sterling giảm nên lương cũng giảm. Điều mọi người không đánh giá cao là nếu bạn muốn thành lập một văn phòng nói tiếng Anh thì bạn không cần phải làm ở Anh nữa; có những công ty đa ngôn ngữ xuất sắc trên khắp EU và thay vào đó, những sinh viên tốt nghiệp từ EU sẽ gia nhập họ, gây bất lợi cho các công ty có trụ sở tại Vương quốc Anh. Chúng ta đang bắt đầu chứng kiến ​​sự khởi đầu của một thị trường du lịch không biên giới ở Châu Âu; đây sẽ là thị trường du lịch lớn nhất thế giới và có vẻ như Vương quốc Anh sẽ bị loại khỏi thị trường đó.”

ETOA gần đây đã thực hiện một cuộc khảo sát với tất cả các công ty điều hành tour du lịch nội địa lớn và các nhà cung cấp của họ, để xác định tác động của bất kỳ hạn chế nào đối với việc làm của các công dân EU không thuộc Vương quốc Anh trong số những người có trụ sở tại Vương quốc Anh.

Hơn 100 công ty, sử dụng tập thể hơn 35,000 người đã hoàn thành bảng câu hỏi. Một phần ba nhân viên của họ sẽ được phân loại là “công dân EU không thuộc Vương quốc Anh”. 80% các công ty cho biết việc thay thế những công nhân này bằng công dân Vương quốc Anh là “khó đến không thể”.

Vì gần như tất cả các công việc hiện đang được lấp đầy bởi các công dân EU, nên không có gì ngạc nhiên khi chỉ có 16% công ty sử dụng “cơ chế thị thực bậc 2” bắt buộc phải tuyển dụng lao động từ bên ngoài EU. Trong số những người đã làm, 85% cho rằng quá trình này “khó đến không thể”. Nếu hệ thống này được mở rộng cho công nhân EU, (một lựa chọn khả thi sau Brexit), thì gần 80% công ty dự đoán sẽ có tác động bất lợi đáng kể đến năng suất.

Kỹ năng ngôn ngữ đặc biệt quan trọng nếu bạn mua hoặc bán cho người dân ở Châu Âu Lục địa. Nhìn chung, các thành viên ETOA cần tuyển dụng những sinh viên tốt nghiệp đa ngôn ngữ và vui vẻ làm việc tại Vương quốc Anh. Họ có thể chỉ chiếm 30% lực lượng lao động của mình nhưng công việc của 70% còn lại phụ thuộc vào họ.

Những người lao động không thuộc Vương quốc Anh khó có được các kỹ năng tại Vương quốc Anh mà những người lao động này đã chứng minh rằng họ sẵn sàng đi đường dài để làm việc và họ đã sẵn sàng để thích nghi. Động lực và tính linh hoạt rõ ràng này có nghĩa là các công dân EU không thuộc Vương quốc Anh tạo nên phần năng suất cao nhất trong lực lượng lao động. Không có gì ngạc nhiên khi việc cắt giảm nguồn cung của những người này sẽ gây bất lợi, đặc biệt là đối với năng suất.

Tom Jenkins, Giám đốc điều hành của ETOA, cho biết: “Điều đặc biệt vô ích, rằng định nghĩa về“ kỹ năng ”, cho mục đích nhập cư, không bao gồm ngôn ngữ. Thế mạnh của nền kinh tế nước ta là dịch vụ: du lịch trong nước là một mặt hàng xuất khẩu quan trọng. Bạn phải cung cấp thông tin xuất sắc bằng ngôn ngữ của khách hàng nếu muốn chi tiêu tiền ở nước ngoài tại Vương quốc Anh. Công nhân nước ngoài là thành phần quan trọng trong sản phẩm và năng suất của chúng tôi. ”

Tom Jenkins kết luận: “Con người là tài sản quan trọng nhất của bất kỳ tổ chức nào. Chúng ta không được giảm nguồn nhân tài sẵn có từ 500 triệu xuống 60 triệu, đặc biệt khi những người lao động thuộc EU không thuộc Vương quốc Anh có những kỹ năng không thể nhân rộng trong nước. Việc áp dụng các biện pháp kiểm soát TIER 2 đối với những người này sẽ làm tăng đáng kể chi phí và quan liêu. Hậu Brexit, chúng ta cần chính phủ thực hiện chiến lược việc làm du lịch mới cho phép ngành tuyển dụng những công dân EU không thuộc Vương quốc Anh một cách dễ dàng nhất có thể như hiện tại. Chiến lược đó nhằm ngăn chặn tình trạng quan liêu ngày càng gia tăng đã được ngành này vạch ra. Nó ở trên bàn. Chúng tôi cần chính phủ chấp nhận nó.”

<

Giới thiệu về tác giả

Trưởng ban biên tập

Tổng biên tập Nhiệm vụ chính là Oleg Siziakov

Chia sẻ với...