World Tourism Network thúc giục Kuleana cho năm 2021

JTSTEINMEtz
Chủ tịch World Tourism Network: Juergen Steinmetz
Hình đại diện của Juergen T Steinmetz
Được viết bởi Juergen T Steinmetz

Trách nhiệm Tạo cơ hội

Du lịch đang trải qua một thực tế mới khó khăn cần một phản ứng mới

Đối với những người trong ngành chúng tôi, chúng tôi không cần những giải pháp ngắn hạn, chúng tôi chưa cần biên giới mở và chúng tôi không thể thúc đẩy du lịch quốc tế vào thời điểm này, nhưng chúng tôi có thể tập trung vào các cơ hội du lịch trong nước hoặc khu vực. Về mặt chính trị và kinh tế, đây là một viên thuốc khó nuốt.

100 năm trước, Cúm Tây Ban Nha đã bị đánh bại. Trời đẹp World Tourism Networkcủa (WTNBữa tiệc năm mới ảo có sự góp mặt của các hướng dẫn viên du lịch từ 8 quốc gia chia sẻ hy vọng, ước mơ và điều kỳ diệu của họ bằng cách nói lời chào để xây dựng lại ngành du lịch và lữ hành vào năm 2021.

Juergen Steinmetz đã sống ở Hawaii trong 32 năm qua. Anh ấy là người sáng lập World Tourism Network và nói: “Điều quan trọng là tất cả chúng ta trong ngành du lịch và lữ hành này phải làm việc cùng nhau. Nó có nghĩa là chúng tôi cần bao gồm tất cả các lĩnh vực và chấp nhận những tiếng nói mới được lắng nghe, để chúng tôi có thể sẵn sàng cho ngày du lịch có thể được mở cửa trở lại. ”

Ở Hawaii, có từ "kuleana." Được dịch một cách lỏng lẻo, nó có nghĩa là “trách nhiệm”. Khá thường xuyên trong thời đại ngày nay, nó được nghe như một phản hồi cho một người nào đó chỉ ra rằng, "Này, đó không phải là trách nhiệm của bạn sao?" mà người được chỉ vào sẽ nói, "Đó không phải là kuleana của tôi!" Nó giống như một trò đùa cũ về khách hàng quen và những người phục vụ trong một nhà hàng. Khi một khách hàng yêu cầu một người phục vụ một cái gì đó, câu trả lời thường sẽ là, "Xin lỗi, đây không phải là trạm của tôi."

Nhưng kuleana không bao giờ có nghĩa là một phản ứng phòng thủ. Kuleana là một giá trị và thực hành độc đáo của Hawaii đề cập đến mối quan hệ qua lại giữa người chịu trách nhiệm và thứ mà họ chịu trách nhiệm.

Kuleana giải thích

Ví dụ, người Hawaii có một kuleana đến vùng đất của họ. Họ có trách nhiệm chăm sóc nó và tôn trọng nó. Đổi lại, vùng đất có kuleana để nuôi sống, trú ngụ và mặc quần áo cho những người chăm sóc nó. Chính mối quan hệ tương hỗ này - trách nhiệm đáng trân trọng này - duy trì sự cân bằng trong xã hội và trong môi trường tự nhiên.

Vì vậy, khi chúng ta tạm biệt một năm đầy rẫy những thách thức ngoài sức tưởng tượng của năm 2019, tất cả chúng ta đều hướng tới năm 2021 với hy vọng mới và chờ đợi các nhà lãnh đạo của chúng ta hướng dẫn chúng ta đến một thế giới tích cực hơn. Nhưng đây có phải là cách tiếp cận đúng? Chúng ta có nên lơ đễnh chờ đợi một điều gì đó xảy ra để một ai đó dẫn dắt chúng ta không? Đây không phải là tất cả trách nhiệm của chúng ta sao?

