Các nhà lãnh đạo du lịch và du lịch của Ấn Độ về bối cảnh kinh tế hậu COVID

Các nhà lãnh đạo du lịch và du lịch của Ấn Độ về bối cảnh kinh tế hậu COVID
Kinh tế Ấn Độ hậu COVID
Avatar của Anil Mathur - eTN India
Được viết bởi Anil Mathur - eTN Ấn Độ

Các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp và các cơ quan của Ấn Độ tiếp tục dành năng lượng để xem cách cải thiện bối cảnh du lịch. Họ yêu cầu cứu trợ nhưng cũng đưa ra đề xuất để bối cảnh kinh tế hậu COVID cải thiện.

Gần 50 ngày ngừng hoạt động và gần như ngừng hoạt động đã đẩy nhiều doanh nghiệp vào thế bấp bênh. Trong tương lai, vị thế tiền mặt quan trọng có thể dẫn đến vi phạm các thỏa thuận cho vay, khả năng bị hạ xếp hạng và tăng tốc mua lại trong một số trường hợp, buộc các công ty phải chịu chi phí vốn tăng lên.

Giữa những lo ngại ngày càng gia tăng rằng sự sụp đổ của các doanh nghiệp hàng loạt có thể dẫn đến việc hệ thống ngân hàng bị khóa / thất bại, FICCI và Deloitte đã đồng phát triển một giải pháp đôi bên cùng có lợi cho tình trạng logjam đang cản trở hoạt động kinh doanh liên tục. Nó gợi ý một cách tiếp cận hai bước đơn giản. Đầu tiên là cô lập tác động của tình hình kinh tế sau COVID lên doanh nghiệp và chuyển các khoản lỗ từ P&L sang bảng cân đối kế toán. Bước thứ hai yêu cầu khu vực ngân hàng tham gia và cung cấp các biện pháp cứu trợ tập trung dưới hình thức Cầu nối thanh khoản trong Khủng hoảng thông qua Khoản vay có kỳ hạn vốn lưu động bổ sung (WCTL), Khoản vay có kỳ hạn lãi suất tài trợ (FIT L) và các cơ sở liên quan khác mà doanh nghiệp có thể yêu cầu để vượt qua tác động kinh tế sau COVID.

Tiến sĩ Sangita Reddy, Chủ tịch FICCI cho biết: “Cách duy nhất để đảm bảo tính bền vững của các doanh nghiệp sau suy thoái và bảo vệ nền kinh tế là trung hòa COVID tác động và hỗ trợ các doanh nghiệp có tiềm năng phát triển trở lại. Đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh của các doanh nghiệp lớn là điều quan trọng để đưa nền kinh tế đi đúng hướng, cũng vì 50% MSMEs phụ thuộc vào các doanh nghiệp như vậy ”. Bà giải thích thêm rằng điều này có thể được thực hiện với phản ứng phối hợp từ chính phủ, RBI và các ngân hàng với chi phí tối thiểu cho cuộc thi.

Ông Sumit Khanna, Đối tác, Deloitte Ấn Độ, cho biết: “Ngay cả các doanh nghiệp bền vững cũng bị đói thanh khoản. Chúng tôi đề nghị các doanh nghiệp hoãn lại các khoản lỗ liên quan đến COVID và ước tính hỗ trợ Cầu thanh khoản trong thời kỳ khủng hoảng cho ngành là 3–4 vạn INR để lấp đầy khoảng trống đã tạo ra, thông qua hệ thống ngân hàng. Do doanh thu giảm mạnh, việc vi phạm các thỏa thuận cho vay và khả năng vỡ nợ đe dọa các ngân hàng thu được lợi nhuận bằng cách kiểm tra NPA kết quả. Chính phủ đảm bảo khoản tín dụng này và RBI, và các ngân hàng làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng các doanh nghiệp bền vững và chuỗi giá trị của họ được duy trì ”.

Báo cáo nhấn mạnh rằng đặc điểm quy đổi của đề xuất là chính phủ không thực hiện bất kỳ khoản chi trả trước nào. Chính phủ chỉ được yêu cầu cung cấp bảo lãnh cho các khoản vay ngân hàng dựa trên đánh giá của các ngân hàng cho vay, được hướng dẫn bởi các thông số do RBI thiết lập. Mặc dù có thể có các khoản vỡ nợ mặc dù được giám sát liên tục và nghiêm ngặt, nhưng chúng dự kiến ​​sẽ được kiểm soát trong vòng 10%, cần chính phủ hỗ trợ 30,000 - 40,000 INR cho các ngân hàng trong thời gian 5 năm.

Đề xuất có nhiều mặt tích cực:

- Phục hồi nhanh chóng nền kinh tế và duy trì việc làm

- Tăng trưởng nhanh hơn các khoản thu thuế GST và Thuế thu nhập cho chính phủ: Giả sử các khoản thu thuế GST hàng tháng đã giảm 50% xuống còn 50,000 INR crore pm trong tình hình kinh tế sau COVID và với sự hỗ trợ thanh khoản được đề xuất thông qua các ngân hàng, việc thu thuế GST sẽ hồi sinh với tốc độ nhanh hơn , chính phủ sẽ có thể thu thêm trong thời gian 5 năm.

- Giả sử chênh lệch 1% so với khoản vay của ngân hàng và các chi phí khác, thu nhập hàng năm của các ngân hàng sẽ cải thiện từ 3 đến 4 nghìn INR và tạo ra cơ hội để hấp thụ khả năng vỡ nợ của doanh nghiệp.

Báo cáo nhấn mạnh rằng những lợi ích vượt xa mức tiếp xúc hạn chế ước tính. Đề xuất này cũng làm giảm nguy cơ tiềm ẩn đáng kể của các ngân hàng đối với NPA> 3 lakh crore INR (@ 10% vỡ nợ đối với tín dụng ngân hàng đối với ngành) và hỗ trợ của chính phủ tiếp theo đối với việc vốn hóa các ngân hàng để giải quyết tình trạng xói mòn vốn của họ do mất lãi suất dự phòng. Điều này có thể được giảm thiểu bằng cách cung cấp hỗ trợ tài chính tương đối thấp từ 30,000 - 40,000 crore INR cho các ngân hàng trong thời gian 5 năm. Hậu quả của việc không thực hiện bất kỳ biện pháp hồi sức nào để hỗ trợ doanh nghiệp sẽ còn cao hơn nhiều.

#xâydựngdulịch

Giới thiệu về tác giả

Avatar của Anil Mathur - eTN India

Anil Mathur - eTN Ấn Độ

Chia sẻ với...