Du lịch Kenya & Namibia sống sót sau đại dịch như thế nào

Du lịch Kenya & Namibia sống sót sau đại dịch như thế nào
Du lịch Kenya & Namibia sống sót sau đại dịch như thế nào
Hình đại diện của Harry Johnson
Được viết bởi Harry Johnson

Do hậu quả của đại dịch COVID-19, 80-90% các khu bảo tồn ở Namibia bị mất doanh thu, lên tới khoảng 4.1 triệu đô la Mỹ mỗi năm

IUCN Đại hội các khu bảo tồn châu Phi (APAC) trong tuần này.

Nghiên cứu do Maliasili thực hiện và được đưa ra tại một phiên họp tập trung vào chủ đề cốt lõi là tính bền vững và khả năng phục hồi.

“APAC là hội nghị như vậy đầu tiên được tổ chức ở Châu Phi và quy tụ các bên liên quan chính từ khắp lục địa, bao gồm các thành viên cộng đồng, các tổ chức phi chính phủ và các chính phủ. Tiến sĩ Nikhil Advani, Trưởng Dự án cho Nền tảng Du lịch Dựa vào Thiên nhiên Châu Phi, cho biết: Phục hồi sau đại dịch và xây dựng khả năng chống chịu với các cú sốc và tác nhân gây căng thẳng trong tương lai là… một trong những chủ đề chính của đại hội.

Mặc dù Kenya và Namibia có nền kinh tế, cách tiếp cận và quỹ đạo chính trị rất khác nhau, họ cùng nhau cung cấp những bài học quan trọng về cách thiết lập và duy trì hoạt động bảo tồn và quản lý tài nguyên thiên nhiên dựa vào cộng đồng một cách hiệu quả.

Thiệt hại do sự sụp đổ của ngành du lịch ở Kenya ước tính lên tới 5 tỷ KES (45.5 triệu USD). Các khu bảo tồn của Kenya chiếm khoảng 11% tổng diện tích đất của cả nước và ảnh hưởng trực tiếp đến khoảng 930,000 hộ gia đình - 100,000 người chỉ tính riêng các khu bảo tồn cốt lõi của Maasai Mara.

Do hậu quả của đại dịch COVID-19, 80-90% các khu bảo tồn ở Namibia bị mất doanh thu, lên tới khoảng 4.1 triệu đô la Mỹ mỗi năm cùng với 4.4 triệu đô la Mỹ (65 triệu đô la Mỹ) tiền lương của nhân viên du lịch sống và làm việc trong những khu bảo tồn này.

Cả Kenya và Namibia đã huy động thành công nguồn tài trợ cứu trợ khẩn cấp để giữ nguyên vẹn các khu bảo tồn của cộng đồng trong thời kỳ đại dịch bằng cách thiết kế các chiến lược phục hồi cho các nhóm bảo tồn và các doanh nghiệp du lịch dựa vào thiên nhiên.

Ở Kenya, các nỗ lực cứu trợ chính bao gồm chương trình kích thích của chính phủ, cung cấp tổng cộng 9.1 triệu đô la Mỹ để hỗ trợ 160 nhà bảo tồn cộng đồng và 9.1 triệu đô la Mỹ khác để trả lương cho 5,500 trinh sát cộng đồng mới được tuyển dụng thuộc Cơ quan Động vật Hoang dã Kenya (KWS). Ngoài ra, chính phủ còn cung cấp khoản vay ưu đãi 18.2 triệu đô la Mỹ cho các nhà khai thác du lịch để tiến hành cải tạo cơ sở vật chất và tái cơ cấu hoạt động kinh doanh của họ. Chính phủ cũng giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) từ 16% xuống 14% và điều chỉnh các chính sách khác để giúp đảm bảo các doanh nghiệp có thể hoạt động trở lại bình thường sau khi tác động của đại dịch COVID-19 đã qua đi.

Ở Namibia, tổng cộng hơn 2.4 triệu đô la Mỹ đã được phân tán, hỗ trợ hơn 3,600 người và 129 thực thể trong lĩnh vực du lịch và bảo tồn của đất nước. Richard Diggle, Điều phối viên WWF Namibia cho biết: “Cơ sở COVID-19 ở Namibia đã có thể nhanh chóng chuyển tiền đến tất cả các khu bảo tồn nhờ cấu trúc hiện có - Quỹ Bảo tồn Cộng đồng Namibia - CCFN. “Chương trình này được thành lập vào năm 2017 và nhiệm vụ của nó là phát triển tài chính bền vững lâu dài.”

Những nỗ lực này đã thành công nhờ sự lãnh đạo và cộng tác mạnh mẽ. Được xây dựng trong hơn 30 năm qua, hai nước đã thiết lập các liên minh mạnh mẽ giữa chính phủ, các tổ chức phi chính phủ và các bên tham gia khu vực tư nhân và tạo ra môi trường thuận lợi để hỗ trợ các nỗ lực bảo tồn cộng đồng và quản lý tài nguyên thiên nhiên.

"Kenya và Namibia có các cộng đồng thực hành sôi nổi giữa các cộng đồng, các tổ chức phi chính phủ về bảo tồn, các nhà điều hành tư nhân và chính phủ, tất cả đều đã đầu tư rất nhiều vào lĩnh vực bảo tồn và du lịch trong nhiều năm, ”Tiến sĩ Nikhil Advani, Trưởng dự án cho Cơ quan Tự nhiên Châu Phi cho biết Nền tảng Du lịch. 

“Những kinh nghiệm riêng biệt nhưng thành công của họ đã chứng minh cách thiết lập, duy trì và làm cho các nỗ lực bảo tồn và quản lý tài nguyên thiên nhiên dựa vào cộng đồng thành công và có khả năng phục hồi, đồng thời duy trì lợi ích hữu hình cho những cộng đồng đã thành lập và quản lý chúng.”



Giới thiệu về tác giả

Hình đại diện của Harry Johnson

Harry Johnson

Harry Johnson đã là biên tập viên nhiệm vụ cho eTurboNews cho mroe hơn 20 năm. Anh ấy sống ở Honolulu, Hawaii, và là người gốc Châu Âu. Anh ấy thích viết và đưa tin.

Theo dõi
Thông báo cho
khách sạn
0 Nhận xét
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, xin vui lòng bình luận.x
Chia sẻ với...