Tầm nhìn về một PATA mới của ngày mai

Kể từ năm 1951, PATA đã đóng vai trò là chất xúc tác cho sự phát triển có trách nhiệm của du lịch và lữ hành đến, từ và trong Khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Quan trọng hơn, PATA đóng vai trò như một nền tảng để kết nối các Chính phủ và các Công ty đầu ngành để tạo ra các mối quan hệ đối tác có ý nghĩa tạo ra sự khác biệt trên toàn cầu, khu vực, quốc gia và trong các cộng đồng.

PATA cũng giúp xây dựng doanh nghiệp thông qua các sự kiện, thông tin tình báo, thông tin liên lạc và mạng của nó. Tư cách thành viên PATA trải dài khắp khu vực sinh thái và văn hóa độc đáo nhất trên trái đất, từ các chính quyền quốc gia đến thành phố; và các liên doanh kinh doanh từ quy mô nhỏ đến đa quốc gia. Bằng cách tập hợp các thực thể này lại với nhau dưới một cái ô, PATA thực sự minh chứng cho thuật ngữ 'thống nhất trong đa dạng.

Đáng chú ý, PATA đã cung cấp khả năng lãnh đạo đầy cảm hứng trong những thời điểm khủng hoảng, chẳng hạn như Vụ nổ bom ở Bali năm 2002; SARS năm 2003; và trận sóng thần Ngày lễ tặng quà năm 2004. Với tư cách là Phó Chủ tịch PATA từ năm 2002-2006, tôi nhớ lại rõ ràng cách PATA ứng phó với những cuộc khủng hoảng này bằng cách thành lập Lực lượng Đặc nhiệm Phục hồi Bali; khởi động chiến dịch phục hồi khu vực hợp tác Dự án Phoenix và xây dựng lại các điểm đến bị tàn phá trên Ấn Độ Dương.

Ngày nay, chúng ta đang trỗi dậy sau cuộc khủng hoảng nghiêm trọng nhất đối với cộng đồng của chúng ta kể từ khi PATA được thành lập. Đại dịch COVID-19 đã gây ra sự tàn phá chưa từng có đối với ngành du lịch ở Châu Á và Thái Bình Dương. Lượng khách du lịch giảm 84% vào năm 2020 so với năm 2019, khiến nó trở thành khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất trên thế giới. Các quốc gia phụ thuộc nhiều vào du lịch cũng trải qua sự sụt giảm sản lượng kinh tế lớn nhất. Sự sụt giảm đột ngột này cho thấy tầm quan trọng của du lịch đối với khu vực, nhưng cũng đặt ra tiêu cực về những tác động tiêu cực của nó. Ví dụ, hoạt động kinh tế giảm - bao gồm cả du lịch - dẫn đến việc giảm lượng khí thải CO2 hàng năm lớn nhất trong hơn 70 năm. Hơn nữa, các địa điểm tự nhiên bị du lịch quá mức trước đại dịch bắt đầu phục hồi.

Kết quả của cú sốc lịch sử này, các cộng đồng chủ nhà, chính phủ các quốc gia và các nhà khai thác du lịch đã bắt đầu tham gia vào các cuộc thảo luận về cách xây dựng lại ngành để làm cho ngành có khả năng chống chịu tốt hơn với các cú sốc và tôn trọng hơn các ranh giới sinh thái. Đồng thời, bản thân khách du lịch đã phát triển một đánh giá mới về tầm quan trọng của việc đảm bảo rằng du lịch bền vững và mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan. Do đó, hiện có một cơ hội duy nhất để suy ngẫm về các bài học kinh nghiệm trong hai năm qua và thực hiện các cải cách cho phép du lịch đóng góp vào các con đường phát triển xanh, chống chịu, bao trùm và bền vững hơn.

Trong quá khứ, PATA đã có thể chuyển đổi “Khủng hoảng thành Cơ hội”.

Câu hỏi bây giờ là PATA có nên vận động để “xây dựng trở lại tốt hơn ”hoặc“ xây dựng phía trước tốt hơn"? Theo tôi, đó là cách sau - với sự lãnh đạo của PATA, chúng ta có thể phát minh lại du lịch ở Châu Á - Thái Bình Dương, làm cho nó bền vững với môi trường và có tác động xã hội. Sau đại dịch COVID, có một cơ hội duy nhất để suy nghĩ lại về du lịch. Để làm cho nó có khả năng chống chọi tốt hơn với các sự kiện bên ngoài. 

