COVID-19 có tác động đáng kể đến lợi nhuận trên thị trường khách sạn toàn cầu

Mức độ mà virus coronavirus đã ảnh hưởng đến ngành công nghiệp khách sạn toàn cầu hiện đang được chú trọng.

Ngoài độc lực của vi rút, điều này chắc chắn là: ngân sách tài sản trở nên vô dụng, hướng dẫn không hiệu quả và bối cảnh thị trường là tất cả những gì ngành công nghiệp thực sự có thể dựa vào bây giờ để hiểu được tầm ảnh hưởng của vi rút.

Đặc biệt, đối với ngành khách sạn, hãy hình dung ảnh hưởng của coronavirus đối với lòng khách sạn như một trò chơi ghép hình: Trung Quốc là mảnh ghép đầu tiên mà tất cả các quốc gia khác sau đó được gắn vào.

Trung Quốc

Điểm dữ liệu ban đầu thúc đẩy sự lao dốc của ngành khách sạn là công suất thuê phòng, đây là nguyên nhân thúc đẩy tổng doanh thu (TRevPAR) và lợi nhuận (GOPPAR) giảm. Tại Trung Quốc, công suất thuê từ tháng 40 đến tháng XNUMX giảm XNUMX điểm phần trăm.

Dữ liệu cả tháng của tháng Hai lặp lại dòng thời gian của các sự kiện toàn cầu khi, vào cuối tháng 23, Trung Quốc thông báo với Tổ chức Y tế Thế giới rằng một loại vi rút không xác định đang gây ra bệnh giống như viêm phổi ở thành phố Vũ Hán, thủ phủ tỉnh Hồ Bắc, ở phía đông một phần của đất nước. Mãi đến ngày XNUMX tháng XNUMX, Vũ Hán mới bị khóa trong nỗ lực cách ly trung tâm của đợt bùng phát coronavirus.

Vũ Hán là điểm sáng cho những gì sẽ trở thành đại dịch toàn cầu. Như là cơ sở cho sự lan rộng, toàn tỉnh đã chứng kiến ​​sự sụt giảm nghiêm trọng của các chỉ số hoạt động chính trong hai tháng đầu tiên sau đó.

Vào tháng 29.4, TRevPAR giảm 63.8% so với cùng kỳ năm ngoái, điều này dẫn đến việc GOPPAR giảm tổng thể 0.2% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong khi đó, chi phí nhân công tính trên tổng doanh thu tăng 50.7 điểm phần trăm. Vào tháng XNUMX, khi bóng của vi rút lớn hơn, TRevPAR giảm XNUMX% so với cùng kỳ.

Việc thiếu hụt doanh thu là do tiết kiệm chi phí, một kết quả chính đáng của việc khách sạn đóng cửa và sa thải. Tháng đó, Hilton thông báo đóng cửa 150 khách sạn ở Trung Quốc, trong đó có 41.1 khách sạn ở Vũ Hán. Chi phí nhân công giảm 149.5% so với cùng kỳ nhưng vẫn chiếm tỷ trọng cao trong tổng doanh thu do doanh thu giảm mạnh. GOPPAR đã giảm XNUMX% so với cùng kỳ năm ngoái.

Toàn bộ Trung Quốc đại lục bị ảnh hưởng nghiêm trọng trong tháng Hai, với tỷ lệ lấp đầy giảm xuống một con số. RevPAR giảm 89.4% so với cùng kỳ năm ngoái, phù hợp với các chuỗi lớn trên toàn cầu — Marriott cho biết RevPAR tại các khách sạn của họ ở Trung Quốc lớn hơn đã giảm gần 90% so với cùng kỳ năm ngoái.

TRevPAR trong tháng 90 đã giảm gần 10.41% xuống còn 221 đô la trên cơ sở mỗi phòng trống. Doanh thu tối thiểu dẫn đến chi phí nhân công khi tỷ lệ phần trăm trong tổng doanh thu tăng 30 điểm phần trăm, mặc dù giảm hơn 27.73% trên cơ sở mỗi phòng trống. GOPPAR trong tháng ở mức âm - $ 216.4 trên cơ sở PAR, giảm XNUMX% so với cùng thời điểm một năm trước.