Chúng ta đã không biết rằng tầm quan trọng của “một” - một tiếng nói, một phiếu bầu, một cây trồng, một công viên mở cửa, một chuyến đi trên máy bay - có thể là động lực và động lực mà “vũ trụ” đang chờ đợi để bắt đầu thay đổi năng lượng tiêu cực thành tích cực? Nếu đúng là mọi thứ trên thế giới mà chúng ta đang sống chỉ đơn giản là năng lượng ở các dạng khác nhau - từ cơ thể và tâm hồn chúng ta, đến không khí chúng ta thở, đến chiếc máy tính xách tay mà chúng ta đang làm việc - và giống như năng lượng thu hút như năng lượng, như trong lực hút tích cực tích cực, vậy thì không phải mỗi chúng ta tự mình làm điều gì đó, một việc nào đó, mỗi ngày để truyền năng lượng tích cực vào thế giới chúng ta đang sống để thay đổi làn sóng của những cuộc khủng hoảng trong quá khứ?

Chúng ta không nên chờ đợi các nhà lãnh đạo tung ra quả bóng đầu tiên của trận đấu. Chúng ta nên tự mình nỗ lực để làm cho thế giới trở nên lành mạnh hơn - đeo khẩu trang, giữ khoảng cách, an toàn hơn - trở thành con mắt của cộng đồng và giúp đỡ khi cần thiết và hạnh phúc hơn - hãy trả tiền bằng cách mua một bữa ăn cho người đứng sau bạn tại ổ đĩa thông qua.

Nó không khó để làm, và nó thực sự phải là thứ hướng dẫn chúng ta mỗi ngày cho dù có khủng hoảng hay thảm họa hay không. Quy mô đóng góp và trách nhiệm không nhất thiết phải mang tính toàn cầu để có tác động. Nó có thể bắt đầu với mỗi chúng ta và giống như những gợn sóng của viên sỏi được thả xuống ao. Là sự thay đổi mà bạn muốn thấy. Biến nó thành kuleana của bạn.

Steinmetz tiếp tục bằng cách nói: "Hôm nay, Chủ tịch Ủy ban Du lịch Châu Phi Alain St. Ange, ai cũng là thành viên hội đồng quản trị của WTN, ông viết trong Thông điệp đầu năm rằng du lịch cần những nhà lãnh đạo du lịch có kinh nghiệm để dẫn dắt ngành quan trọng này hơn bao giờ hết.

Thật không may, ngay cả một số nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm cũng không hiểu rõ và không chuẩn bị cho những gì ngành du lịch và lữ hành đang phải đối mặt.

Du lịch cần có tư duy mới, và tư duy mới này phải được lắng nghe và thực hiện không chỉ trong nội bộ ngành mà vào cơ cấu kinh tế tổng thể.

Chúng ta không còn xa xỉ để dung thứ cho những nhà lãnh đạo quan tâm nhiều hơn đến cách cá nhân họ xuất hiện trước công chúng. Chúng ta không cần những nhà lãnh đạo cố gắng giành giải thưởng, nói chuyện và ca ngợi tình anh em của các nhà lãnh đạo nhưng không thực sự biết họ đang nói gì hoặc làm thế nào họ có thể đưa ra những bài nói chuyện mà họ chỉ đơn giản là đọc.

Chúng ta cần sự lãnh đạo không bị áp lực chính trị và sẵn sàng thực hiện các chính sách để chống lại những gì virus này đang cố gắng làm, đó là hủy diệt nhân loại. Đây chỉ đơn giản là một ưu tiên hơn là lợi ích ngắn hạn cho du lịch. Nó sẽ tạo cơ hội tốt hơn cho phép chúng tôi xây dựng lại ngành công nghiệp này theo hướng bền vững.

Đây là lý do tại sao chúng tôi bắt đầu xây dựng lại.travel cuộc thảo luận vào tháng XNUMX năm nay tại Berlin, Đức, ngày ITB Berlin bị hủy bỏ và du lịch sụp đổ.

Đây là lý do tại sao chúng tôi tổ chức lễ ra mắt Mạng Du lịch Thế giớik tháng này. WTN đang cố gắng đưa ra tiếng nói cho những người cần được lắng nghe. Một điểm đến tại một thời điểm, một doanh nghiệp tại một thời điểm và mọi thành viên của ngành này tại một thời điểm.

WTTC nói: “Trong khi bảo vệ sức khỏe cộng đồng là điều tối quan trọng, thì lệnh cấm đi lại không thể là câu trả lời. Họ đã không làm việc trong quá khứ và họ sẽ không làm việc bây giờ ”.

