Airbus SE (ký hiệu giao dịch chứng khoán: AIR) đã báo cáo kết quả tài chính hợp nhất cho Nửa năm (H1) kết thúc vào ngày 30 tháng 2020 năm XNUMX.
Giám đốc điều hành Guillaume Faury của Airbus cho biết: “Tác động của đại dịch COVID-19 đối với tài chính của chúng tôi hiện đang rất rõ ràng trong quý 1, với lượng giao máy bay thương mại H2 giảm một nửa so với một năm trước”. “Chúng tôi đã điều chỉnh hoạt động kinh doanh để đối mặt với môi trường thị trường mới trên cơ sở công nghiệp và chuỗi cung ứng hiện đang hoạt động phù hợp với kế hoạch mới. Tham vọng của chúng tôi là không tiêu tốn tiền mặt trước khi M&A và tài trợ khách hàng vào cuối năm 2020. Chúng tôi phải đối mặt với một tình huống khó khăn với sự không chắc chắn ở phía trước, nhưng với những quyết định đã thực hiện, chúng tôi tin rằng chúng tôi có đủ vị trí để vượt qua những thời điểm đầy thách thức này trong ngành của chúng tôi. ”
Tổng số đơn đặt hàng máy bay thương mại ròng là 298 (nửa đầu năm 1: 2019 máy bay), bao gồm 88 máy bay trong quý 8, với đơn đặt hàng tồn đọng bao gồm 2 máy bay thương mại tính đến ngày 7,584 tháng 30 năm 2020. Airbus Helicopters đã đặt 75 đơn đặt hàng ròng (nửa đầu năm 1: 2019 chiếc), bao gồm 123 H3s, 145 Super Puma và 1 H1 trong quý II. Lượng đặt hàng của Airbus Defense and Space tăng lên 160 tỷ Euro.
Hợp nhất doanh thu giảm xuống còn 18.9 tỷ euro (1 tháng đầu năm 2019: 30.9 tỷ euro), do môi trường thị trường khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh máy bay thương mại với số lượng giao hàng ít hơn khoảng 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều này được bù đắp một phần nhờ tỷ giá hối đoái thuận lợi hơn. Tổng cộng có 196 máy bay thương mại đã được giao (1 tháng đầu năm 2019: 389 máy bay), bao gồm 11 chiếc A220, 157 dòng A320, 5 chiếc A330 và 23 chiếc A350. Airbus Helicopters báo cáo doanh thu ổn định, phản ánh số lượng giao hàng thấp hơn 104 chiếc (1 tháng đầu năm 2019: 143 chiếc) được bù đắp một phần bởi các dịch vụ cao hơn. Doanh thu tại Bộ phận Quốc phòng và Không gian của Airbus bị ảnh hưởng bởi khối lượng và hỗn hợp thấp hơn, đặc biệt là tại Hệ thống Không gian, cũng như sự chậm trễ trong một số chương trình do tình huống COVID-19 gây ra.
Hợp nhất EBIT đã điều chỉnh - một sự thay thế thước đo hiệu suất và chỉ số chính xác định tỷ suất lợi nhuận kinh doanh cơ bản bằng cách loại trừ chi phí trọng yếu hoặc lợi nhuận do chuyển động trong các khoản dự phòng liên quan đến chương trình, tái cơ cấu hoặc tác động ngoại hối cũng như lãi / lỗ vốn từ việc thanh lý và mua lại doanh nghiệp - tổng cộng
-945 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 2,529 triệu euro).
EBIT của Airbus được điều chỉnh là -1,307 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 2,193 triệu euro(1)) chủ yếu phản ánh việc giao hàng máy bay thương mại giảm và hiệu quả chi phí thấp hơn. Các bước đã được thực hiện để điều chỉnh cơ cấu chi phí phù hợp với trình độ sản xuất mới, những lợi ích của nó sẽ hiện thực hóa khi kế hoạch được thực hiện. Cũng bao gồm trong EBIT Điều chỉnh là -0.9 tỷ € phí liên quan đến COVID-19.
Máy bay thương mại hiện đang được sản xuất với tỷ lệ phù hợp với kế hoạch sản xuất mới được công bố vào tháng 2020 năm 19, để đối phó với tình hình COVID-350. Tình hình thị trường hiện tại đã khiến tỷ lệ A6 điều chỉnh nhẹ từ 5 xuống 220 máy bay một tháng cho đến thời điểm hiện tại. Trên A4, Dây chuyền lắp ráp cuối cùng (FAL) ở Mirabel, Canada, dự kiến sẽ dần dần trở lại mức trước COVID với tốc độ 145 trong khi FAL mới ở Mobile, Hoa Kỳ, đã mở theo kế hoạch vào tháng 19. Vào cuối tháng XNUMX, khoảng XNUMX máy bay thương mại không thể được giao do COVID-XNUMX.
EBIT của Airbus Helicopters đã điều chỉnh tăng lên 152 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 125 triệu euro), phản ánh sự kết hợp thuận lợi, chủ yếu trong lĩnh vực quân sự và các dịch vụ cao hơn được bù đắp một phần bởi lượng giao hàng thấp hơn. Máy bay trực thăng 145 cánh H160 và HXNUMX gần đây đã được Cơ quan An toàn Hàng không Liên minh Châu Âu chứng nhận.
EBIT Điều chỉnh tại Airbus Defense and Space giảm xuống còn 186 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 233 triệu euro), phản ánh tác động của COVID-19, chủ yếu trong Hệ thống không gian, được bù đắp một phần bằng các biện pháp giảm chi phí. Kế hoạch tái cấu trúc của Bộ phận đã được cập nhật để phản ánh tác động của đại dịch coronavirus.