Để giải quyết các vấn đề về biến đổi khí hậu và tính bền vững bằng cách tạo ra một môi trường thuận lợi, tập trung vào chất lượng hơn là số lượng. Để chuyển câu chuyện từ tiếp thị điểm đến sang quản lý điểm đến. Để xây dựng quan hệ đối tác thực sự giữa chính phủ, ngành công nghiệp và cộng đồng chủ nhà. Thúc đẩy các hoạt động đầu tư du lịch có khả năng thích ứng với thay đổi và mang lại lợi nhuận cho nhiều người. Nâng cao khả năng phục hồi bằng cách đa dạng hóa thị trường du lịch và xem xét lại mô hình kinh doanh.

Quả cầu pha lê của tôi cho thấy PATA đang đóng vai trò hàng đầu trong việc xác định lại ngành du lịch ở Châu Á Thái Bình Dương và thiết lập một lộ trình sẽ có tác động lâu dài và có ý nghĩa trên toàn cầu. Chúng tôi sẽ thực hiện điều này thông qua quan hệ đối tác thông minh, trong đó các điểm mạnh của tư cách thành viên phong phú và đa dạng của chúng tôi được tận dụng vì lợi ích chung. Đồng thời, PATA sẽ thực hiện lời hứa giúp các thành viên phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Tôi có thể làm gì cho PATA?

Với tư cách là Chủ tịch PATA, tôi sẽ cộng tác với Giám đốc điều hành, nhân viên và thành viên hội đồng quản trị rất có năng lực của chúng tôi để điều chỉnh những thời điểm không chắc chắn này và đảm bảo PATA duy trì vị trí đúng đắn của mình với tư cách là nhà lãnh đạo tư tưởng và vận động cho sự phát triển du lịch bền vững ở Châu Á Thái Bình Dương. Tôi sẽ nhấn mạnh rằng giá trị thành viên phân tầng trên tất cả các hạng mục thành viên PATA, bao gồm các Chương của PATA, các doanh nghiệp siêu nhỏ và nhỏ, công ty đa quốc gia, chính phủ, hãng hàng không và trường đại học.

Tại sao bạn nên chọn tôi?

PATA có trong DNA của tôi. Cha tôi, người đã đóng góp cho hiệp hội trong suốt những năm 1970, 80 và 90 với tư cách là thành viên và điều hành viên luôn nhắc nhở tôi rằng 'bạn thoát khỏi PATA những gì bạn đặt vào nó. Với tinh thần đó, tôi đã đóng góp và lãnh đạo nhiều ủy ban PATA; và từ năm 2002 đến năm 2006 là phó chủ tịch của hiệp hội.

Tôi đã được bầu vào Ban điều hành trong ba nhiệm kỳ và Chủ tịch Ban quản trị của Quỹ PATA trong năm năm. Tôi tin tưởng vào quản trị tốt và minh bạch; cộng tác và hợp tác; và một cách tiếp cận toàn diện cho phép mọi tiếng nói đều được lắng nghe.

Xin cảm ơn đồng chí đã lấy phiếu tín nhiệm bầu giữ chức vụ Chủ tịch.

Tiểu sử ngắn gọn của Peter Semone

Peter hiện đang đảm nhiệm vai trò Trưởng ban Tổ chức Dự án Du lịch Cho Mọi người của USAID tại Đông Timor - một dự án kéo dài XNUMX năm nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch tại quốc gia này. Trước nhiệm vụ này, Peter đã đưa ra chính sách du lịch quốc gia của Timor-Leste, có tiêu đề Phát triển du lịch đến năm 2030: Nâng cao bản sắc quốc gia.

Peter đã từng là Cố vấn kỹ thuật trưởng và Trưởng nhóm cho các dự án ở CHDCND Lào và Việt Nam và thường xuyên được mời làm chuyên gia ngắn hạn cho Tổ chức Du lịch Thế giới và các nhóm phát triển quốc tế khác như ADB, AUSAID, GIZ, ILO, LUXDEV, NZAID, SDC, SECO và WBG. Peter là người sáng lập trường dạy nghề Viện Du lịch và Khách sạn Quốc gia Lào (LANITH) được quốc tế ca ngợi.

Ông là Chủ tịch Quỹ PATA từ 2015-2020 và trong hơn 20 năm qua đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo trong các hội đồng, ủy ban và lực lượng đặc nhiệm của Hiệp hội Lữ hành Châu Á Thái Bình Dương. Sau khi học đại học tại các trường cao đẳng Ivy League Bờ Đông Hoa Kỳ, Peter thành lập một công ty quản lý điểm đến cung cấp dịch vụ và hậu cần bên bờ biển cho các tàu du lịch tại các cảng ghé qua Quần đảo Indonesia và tham gia vào một số công ty khởi nghiệp du lịch.

Ông được xuất bản rộng rãi trên các tạp chí được bình duyệt về các chủ đề liên quan đến tiếp thị du lịch và vốn nhân lực của điểm đến. Khi rảnh rỗi, Peter thích dành thời gian cho gia đình ở Bali và California.