Chỉ báo Hiệu suất Lãi & Lỗ - Trung Quốc (bằng USD)

Có thể dự đoán, Bắc Kinh và Thượng Hải cũng có kết quả tương tự. Lợi nhuận ở cả hai thành phố giảm mạnh xuống mức âm, khoảng - $ 40 trên cơ sở PAR.

Trên khắp châu Á, xu hướng dữ liệu vẫn tồi tệ, nếu không muốn nói là tốt hơn một cách khiêm tốn. Hàn Quốc, được ca ngợi về khả năng sớm ngăn chặn sự lây lan của virus, đã đạt được tỷ lệ lấp đầy 43% vào tháng Hai, thấp hơn 21 điểm phần trăm so với cùng thời điểm một năm trước.

Đáng chú ý, tỷ lệ trung bình của cả nước đã thực sự tăng 2.1% so với cùng kỳ và chi phí lao động trên cơ sở CCHC giảm 14.1% (một kết quả có thể là do nhân viên nghỉ việc và sa thải), nhưng sự mất mát lớn về công suất đã dẫn đến giảm -107% so với cùng kỳ. GOPPAR.

Tương tự như vậy, Singapore, quốc gia cũng được đánh giá cao trong việc kiểm soát sự lây lan của vi-rút vì đã nhanh chóng theo dõi, phát hiện và cách ly bệnh nhân, chứng kiến ​​công suất thuê phòng giảm, nhưng doanh thu phòng và đồ ăn uống giảm mạnh đã kéo TRevPAR giảm 48% so với cùng kỳ. Doanh thu suy giảm được bổ sung bằng việc tiết kiệm tổng thể các khoản chi phí, nhưng gần như không đủ để ngăn chặn sự sụt giảm lợi nhuận, giảm 80.1% so với cùng kỳ.

Châu Á là người đầu tiên trải qua những cú sốc hệ thống do virus coronavirus. Châu Âu và Hoa Kỳ hiện đang cảm nhận được mức độ thực sự của điều này và mặc dù dữ liệu tháng XNUMX đã giảm trên diện rộng, kỳ vọng rằng dữ liệu tháng XNUMX đầy đủ có thể bắt chước dữ liệu tháng XNUMX của châu Á.

Châu Âu

Để nhấn mạnh tác động dịch chuyển của virus, tổng số liệu của Châu Âu trong tháng Hai không cho thấy sự tiêu cực đáng kể như Châu Á đã làm. RevPAR không đổi, trong khi TRevPAR và GOPPAR thực sự thúc đẩy tăng trưởng tích cực, lần lượt tăng 0.3% và 1.6%. Các chủ khách sạn ở châu Âu sẽ sẵn sàng đưa những con số đó về phía trước, nhưng thực tế là châu lục này chỉ tụt hậu châu Á vài tuần và dữ liệu có thể sẽ phản ánh điều này vào tháng Ba.

Chỉ báo Hiệu suất Lãi & Lỗ - Châu Âu (tính bằng EUR)

Theo Đại học Johns Hopkins, Ý hiện chỉ đứng sau Trung Quốc về số ca nhiễm coronavirus được báo cáo. Các trường hợp được báo cáo đầu tiên ở Ý là vào ngày 31 tháng XNUMX. Đến tháng XNUMX, ngành khách sạn của họ đã cảm nhận được sức lan tỏa của virus.

TRevPAR giảm 9.2% so với cùng kỳ - gần như không phải là sự biến động dữ dội được thấy ở châu Á - nhưng GOPPAR giảm 46.2% so với cùng kỳ, do thiếu hụt doanh thu, ngay cả khi tổng chi phí trên cơ sở CCHC giảm 5.2% so với cùng kỳ. Điều đáng chú ý nhất là tháng Hai lịch sử là một tháng chậm chạp đối với Ý, và việc chấm dứt độc lực của virus sẽ là dấu hiệu cho thấy khả năng có một mùa hè tươi tốt hơn.