Ba máy bay vận tải A400M đã được bàn giao trong nửa đầu năm 1. Chứng nhận khả năng bay tự động tầm thấp và điều động lính dù đồng thời đã đạt được trong nửa đầu năm 2020, đánh dấu cột mốc quan trọng đối với sự phát triển toàn diện của máy bay. Các hoạt động trang bị thêm A1M đang tiến triển theo sự liên kết chặt chẽ với khách hàng.
Hợp nhất R&D tự tài trợ chi phí tổng cộng là 1,396 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 1,423 triệu euro).
Hợp nhất EBIT (được báo cáo) là -1,559 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: 2,093 triệu euro), bao gồm cả các khoản Điều chỉnh với tổng giá trị ròng là -614 triệu euro. Các Điều chỉnh này bao gồm:
- € -332 triệu liên quan đến chi phí chương trình A380, trong đó € -299 triệu là trong quý 2;
- -165 triệu € liên quan đến sự không khớp trong thanh toán trước khi giao hàng bằng đô la và định giá bảng cân đối kế toán, trong đó € -31 triệu là trong quý 2;
- -117 triệu € chi phí khác, bao gồm cả việc tuân thủ, trong đó € -82 triệu € trong quý 2.
Báo cáo tổng hợp mất mỗi cổ phiếu là -2.45 € (thu nhập 1 tháng đầu năm 2019 trên mỗi cổ phiếu: 1.54 €) bao gồm kết quả tài chính là -429 triệu € (1 tháng đầu năm 2019: -215 triệu €). Kết quả tài chính phản ánh khoản -212 triệu euro ròng liên quan đến Dassault Aviation cũng như khoản vay bị suy giảm đối với OneWeb, được ghi nhận vào quý 1 năm 2020 với số tiền là -136 triệu euro. Hợp nhất lỗ ròng(2) là -1,919 triệu euro (thu nhập ròng 1 tháng đầu năm 2019: 1,197 triệu euro).
Hợp nhất dòng tiền tự do trước khi mua bán và sáp nhập và tài trợ khách hàng lên tới -12,440 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: -3,981 triệu euro) trong đó -4.4 tỷ euro trong quý 2. Con số tương ứng cho Q1 2020 không bao gồm các khoản thanh toán phạt - liên quan đến việc giải quyết tuân thủ vào tháng 4.4 với các cơ quan chức năng - cũng ở mức -2 tỷ euro, chứng tỏ rằng các biện pháp ngăn chặn tiền mặt bao gồm điều chỉnh nguồn cung mới bắt đầu có hiệu lực. Các biện pháp này đã bù đắp một phần cho dòng tiền giảm do số lượng giao máy bay thương mại thấp trong Quý XNUMX.
Chi tiêu vốn trong 1 tháng đầu năm ổn định ở mức khoảng 0.9 tỷ Euro với vốn đầu tư cả năm 2020 vẫn được dự báo là khoảng 1.9 tỷ Euro. Hợp nhất, củng cố dòng tiền tự do là -12,876 triệu euro (1 tháng đầu năm 2019: -4,116 triệu euro). Hợp nhất nợ ròng là -586 triệu euro vào ngày 30 tháng 2020 năm 2019 (lượng tiền mặt ròng cuối năm 12.5: XNUMX tỷ euro) với tổng tiền mặt trong tổng số 17.5 tỷ euro (cuối năm 2019: 22.7 tỷ euro).
Hướng dẫn cho cả Năm 2020 của Công ty đã được rút lại vào tháng Ba. Tác động của COVID-19 đối với hoạt động kinh doanh tiếp tục được đánh giá và cho thấy tầm nhìn hạn chế, đặc biệt là đối với tình hình giao hàng, không có hướng dẫn mới nào được ban hành.
Các sự kiện quan trọng sau khi kết thúc
Trong khuôn khổ COVID-19, các cuộc thảo luận đang được tiến hành với các đối tác xã hội. Một khoản dự phòng tái cơ cấu dự kiến sẽ được ghi nhận khi các điều kiện cần thiết được đáp ứng. Số tiền dự kiến là từ 1.2 tỷ € đến 1.6 tỷ €.
Văn phòng Chống Gian lận Nghiêm trọng của Vương quốc Anh (SFO) đã trưng dụng GPT Special Project Management Ltd (GPT) ra hầu tòa để truy tố về một tội danh liên quan đến tham nhũng. GPT là một công ty của Vương quốc Anh hoạt động tại Ả Rập Saudi, được Airbus mua lại vào năm 2007 và ngừng hoạt động vào tháng 2020 năm 31. Cuộc điều tra của SFO liên quan đến các thỏa thuận hợp đồng bắt nguồn từ trước khi GPT mua lại và tiếp tục sau đó. Nghị quyết của GPT, bất kể hình thức nào, sẽ không ảnh hưởng đến Thỏa thuận truy tố hoãn lại ngày 2020 tháng XNUMX năm XNUMX của Vương quốc Anh và một giá trị đã được cung cấp trong tài khoản Airbus(3).
Vào ngày 24 tháng 2020 năm 350, Công ty thông báo họ đã đồng ý với chính phủ Pháp và Tây Ban Nha để thực hiện các sửa đổi đối với hợp đồng Đầu tư ra mắt có thể trả lại (RLI) của A16 để chấm dứt tranh chấp kéo dài của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và loại bỏ bất kỳ lý do biện minh nào cho Hoa Kỳ. thuế quan. Sau XNUMX năm kiện tụng tại WTO, bước cuối cùng này loại bỏ điểm gây tranh cãi cuối cùng bằng cách sửa đổi các hợp đồng của Pháp và Tây Ban Nha theo những gì mà WTO cho là lãi suất phù hợp và các tiêu chuẩn đánh giá rủi ro.(3). |