Steinmetz nói: “Chúng tôi đồng ý với WTTC rằng lệnh cấm du lịch không thể là câu trả lời. Tuy nhiên, thời điểm để xem xét những lệnh cấm du lịch nào nên được loại bỏ hoặc thay đổi vẫn chưa đến. ”

Kuleana mang đến cơ hội

“Đó là lý do tại sao chúng tôi ở WTN đưa Con dấu Du lịch An toàn hơn chương trình tạm dừng cho đến khi có thể kiểm soát được vi rút.

“Đó là lý do tại sao WTN đang công nhận những anh hùng được biết đến và đôi khi chưa được biết đến trong ngành của chúng tôi trong WTN anh hùng.travel chương trình.

“Điều quan trọng là tất cả chúng tôi trong ngành du lịch và lữ hành này đang làm việc cùng nhau. Nó có nghĩa là chúng ta cần phải chấp nhận những tiếng nói mới được lắng nghe ”.

Trên toàn cầu, đóng góp trực tiếp của du lịch và lữ hành vào GDP là khoảng 2.9 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2019. Khi nhìn vào các quốc gia đóng góp trực tiếp nhiều nhất vào GDP toàn cầu, ngành du lịch và lữ hành của Hoa Kỳ đóng góp tổng số tiền lớn nhất với 580.7 tỷ đô la Mỹ. Trong khi đó, trong bảng xếp hạng các quốc gia có tỷ trọng GDP từ du lịch và lữ hành cao nhất, thành phố và khu hành chính đặc biệt Ma Cao tạo ra tỷ trọng GDP cao nhất thông qua việc đi lại và du lịch trực tiếp của bất kỳ nền kinh tế nào trên toàn thế giới.

Ngoài Ma Cao, các quốc gia và vùng lãnh thổ phụ thuộc vào du lịch bao gồm Maldives (32.5%), Aruba (32%), Seychelles (26.4%), Quần đảo Virgin thuộc Anh (25.8%), Quần đảo Virgin thuộc Mỹ (23.3%), Đảo Antilles của Hà Lan (23.1%) , Bahamas (19.5%), St. Kitts và Nevis (19.1%), Grenada (19%), Cape Verde (18.6%), Vanuatu (18.3%), Anguilla và St. Lucia (16%), và Belize (15.5 %).

Tại Hoa Kỳ, 21% nền kinh tế ở Bang Hawaii phụ thuộc vào 10 triệu du khách mỗi năm.

Ảnh chụp màn hình 2020 12 30 lúc 16 04 45

Tất cả chúng ta đều muốn bỏ lại năm 2020 phía sau, nhưng chúng ta hãy học hỏi từ những sai lầm mà chúng ta đã mắc phải trong năm nay trong quá trình ứng phó với virus.

Hãy để chúng tôi hiểu tại sao bây giờ chúng ta trải qua làn sóng thứ hai và thứ ba, và tại sao đi du lịch là rủi ro không chỉ đối với du khách. Hãy hiểu tại sao điều này không liên quan gì đến mức độ an toàn của một hãng hàng không hoặc một khách sạn tại thời điểm này. Chọn đúng thời điểm để mở cửa trở lại du lịch sẽ đảm bảo hiệu quả lâu dài và tích cực trong việc xây dựng lại nền kinh tế của chúng ta. Chúng ta chỉ có thể làm điều này một cách hiệu quả theo cách phối hợp.

Hãy để năm 2021 đáng ngạc nhiên hơn nhiều so với năm 2020. Hãy tiếp tục sáng tạo, tích cực và tôn trọng đại gia đình chuyên gia du lịch toàn cầu của chúng ta. Hãy làm cho năm 2021 là năm du lịch và du lịch sẽ được tái sinh.

Chúc mừng năm mới từ World Tourism Network!
Điều ước trong Năm Mới của chúng tôi là mong bạn trở thành một phần của phong trào toàn cầu của chúng tôi. Tham gia WTN at www.wtn.travel / đăng ký

Giới thiệu về tác giả

Hình đại diện của Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz đã liên tục làm việc trong ngành du lịch và lữ hành từ khi còn là một thiếu niên ở Đức (1977).
Anh ấy thành lập eTurboNews vào năm 1999 với tư cách là bản tin trực tuyến đầu tiên cho ngành du lịch lữ hành toàn cầu.

Chia sẻ với...