Dữ liệu ở London phù hợp hơn với dữ liệu tổng thể của Châu Âu. Công suất thuê giảm 2.4 điểm phần trăm trong tháng, nhưng tỷ lệ trung bình vẫn tăng, dẫn đến tăng trưởng RevPAR và TRevPAR dương, cả hai đều tăng 0.5% so với cùng kỳ. GOPPAR không thay đổi so với cùng kỳ năm trước, bổ sung bởi tăng trưởng chi phí từ phẳng đến âm.

Mỹ

Phần lớn phản ứng của Hoa Kỳ đối với coronavirus đã được tạo ra. Trường hợp đầu tiên được xác nhận là vào ngày 20 tháng 50,000, ngay phía bắc Seattle. Nó di căn từ đó. Hai tháng sau, Mỹ có hơn XNUMX trường hợp được xác nhận. Đối với châu Âu, tác động đến lòng hiếu khách là đáng kể, một tâm lý đã được lặp lại bởi các CEO công ty khách sạn, những người đã than thở về doanh thu sụt giảm nghiêm trọng và buộc phải cắt giảm lương và sa thải.

Tại Hoa Kỳ, dữ liệu tháng Hai không có gì đặc biệt — sự êm dịu trước một cơn bão tháng Ba. RevPAR trong tháng đã giảm 0.8% so với cùng kỳ, điều này góp phần làm cho TRevPAR giảm nhẹ 0.2% so với cùng kỳ. GOPPAR trong tháng đã giảm 0.6% so với cùng kỳ, ngay cả khi tổng chi phí chung trên cơ sở CCHC giảm 0.6% so với cùng kỳ.

Chỉ báo Hiệu suất Lãi & Lỗ - Hoa Kỳ (bằng USD)

Seattle, nơi bệnh nhân không ở Mỹ được xác định, đã có một tháng Hai mạnh mẽ đáng kể. GOPPAR tăng 7.3% so với cùng kỳ năm ngoái, do doanh thu tăng cùng với việc hạn chế chi phí đã thúc đẩy lợi nhuận. Tổng chi phí nhân công của khách sạn trong tổng doanh thu giảm 0.6 điểm phần trăm và chi phí tiện ích giảm 8.8% so với cùng kỳ.

New York đã đạt được một câu chuyện tích cực tương tự. GOPPAR đã tăng 15%, nhưng giá trị tuyệt đối của đồng đô la vẫn ở mức âm -3.38 đô la. Tháng Hai chỉ đứng thứ hai sau tháng Giêng là tháng hoạt động tồi tệ nhất trong năm đối với ngành khách sạn của Thành phố New York trên cơ sở thời vụ và theo các chỉ số hàng đầu và cuối cùng.

Kết luận

Không phải cường điệu khi nói rằng không có sự kiện nào trong lịch sử thế giới có tác động nghiêm trọng hơn đến ngành khách sạn toàn cầu hơn virus coronavirus. Một ngày nào đó, vòng vây tử thần của virus sẽ nới lỏng, nhưng cho đến lúc đó, việc đưa ra những dự đoán về hiệu suất trong tương lai là một việc vặt vãnh. Ngành công nghiệp hiện nay hơn bao giờ hết cần tham khảo dữ liệu để hiểu bối cảnh hiện tại và điều chỉnh hoạt động kinh doanh cho phù hợp.

Còn nhiều tháng khó khăn ở phía trước, và bạn sẽ khó tìm thấy nhiều Pollyannas trong số chúng ta. Nhưng điều này cũng sẽ trôi qua. Hãy coi đó là sự kết thúc vang dội của một chu kỳ kéo dài và là sự khởi đầu của một chu kỳ mới và sẵn sàng cho sự phục hồi trở lại.